Les entreprises sont confrontées à un taux croissant d’absentéisme lié à un sentiment de dégradation des conditions de travail. S’il n’est pas simple de pallier l’absence de salariés, il est encore plus compliqué de pallier celle de ceux qui sont là… sans l’être. Gros plan sur les dégâts du présentéisme, mal invisible et silencieux.
Deux ans après le Covid, le télétravail est toujours d’actualité et est de nouveau évoqué comme une solution pour faire face aux défis actuels, comme la sobriété énergétique.
Depuis quelque temps déjà, vous pensez peut-être à quitter votre emploi. Après tout, il existe actuellement une véritable course aux talents de la part des employeurs, et les options sont multiples. De nouvelles possibilités s’offrent à vous, que ce soit au sein de votre entreprise ou ailleurs.
D’après un récent rapport du parlement européen *sur l’impact de la crise de la COVID-19 sur les salariés et le télétravail, il est apparu que près d’un tiers des sondés (29 %) déclaraient avoir du mal à se déconnecter après leur journée de travail. Un enjeu qui devient sanitaire quand le télétravail pèse sur la santé mentale des actifs.
Que n’a-t-on pas encore dit sur le télétravail ? Pour ne pas enfoncer des portes ouvertes, mieux vaut résumer ce que l’on sait : 1. le confinement a prouvé que l’on pouvait être autant voire plus productif chez soi ; 2. que les salariés demeurent néanmoins attachés au présentiel et aspirent simplement à davantage de flexibilité ; 3. que de nombreuses entreprises ont fait marche arrière et restent récalcitrantes face au changement ; 4. que quelques autres sont passées du jour au lendemain en « 100 % remote », défiant les lois naturelles de la conversion… On pèse le pour, le contre, et l’on manque l’essentiel. Car ce qui compte, ce n’est pas tant le télétravail en soi, mais ce qu’il représente et nous dit des mutations en cours. Prêtons l’oreille.
" 51 % avouent que ce lien avec le boulot n’est pas du tout accepté par leurs proches. "
71 % des Français répondent aux emails ou appels professionnels pendant leurs congés, même si cela les dérangent à plus de 56 % selon une étude de QAPA, plateforme d’intérim.
Tim Bray, ingénieur et vice-président de la division cloud computing d’Amazon, a démissionné et a écrit lundi un article sur son blog détaillant les raisons pour lesquelles il a quitté son poste très bien payé. Comme d’autres, il ne souhaite plus travailler pour l’une des entreprises les plus importantes du monde. Amazon a souvent été critiqué sur sa manière de traiter ses employés lors de la crise.
" Nous devons accompagner cette nouvelle révolution entrepreneuriale qui fait du progrès social et environnemental, un levier de performance économique "
Il y a un an, Nicole Notat et Jean-Dominique Sénard remettaient au Gouvernement leur rapport « Entreprise, objet d’intérêt collectif » qui a posé de façon éclairée et inédite le rôle nouveau des entreprises dans la société.
