Le flex office, qui consiste à ne plus avoir de bureau attitré et à changer d’espace de travail en fonction de ses missions, ne fait pas l’unanimité auprès des salariés. Perte de territoire, déshumanisation de l’entreprise, manque d’ancrage… Cette organisation du travail permet, certes, aux entreprises de gagner de précieux mètres carrés, mais cultive également le sentiment de déconsidération chez les salariés. Le risque ? Que l’attachement à l’entreprise disparaisse et que le désengagement progresse. À moins que la pratique soit bien accompagnée. Points de vue croisés entre psy, entreprise et salariés.