Pendant la crise du Covid, les confinements ont complètement bouleversé les liens traditionnels de subordination. Face à des équipes travaillant à distance, les managers ont, notamment, dû abandonner leur posture de contrôle pour aller vers davantage de confiance. Si, depuis, l’instauration d’un climat de confiance a démontré son efficacité, un cadre semble s’imposer pour permettre à l’ensemble des acteurs de l’organisation d’atteindre leurs objectifs. Regards croisés de quatre expertes en management : Isabelle Barth, Emmanuelle Léon, Noémie Cicurel et Lara Bertola.