Le leadership traditionnel centré sur les profits montre ses limites. Best Buy et d’autres entreprises démontrent qu’un leadership conscient, plaçant l’humain au cœur, est la clé de la performance durable.

L’engagement des collaborateurs passe avant tout par la valorisation de leur contribution. Plutôt que de chercher des solutions miracle, les entreprises doivent revenir aux fondamentaux.

L’honnêteté en management est un levier de performance collective. Mais pour y parvenir, l’organisation doit créer un climat de sécurité psychologique et chacun doit prendre sa part de responsabilité.

Les managers sont souvent exposés à des problématiques de surcharge pour eux et leurs équipes. Il est important de mieux en comprendre les causes et de mettre en place des solutions adaptées.