Filtres

#Management

@RH Info 
19 février 2021 17:04

Undermanagement #Management

L’invention d’un concept de management passe forcément par la langue anglaise, notre latin moderne. C’est pourquoi il s’agit ici d’undermanagement plutôt que de management d’en bas, de management à bas bruit, voire même de sous-management. Le préfixe under évoque ce qui est caché mais indispensable dans l’underwear, ce qui est plus important que l’apparent exprimé dans l’understatement, ce qui agit sans que l’on ne le remarque dans l’undercover ou l’underground. L’undermanagement serait un peu tout cela ; le plus important ne serait pas visible, le plus efficace ne ferait pas de bruit, le plus vrai ne serait pas dans l’écume du spectaculaire.

URL :

Comment passer efficacement au management agile ? #Management

Transformation digitale : Les managers les plus efficaces ont mis à profit les 12 derniers mois pour soutenir les nouvelles pratiques de travail à distance avec des méthodes de leadership Agile. C’est ce que deux leaders numériques ont appris de cette expérience : voici comment vous pouvez en bénéficier.

URL :
@Les Echos 
17 février 2021 14:30

Quel style de management motive le plus les talents de 35-45 ans ? #Management

Cadres supérieurs et intermédiaires à haut potentiel, nombre d’entre eux trépignent d’impatience : à cette tranche d’âge, beaucoup reste possible. Mais le temps passant et la crise sanitaire et économique du Covid-19 perdurant, ils sont en plein questionnement.

URL :

Les dégâts de la subordination au travail #Management

Dans « L’insoutenable subordination des salariés », la sociologue Danièle Linhart explique que laisser aux seules directions le droit de décider ce qui sera produit et selon quels critères conduit « à des aberrations humaines et sociales et écologiques ».

URL :
@Courrier Cadres 
1 février 2021 15:40

Les employeurs continueront les entretiens annuels, mais à distance #Management

Selon une étude de Deskeo,  62 % des dirigeants et des managers souhaitent maintenir les entretiens annuels de performance. Mais ils sont aussi 81 % à prévoir de les réaliser à distance. Même s’ils estiment que cet exercice sera moins efficace ainsi.

URL :
@Les Echos 
31 janvier 2021 10:07

Covid & Management : 30 personnalités hyper créatives face aux défis de la crise #Management

Tous les ans, au mois de janvier, les Britanniques Stuart Crainer et Des Dearlove élaborent leur « Thinkers50 Radar Class », un palmarès de 30 personnalités originales – dont les travaux éclairent certains aspects du monde des affaires – et nous permettent de réfléchir à ses mutations.

URL :
@Le Monde 
18 janvier 2021 9:25

L’argot de bureau : pourquoi tant de « N » ? #Management

Le jargon managérial aussi créatif que toutes les langues donne fréquemment naissance à des vocables que les managers véhiculent avec gourmandise. Rentrés dans la rhétorique entrepreneuriale, les sigles « N+1 » et « N–1 » introduits par l’organisation scientifique du travail permettent de situer d’autres salariés par rapport à soi… Au risque de figer et de sacraliser la hiérarchie.

URL :
@Mediapart 
23 décembre 2020 16:29

Lunettes Pour Tous : l’enfer des salariés de la start-up nation #Management

C’est une fable entrepreneuriale qui plaît beaucoup aux grands médias comme à Xavier Niel, son premier investisseur. Mais l’entreprise qui a « disrupté » le marché de l’optique cache une réalité cauchemardesque, incarnée par son jeune patron Paul Morlet. Management par la peur, limogeages expéditifs, discriminations raciales ou violences sexistes rythment le quotidien.

URL :
@Courrier Cadres 
18 décembre 2020 14:24

Management de transition : une croissance “inéluctable” après la crise du Covid ? #Management

"  Une solution managériale “au cœur” de la transformation des entreprises "

Quel futur pour le management de transition ?  C’est la question que s’est posée Adequancy, plate-forme de mise en relation entre entreprises et managers indépendants. Dans une enquête sur les attentes des dirigeants sur le management de transition, l’entreprise prédit à cette activité une “croissance inéluctable”, notamment due à la crise du Covid-19, qui accélère son usage depuis 9 mois.

URL :
@Ugict-CGT 
9 décembre 2020 8:28

Sondage : en 2020, les cadres se sentent peu reconnus et exclus par le management #Management

" Tous les indicateurs sont au rouge et se dégradent par rapport à 2019 en matière de reconnaissance salariale.  "

Les cadres estiment en effet que leur rémunération n’est pas au niveau de leurs responsabilités, que l’évolution professionnelle n’est pas au rendez-vous, que leur expertise professionnelle n’est pas prise en compte, et qu’on ne leur donne pas assez de place et de moyens pour contribuer aux choix de gestion.

