En entreprise, le management se conjugue au pluriel. Au-dessus des managers de proximité, le top manager donne le cap et insuffle la dynamique, tout en conservant sa hauteur de vue et son lien de confiance. Un management stratégique qui doit responsabiliser le middle management et déléguer les tâches opérationnelles.
Pourquoi les actions de bien-être au travail sont majoritairement portées par les femmes, et pourquoi cela doit changer. Anne-Charlotte Vuccino, fondatrice et CEO de Yogist, en est convaincue et nous explique pourquoi dans sa deuxième chronique Well at Work.
Dans l’élan des efforts pour une mobilité plus durable, l’application WeWard, qui récompense ses usagers en fonction de leurs nombres de pas quotidiens, expérimente une indemnité kilométrique marche auprès de ses employés, sur le modèle de l’indemnité vélo. Explications avec Tanguy De La Villegeorges, cofondateur de la start-up lancée en 2019.
Les grossesses n’arrivant pas à leur terme sont fréquentes et pourtant encore trop peu accompagnées. Législateurs et employeurs français sont en train de faire évoluer la situation pour que les parents puissent surmonter cette épreuve…
20 %. C’est le pourcentage d’augmentation du nombre de démissions depuis fin 2019 (1). Cette hausse interpelle les entreprises et les pousse à améliorer leur expérience collaborateur dans un souci de fidélisation. Un départ peut-il toujours être évité ? Pas forcément, car il peut dépendre de facteurs très personnels. Mais, comme l’expliquent Benjamin Brion, co-fondateur de Moodwork, et Jullien Brezun, directeur général de Great Place To Work France, rassurez-vous, tout n’est pas perdu pour autant, un offboarding réussi peut aussi être source de bénéfices !
Dans un contexte d’incertitude et de remise en question du rapport au travail, les indicateurs de la santé mentale des salariés sont à scruter de près. La 11e vague du baromètre de la santé psychologique des salariés français, réalisé par OpinionWay pour le cabinet Empreinte Humaine, fait état d’une dégradation généralisée et des manquements du système de prévention.
L’Apec a publié, fin février, une étude sur la conciliation entre sphères personnelle et professionnelle chez les cadres. C’est un des leviers pour faire progresser la parité entre les hommes et les femmes au travail et améliorer l’évolution de carrière de ces dernières. Mais l’équilibre de vie comme l’égalité des sexes sont encore loin d’être atteints, a fortiori pour les manageuses…
Après un ralentissement forcé, la dynamique des expatriations de cadres reprend à la hausse. Expérience de vie, enrichissement personnel et professionnel, opportunités pour booster une carrière… La démarche attire, mais n’est pas sans risques. Pour en tirer le meilleur, l’accompagnement et la préparation sont incontournables.
Les mutations du monde du travail continuent de remettre en question le sens du bureau en tant que lieu d’inclusion professionnelle et sociale. Les entreprises cherchent à améliorer leur image de marque et les initiatives pour faire revenir les collaborateurs au travail sont nombreuses. Selon Mathieu Gémon, fondateur de Mutanéo, les bureaux ont sans doute quelques leçons à apprendre des hôtels, qui cherchent depuis longtemps déjà à offrir une expérience mémorable à leur clientèle. S’inspirer du secteur hôtelier pourrait permettre de faire du lieu de travail un véritable lieu de destination en proposant une expérience unique, reflet de la culture de l’entreprise.
Slash désigne le signe typographique en forme de barre oblique utilisé pour séparer les fonctions occupées par un même actif dans différents domaines. Marielle Barbe, elle-même consultante/conférencière/coach/formatrice/auteure de l’ouvrage Profession slasheur : Cumuler les jobs, un métier d’avenir, décrypte cette tendance à l’hybridation des talents, identifiée il y a quinze ans aux Etats-Unis, et qui s’est accélérée depuis la pandémie.
