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#Management

@Courrier Cadres 
10 avril 2024 13:11

« Manager est un métier, pas une promotion » #Management

Lors du Salon du Management 2024, Bernard Coulaty, directeur académique à l’IESEG et ex-DRH de grands groupes, a expliqué en quoi la fonction managériale devait redevenir centrale au sein des organisations, et comment les RH pouvaient contribuer à cette dynamique. Découvrez-le dans la vidéo ci-dessus en 5 minutes chrono.

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@Courrier Cadres 
9 avril 2024 13:35

Ludovic Girodon : « La réussite d’un manager, c’est avant tout la réussite de son équipe » #Management

En matière d’équipe, comment expliquer que, parfois, l’alchimie est au rendez-vous alors qu’à d’autres moments la mayonnaise ne prend pas ? Si le rôle du manager est, bien sûr, déterminant, tout ne repose pas non plus sur ses épaules. Alors, quel est le secret des collectifs qui performent durablement ? La réponse avec Ludovic Girodon, auteur du best seller “Dream Team” (Marabout).

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Les théoriciens n’ont pas écrit l’histoire du management tout seuls #Management

L’histoire du management est généralement présentée comme une succession de grandes lignes de pensée apparues depuis un peu plus d’un siècle. Ainsi, les historiens distinguent la période dite de l’« organisation scientifique du travail » qui va de 1910 à 1930 marquée par le Taylorisme ; celle dite de « l’école des relations humaines » de 1930 à 1950 caractérisée par la prise en compte des besoins psychosociologiques des employés, ou encore celle des « relations industrielles » (de 1950 à 1975), dominée par l’affrontement entre employeurs et syndicats. La période qui s’étend depuis serait celle de la « gestion des ressources humaines », selon laquelle l’employé n’est pas (plus) un adversaire mais une ressource.

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@Courrier Cadres 
5 avril 2024 13:58

Management : « Une conversation difficile ne s’improvise pas » #Management

Lors du Salon du Management 2024, Claudio Vandi, directeur produit de Numa, a donné quelques clés aux managers pour mener à bien une conversation difficile avec leurs collaborateurs. Découvrez-les dans la vidéo ci-dessus en 5 minutes chrono.

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« Je ne donne pas plus de cinq ans au management actuel » #Management

Si chacun conçoit que le management est arrivé à un tournant décisif, peu d’individus en revanche proposent des pistes de solution pour le faire évoluer. Consultant, auteur et conférencier spécialiste de la question, Ludovic Girodon a écrit Dream Team, le livre sur le management le plus lu de ces trois dernières années dont il propose tout juste une version ré-éditée (Marabout, 2024). Bien décidé à ne pas s’arrêter là, il a échafaudé une réponse à cette équation quasi insoluble : le multimanagement. Un concept qu’il se propose de détricoter, en révélant pourquoi il est urgent de s’y mettre. Interview multi-importante.

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@Courrier Cadres 
2 avril 2024 17:23

Management : « Le leader, c’est un optimiste responsable » #Management

Lors du Salon du Management 2024, la dirigeante de L’Entreprise de demain, Delphine Zanelli, a souligné la différence entre le leader et le manager. Elle encourage les individus en situation de responsabilités à développer leur propre leadership. Découvrez-la dans la vidéo ci-dessus en 5 minutes chrono.

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@Libération 
29 mars 2024 9:54

Convoquez vos salariés : trop de réunions tue la productivité #Management

Quiconque travaille dans un bureau s’en doutait, mais un sondage australien vient enfin de l’étayer : trois réunions sur quatre sont inutiles, et tuent même la productivité des salariés en les déconcentrant et les épuisant.

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Méthode DISC : pourquoi les managers l’adorent ? #Management

Les tests de personnalité sont jugés avec méfiance, parfois à juste titre. Et si certains d’entre eux, comme la méthode DISC, pouvaient compléter d’autres outils pour vous aider à mieux appréhender vos équipes ?

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@Le Monde 
27 mars 2024 15:20

Le management dans l’inconnu : préserver plutôt que détruire #Management

Carnet de bureau. Si le management de l’incertitude a été salvateur pour maintenir l’activité durant la pandémie, remettant au goût du jour le mode disruptif, les chercheurs estiment aujourd’hui que, pour avancer sur le long terme, ce mode n’est plus la réponse appropriée, explique la journaliste du « Monde » Anne Rodier.

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Managers, comment faire de votre intuition une force ? #Management

Dans le monde professionnel, l’intuition reste souvent méconnue, voire sous-estimée. Christian Le Gousse, directeur commercial du Groupe Epta et docteur en management stratégique, apporte une autre vision à travers un doctorat qu’il a mené sur le sujet. Il y démontre comment l’intuition peut devenir un outil puissant pour les managers, à condition de savoir la gérer. Le but ? L’intégrer efficacement dans le processus décisionnel et les défis de la vie managériale pour en tirer pleinement profit.

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Managers : faut-il rester proche du terrain… pour rester proche de vos équipes ? #Management

Les managers se retrouvent souvent à jongler entre deux impératifs : rester proches du terrain pour comprendre les réalités opérationnelles, et prendre de la hauteur pour engager le collectif. Comment établir l’équidistance optimale ?