URL :
@Blog Parlons RH 
5 décembre 2020 16:13

Ce que les collaborateurs n’osent pas dire aux DRH #Management

" Les contacts avec les équipes RH concernent majoritairement les difficultés en termes de salaires ou d’avantages sociaux "

À la faveur de la COVID-19, un nouveau lien s’est tissé entre les collaborateurs et les DRH. Malgré cette nouvelle proximité et des relations directes, ils ne se disent pourtant pas tout. Les collaborateurs se censurent beaucoup comme le montre ce sondage réalisé par Zety.

URL :
@The Conversation 
24 novembre 2020 17:34

« Ubu manager » : quand la littérature éclaire les dérives « ubuesques » du management #Management

" Décoder les absurdités managériales avec Ubu roi "

En 2008, un ancien cadre d’entreprise fait paraître sous le pseudonyme d’Antoine Darima un Guide pratique pour réussir sa carrière en entreprise avec tout le mépris et la cruauté que cette tâche requiert. Le décor est planté : l’entreprise est présentée comme un univers impitoyable marqué par la cruauté et la brutalité des méthodes managériales. Dès lors, pour soigner sa carrière, il faut savoir passer maître dans « l’art de la guerre » professionnelle.

URL :
@The Conversation 
23 novembre 2020 12:10

La gamification en entreprise, un jeu dangereux ? #Management

" Plusieurs éléments peuvent expliquer les effets néfastes de la gamification. "

De nos jours, assurer le bien-être des employés sur leur lieu de travail est devenu un défi quotidien pour les managers. En effet, le burn-out, ou plus récemment le bore-out (syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui), sont non seulement des phénomènes qui affectent la performance de l’entreprise mais également le développement personnel de chacun.

URL :
@Le Monde 
13 novembre 2020 16:12

Se défaire de la tyrannie des camemberts dans le management d’entreprise #Management

" A la recherche d’une valeur pour tous "

Dans un essai présenté comme un « anti-manuel de management », les trois fondateurs d’un cabinet de conseil critiquent avec véhémence la manière dont sont dirigées la plupart des entreprises, et appellent à une révolution managériale.

URL :
@Cadremploi 
4 novembre 2020 9:06

Regards croisés : comment les managés voient leur manager #Management

" 63 % des managés insatisfaits de leur manager "

ETUDE INEDITE CADREMPLOI – Le moins que l’on puisse dire, c’est que leurs perceptions divergent. Les cadres managés ont la dent dure envers leur manager. Ils le perçoivent comme autoritaire, directif et négatif tandis que les managers se voient bienveillants, responsabilisants et transparents, selon notre sondage Cadremploi mené juste avant le second confinement. Et si l’origine des dissensions était plutôt la rigidité des organisations ? C’est en tous cas le point de vue de Bruno Mettling, ex-DRH d’Orange, désormais à la tête du cabinet de conseils Topics, qui réagit aux résultats de notre étude inédite.

URL :
@Courrier Cadres 
2 novembre 2020 15:47

Reconfinement : pour rassurer les salariés, “les managers doivent accueillir leurs émotions” #Management

"  Quelle est la première des choses à faire pour apaiser les angoisses de ses collaborateurs ? "

Avec le reconfinement, les peurs du passé ressurgissent. Rassurer les collaborateurs reste l’un des principaux défis des managers. Les conseils d’Adrien Chignard, psychologue du travail.

URL :
@Capital 
24 octobre 2020 10:36

Management : et si on s’inspirait du yoga pour mieux diriger ? #Management

" Comme le yoga, en théorie, le management demande plus de souplesse que de rigidité. "

Dans Manager comme un yogi, coach et professeurs de yoga partagent idées et conseils afin de s’inspirer des principes de cette pratique de bien-être pour mieux diriger : avec agilité, souplesse et harmonie.

URL :
@Courrier Cadres 
22 octobre 2020 16:15

Le management agile, antidote à la démotivation des managers ? #Management

" Devenir manager ne fait plus rêver. "

Les managers occidentaux, particulièrement en France, sont désabusés. Selon une étude du Boston Consulting Group, ils ne sont que 37 % à souhaiter conserver leur poste actuel. Pour le cabinet, “l’antidote à cette crise existentielle” pourrait être le “management agile”.

URL :
@Les Echos 
5 octobre 2020 17:10

Changement climatique : le sujet menace aussi le poste de CEO #Management

" Priorite à la mobilisation et rétention des talents "

Mobilisation et rétention des talents, investissements dans la technologie, égalité au travail… 80 % des dirigeants français ont réévalué les priorités de leur organisation. Quant au sujet du risque climatique, ils reconnaissent que sa gestion, critère déterminant de leur réussite, posera la question de la pérennité de leur emploi au cours des cinq prochaines années.