Parfois, nous nous imposons des limites exagérées. Cependant, certaines personnes nous poussent à aller plus loin que nos croyances personnelles, révélant ainsi notre potentiel injustement sous-estimé. C’est l’effet Pygmalion que Silvia Garcia, spécialiste en performance et bien-être au travail, fondatrice et CEO de Happiest Places to Work, décrypte pour nous.
Pour manager ou simplement progresser sans crainte en cours de carrière, savoir assumer et libérer son leadership est le premier levier. Dans son livre Osez votre leadership, 12 actions pour mettre vos peurs au tapis (Gereso), Nadia Bothorel, business coach pour dirigeants, livre ses conseils en la matière et l’affirme : tout le monde naît leader.
Le management intergénérationnel est une approche de gestion de l’équipe qui reconnaît les différences d’âge entre les membres qui la composent et les utilise comme une force. En l’adoptant, les managers peuvent créer des environnements de travail inclusifs et collaboratifs qui favorisent la créativité, l’innovation et la productivité en entreprise. Découvrez les explications d’Amélie Favre Guittet, présidente fondatrice de Talent Management Groupe, dans sa première chronique « Et si vous osiez… ».
Alors qu’une loi instaurant un congé menstruel vient officiellement d’être votée en Espagne, le cabinet parisien Daher Avocats apporte un éclairage juridique à la situation dans l’Hexagone et aux possibilités de transposition dans le droit français.
Les jeunes sont de moins en moins attirés par la fonction de manager, qui leur apparaît souvent comme difficile, stressante et peu épanouissante. Cette désaffection grandissante pose un défi aux entreprises, qui doivent trouver des moyens d’attirer de nouveaux talents vers ces postes clés pour leur performance. L’enjeu pour les dirigeants et les DRH est de mieux soutenir et accompagner leurs personnels encadrants, afin de leur permettre de remplir leurs missions dans de meilleures conditions.
Pause café, pause déjeuner, pause technique… Notre quotidien au bureau est ponctué de ces occasions de « couper » le travail et de nouer des liens avec nos collègues. Elles sont autant de manières de nous lever de nos sièges et de reposer notre cerveau et participent, sans en avoir l’air, à notre performance intellectuelle et notre bien-être général. Mais, à l’heure du télétravail, de l’hyper connexion et des rythmes hybrides, ce sont ces pauses qui ont été les premières à disparaître.
Dans une entreprise, le management est challengé au quotidien. Et certains outils technologiques ou psychologiques permettent de s’adapter pour développer un leadership plus responsable. Décryptage avec Emeric Kubiak, head of science chez AssessFirst, qui propose aux entreprises une solution mêlant IA et sciences comportementales pour un recrutement et un management plus efficaces.
L’Apec a dévoilé, jeudi 9 février, les grandes tendances concernant les fonctions d’encadrement pour l’année à venir, à partir d’une analyse des données rassemblées en 2022. Les difficultés de recrutement arrivent en tête des problématiques, dans un contexte très favorable aux candidats compte tenu des tensions sur le marché du travail. Suivies par la question cruciale de l’employabilité des seniors et par les attentes accrues en matière de rémunération face à une inflation persistante. Viennent enfin la dynamique collective et les nouvelles aspirations des cadres.
Ce mercredi 8 février se tient le Maddy Keynote 2023, le festival d’innovation et de prospective de Maddyness, média des start-up et entrepreneurs. Lors de la conférence sur les dirigeantes, Elodie Andriot, autrice du livre « Patronnes », paru fin 2022 chez Albin Michel, a interrogé Stéphane Pallez, présidente directrice générale de la Française des Jeux-FDJ sur le manque de femmes à la tête des entreprises : 3 pour l’ensemble du CAC 40, 18 pour les 120 plus grandes sociétés françaises et 14 pour le même nombre de start-up de la French Tech 120. Extraits des échanges entre deux leadeuses d’opinion.
Du 6 au 8 février, se tiennent les journées mondiales sans téléphone mobile, pour sensibiliser à l’addiction aux portables : la nomophobie, ou « no mobile » phobie. Explications et conseils de Salomé Benhaim-Cohen, psychologue clinicienne chez Stimulus, cabinet spécialisé en santé psychologique au travail, qui travaille sur l’accompagnement des salariés grâce à un service d’écoute.