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@Courrier Cadres 
22 mars 2024 14:53

Inclusion : « Le manager ouvre le champ des possibles » #Management

Lors du Salon du Management 2024, Anthony Babkine, fondateur de Diversidays, a donné quelques pistes aux managers pour introduire la notion d’inclusion au sein de leur entreprise. Découvrez-le dans la vidéo ci-dessus en 5 minutes chrono.

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La vie en entreprise est-elle neuroépuisante ? #Management

A en croire la volumineuse littérature managériale, de la maîtrise de l’activité cérébrale dépend l’efficacité. Le philosophe Byung-Chul Han avertit, lui, que la société de la surperformance nous menace d’exténuation et nous conseille le « non-faire » comme antidote.

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@Le Monde 
21 mars 2024 9:11

Le compte épargne-temps universel divise les DRH, selon l’usage qu’il permet #Management

Lors des Rencontres RH du mardi 12 mars, les responsables des ressources humaines ont échangé sur le dispositif du compte épargne-temps universel (CETU) rejeté en bloc par les syndicats patronaux.

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@Courrier Cadres 
20 mars 2024 16:34

Management : « L’intelligence artificielle est un progrès pour émanciper tous les acteurs du travail » #Management

Lors du Salon du Management 2024, Luc Bretones, CEO de NextGen, a expliqué en quoi l’intelligence artificielle (IA) était bénéfique pour remettre l’humain au cœur des missions des managers. Découvrez-le dans la vidéo ci-dessus en 5 minutes chrono.

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@Courrier Cadres 
15 mars 2024 12:26

Management : « Les managers les plus soutenants sont les plus soutenus » #Management

Lors du Salon du Management 2024, Adrien Chignard, psychologue du travail, a expliqué en quoi la notion de soin était source de performance en entreprise. Découvrez-le dans la vidéo ci-dessus en 5 minutes chrono.

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@Courrier Cadres 
13 mars 2024 15:28

Management : « Le feedback est un cadeau, pas un reproche » #Management

Lors du Salon du Management 2024, Aurélie Durand, psychologue du travail, a évoqué les bénéfices de mettre en place des réflexes feedbacks en entreprise. Découvrez ses conseils dans la vidéo ci-dessus en 5 minutes chrono.

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Managers : pourquoi la moitié de votre équipe ne se sent pas respectée au travail ? #Management

De nos jours, un salarié sur deux ne se sentirait pas respecté au travail. En cause ? Une hausse des incivilités venant dégrader les relations entre collègues, clients et managers notamment. Un problème de taille qui, aux yeux de notre experte Laetitia Vitaud, révèlerait des maux plus profonds sur la relation managériale et le rapport au travail.

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SCOR supprime des échelons de management intermédiaire #Management

Selon nos informations, le directeur général Thierry Léger a annoncé lundi en interne une réduction des strates hiérarchiques du groupe de réassurance, et la fin de l’organisation matricielle qui diluait les responsabilités. Plusieurs centaines de managers intermédiaires pourraient devoir changer de poste.

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« Sincère », « agile »… quelles seront les qualités du manager de demain ? #Management

Lors du Salon du Management 2024, une quinzaine d’experts et professionnels ont dévoilé quelle sera la qualité essentielle du manager de demain. Découvrez-les dans la vidéo ci-dessus en 5 minutes chrono.

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Managers : comment réussir à prioriser quand tout semble important ? #Management

Elle est l’une des conséquences trop souvent oubliée de l’intensification du travail : la difficulté de priorisation. Quand les tâches s’accumulent, toutes plus importantes sur le papier que dans les faits, ce sont bien souvent les salariés qui trinquent. Plutôt que de jeter la pierre aux amateurs de la mention « Urgent » en objet de mail, notre experte en équilibre de vie Sandra Fillaudeau nous explique en quoi ce phénomène est dangereux pour les individus comme l’entreprise, et offre aux managers de précieuses clés pour prioriser… sans se crasher.

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Evolution des compétences : malaise dans les gouvernances #Management

Les dirigeants d’entreprises ont le sentiment de ne plus être en phase avec les évolutions accélérées de leur environnement. Ils ont conscience qu’il leur faut d’autres compétences, et d’autres modalités pour les acquérir.

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@Les Echos 
27 février 2024 16:02

Manager : 5 formes de communication incontournables à mettre en place pour briller en équipe #Management

Manager une équipe, c’est incarner suffisamment de leadership pour la mener vers l’objectif commun que vous avez, elle et vous.

Le manager n’est pas simplement la figure d’autorité, exclue du groupe. Bien au contraire, le manager travaille main dans la main avec son équipe, pour elle, pour l’entreprise. Mais comment faire pour communiquer efficacement au sein même de cette équipe ? De bonnes relations, associées à une bonne communication révèlent le meilleur de votre business tout comme l’inverse peut véritablement nuire à son développement et entacher sa réputation auprès de vos clients.

Il existe alors 5 formes différentes de communication sur lesquelles vous baser pour briller en équipe.

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