URL :

Le « job crafting » profite autant aux salariés qu’à l’entreprise #Management

" Avec le «job crafting», adieu la fiche de poste, place à la maximisation des talents. "

Entreprises, dès lors que vous laissez vos collaborateurs choisir des rôles qui leur parlent, leur engagement redouble, ils s’épanouissent au travail et contribuent à une meilleure performance collective.

URL :
@Les Echos 
24 juillet 2020 9:48

Réinventons le management #Management

" Il est temps désormais de réfléchir en profondeur sur les méthodes de travail mises en oeuvre à distance, sur les modes de communication utilisés, sur les normes de comportement à adopter en présentiel et à distance. "

Selon Emmanuelle Leon, la crise due au Covid-19 doit être envisagée comme un accélérateur des transformations managériales et l’occasion de réinventer le management à l’ère postindustrielle.

URL :
@Lutte Virale 
24 juin 2020 11:55

Comment manager à distance en temps de crise ? #Management

" Lorsque le cadre est bien pensé, il permet justement de ne pas devenir oppressif. Il s’agit de fixer des règles, y compris pour soi, qui vont permettre de travailler dans les meilleures conditions possibles. "

Ce guide a été pensé en période de confinement par de jeunes manageurs sommés de trouver seuls les solutions pour basculer du jour au lendemain toute leur équipe en télétravail. Le fait d’être syndiqué.e.s nous a permis de rompre l’isolement par des échanges collectifs de vécu et de pratique professionnelle, et de donner naissance à ce petit guide qui pourrait s’appliquer à d’autres situations de “mise à distance forcée” des salarié·es et de leur management de proximité. Nous comptons sur vos témoignages et remarques pour l’enrichir !

URL :
@Ugict-CGT 
10 juin 2020 18:21

Comment manager à distance en temps de crise ? #Management

"  Le fait d’être syndiqué.e.s nous a permis de rompre l’isolement par des échanges collectifs de vécu et de pratique professionnelle, "

Ce guide a été pensé en période de confinement par de jeunes manageurs sommés de trouver seuls les solutions pour basculer du jour au lendemain toute leur équipe en télétravail.

URL :
@Actuel RH 
28 mai 2020 10:11

La crise a révélé un management à bout de souffle” #Management

" Loin d’être déboussolés, les salariés confinés ont assuré. Ils ont gagné en autonomie. Ils sont restés concentrés. Ils ont assumé leurs missions "

Une étude de la chaire management et santé au travail de l’IAE de Grenoble pointe les failles du management dans la gestion du télétravail à distance pendant la période de confinement. Pour Emmanuel Abord de Chatillon, directeur de la chaire et coordonnateur de l’enquête, il doit se réinventer. Au risque sinon de disparaître.

URL :
@Courrier Cadres 
21 avril 2020 18:05

Boris Cyrulnik : Après la crise du coronavirus, la culture de la performance sera critiquée” #entreprise #Management

" Il faudra réfléchir à pourquoi cette crise est survenue, et ce que nous pourrons mettre en place pour être plus forts la prochaine fois. "

ManBoris Cyrulnik est neuropsychiatre et conférencier. Selon lui, après la crise du Covid-19, de nombreuses entreprises, à l’arrêt ou ralenties actuellement, devraient faire preuve de résilience. Jusqu’à changer leur façon de produire, d’organiser le travail et de manager.

URL :
@Challenges 
9 avril 2020 9:43

Repérer les salariés en détresse #Management #Télétravail

" Il est également important que les directions préparent la sortie du confinement, qui va laisser des traces sur l'organisation "

Isolement, burn-out, irritabilité, stress, maux de dos… Télétravail et confinement sur la durée ne sont pas sans risque pour la santé des salariés. Et ce d’autant plus que la distance rend la détection des difficultés individuelles encore plus compliquée pour les managers et les collègues.

URL :
@Actuel RH 
2 avril 2020 10:48

Les entretiens professionnels sont reportés au 31 décembre 2020 #Management

Dans une nouvelle ordonnance, le ministère du travail reporte de six mois l’organisation des élections professionnelles dans les très petites entreprises (TPE) employant moins de 10 salariés. Ces élections devaient initialement se tenir entre novembre et décembre 2020, elles sont donc repoussées au premier trimestre 2021. Leurs résultats devant impacter la représentativité des organisations syndicales, le gouvernement prolonge les mandats des conseillers prud’homaux sur la base des dernières nominations, et ce jusqu’au prochain renouvellement : l’Etat se donne jusqu’au 31 décembre 2022 pour procéder à ce renouvellement. Le renouvellement des commissions paritaires régionales interprofessionnelles (CPRI) est aussi décalé à une date fixée ultérieurement par le ministère du travail et au plus tard le 31 décembre 2021.

URL :
Top
Syndicoop.info

GRATUIT
VOIR