La transformation des organisations est réelle. Et s’incarne notamment par la hausse des créations de postes à impact (+25 % en 2022). Pour des cadres en quête de sens au travail ou d’une reconversion engagée, le climat, l’économie circulaire, la data ou encore la finance durable sont autant d’opportunités.
Le collectif est-il en voie d’extinction ? C’est autour de cette problématique qu’ont été réunis, fin janvier à Paris, le champion olympique de natation Alain Bernard et Mathilde Le Coz, DRH France du cabinet international d’audit Mazars. Retour sur ce partage d’expériences instructif organisé par Greenworking, cabinet de conseil et formation.
Les avantages d’apprivoiser la communication non verbale sont nombreux : savoir décoder le langage corporel de son interlocuteur, anticiper ses réactions, analyser les situations, repérer les non-dits, et finalement communiquer plus efficacement.
Pressions multiples, exposition aux tensions internes et responsabilités en pagaille : les managers frôlent parfois la crise de nerfs. En jonglant en permanence entre les requêtes de leurs équipes, de leur direction et les réunions à rallonge, ils s’égarent parfois dans leur rôle de chef d’équipe et perdent en efficacité. Au gré d’une trop lourde charge mentale.
Seulement 20 % de la population estime que les femmes et les hommes sont égaux en pratique dans le monde du travail, un score en baisse de 3 points par rapport à 2022*. À l’occasion de la journée nationale de lutte contre le sexisme, le 25 janvier, découvrez l’éclairage de Marie Donzel, Directrice associée chez AlterNego, autrice du livre « 7 icônes de la culture pop pour comprendre le sexisme » (Fil rouge).
A l’occasion de la cinquième édition de la Semaine des métiers du numérique, organisée par Pôle Emploi du 23 au 27 janvier 2023, découvrez le portrait d’un reconverti épanoui. Ancien directeur de restaurant d’entreprise à Nanterre, près de Paris, Guy Guyon, 51 ans, a troqué sa vie de manager pour celle d’informaticien dans l’Oise, au nord de la capitale. Une reconversion par goût du challenge qui lui apporte une meilleure qualité de vie.
Travailler à la mesure de son salaire, ni plus ni moins : c’est la nouvelle tendance relayée sur le réseau social TikTok par de jeunes actifs qui souhaitent une rémunération à la hauteur de leur implication professionnelle, et vice-versa. Au-delà de l’effet de mode, ce phénomène soulève des questions de fond en lien avec la motivation, la cohabitation entre les générations, l’équilibre vie professionnelle-personnelle et même… la parité salariale entre hommes et femmes. Analyses du spécialiste du recrutement Dan Guez, cofondateur du groupe Opensourcing.
Les grèves de fin 2019 ont entraîné un essor du covoiturage domicile-travail, également boosté par la pénurie de carburant en fin d’année dernière. Dans la durée, ce sont les subventions des collectivités locales ou des entreprises qui portent une pratique bénéfique pour le pouvoir d’achat des salariés et qui s’inscrit aussi désormais dans la démarche RSE des organisations.
Manager n’est forcément une vocation. À peine la moitié des cadres du privé déclarent que devenir manager représentait un objectif important au début de leur carrière. Cette proportion grimpe à 75 % chez les personnes qui dirigent une équipe supérieure à 20 personnes, soit le Top Management. Comment s’épanouir dans ce rôle ? Quels conseils pour une relation manager – managé sereine et efficace ? Découvrez les conseils de Clément Bergon, auteur du livre Manager, mode d’emploi ! Devenez le leader dont vos équipes ont besoin (Diateino).
Depuis la crise sanitaire, si la majorité des actifs affiche une motivation inchangée, 37 % se disent moins motivés qu’avant dans leur travail (1). Concrètement, que peut faire un manager pour aider ses collaborateurs à retrouver de l’élan et de l’envie au quotidien ? Conseils et témoignages.
