À Londres, le travail 100 % à distance gagne du terrain #Télétravail
Un col blanc sur cinq travaillant dans la capitale britannique n’est plus obligé de venir au bureau, rapporte “Bloomberg”, qui relaie la dernière enquête sur le sujet.
Un col blanc sur cinq travaillant dans la capitale britannique n’est plus obligé de venir au bureau, rapporte “Bloomberg”, qui relaie la dernière enquête sur le sujet.
Les employeurs allemands sont très ouverts sur la question du télétravail depuis l’étranger, selon le “Spiegel”, qui donne des conseils sur les visas, les assurances et les taxes.
Le conflit au travail est un sujet assez habituel dans les entreprises mais l’angle des conflits à distance en télétravail, lui, a été beaucoup moins abordé. Pourtant, selon le site moncvparfait qui a sondé un millier de personnes à ce sujet, les « empoignades virtuelles », sont tout aussi courantes que les prises de bec au bureau.
En permettant à une partie des actifs de travailler depuis leur domicile, le télétravail est venu remodeler leurs programmes d’activité. Quelles sont les conséquences sur les pratiques de mobilités ? Les EMC² nous apportent de premiers éclairages : un peu moins de déplacements mais surtout un rayon d’action plus réduit autour du domicile le jour de télétravail. Des résultats qui rappellent aussi que la pratique est principalement portée par les cadres, qui constituent par ailleurs des actifs généralement plus mobiles que les autres.
Dix jours télétravaillés de plus, indemnisés, seront possibles cette année en raison des Jeux olympiques.
Le travail hybride a suscité de vifs débats depuis 2020. Malgré les nombreux conseils prodigués pour trouver les meilleures pratiques en matière de management et d’organisation, après quatre ans d’exploration, il reste encore difficile d’ériger des modèles efficaces. Sur quoi les entreprises butent-elles ? Comment améliorer son management hybride sans céder au retour systématique au bureau ?
Travailler à la maison éloigne le salarié de toute institution collective. Physiquement bien-sûr mais aussi psychologiquement. Loin des yeux, loin du cœur syndical. Comment peuvent faire les représentants du personnel pour garder le lien ? Jean-Claude Delgènes, président du cabinet Technologia, livre son analyse.
Madame part travailler, monsieur reste en home office. Une organisation non dénuée d’avantages pour madame…
Les hommes seraient plus nombreux à travailler de la maison. C’est ce que révèle une récente étude menée par les équipes du réseau social professionnel LinkedIn.
Une récente enquête de APEC a rappelé l’importance du télétravail pour les salariés, et spécialement les cadres. Dans le même temps, de grosses entreprises réduisent le temps accordé au distanciel. L’occasion de revenir sur le télétravail en trois points juridiques clés.
En février 2024, la cour d’appel a jugé que le fait d’imposer le retour au travail « en présentiel » à une salariée qui télétravaille à son domicile depuis son embauche est constitutif d’une modification de son contrat de travail qui ne peut lui être imposée.
A quatre mois des Jeux olympiques de Paris, du 26 juillet au 11 août 2024, les entreprises réfléchissent activement à un modèle d’organisation spécifique pour faciliter les trajets des collaborateurs. Si le télétravail est encouragé par le gouvernement, toutes ne l’envisagent pas comme la piste privilégiée. D’autres options sont sur la table, selon Mehdi Dziri, DG d’Ubiq, et Hélène Besserer, responsable RH d’Iroko.
80 % des salariés ont déjà été confrontés à un conflit de télétravail. Les cadres sont particulièrement concernés. Explications.
Malgré une réglementation se voulant simple sur le fond comme sur la forme, de nombreux accidents en télétravail se retrouvent dans l’angle mort des tribunaux.
Les auteurs retracent les trajectoires d’activité des personnes en emploi pendant la première année de crise sanitaire en France, et examinent les répercussions de la pratique du télétravail sur l’articulation travail-vie privée et la santé mentale dans une période d’accalmie. Dans ce contexte, le télétravail n’apparaît pas associé à des troubles dépressifs ou anxieux, mais semble avoir facilité l’articulation entre vie personnelle et vie professionnelle.
Nous ne sommes pas tous libres et égaux en matière de… télétravail. Et contrairement à certains clichés, ce n’est pas une pratique majoritairement féminine. Explications.
Cette étude sur les conditions de travail des enseignants britanniques, qui sont de plus en plus nombreux à quitter la profession, n’est pas sans rappeler la situation en France.
La pandémie de Covid-19 a généralisé la pratique du télétravail dans le monde de l’entreprise. L’attachement des salariés à ce mode d’organisation se prouve étude après étude et ne doit pas être oublié dans les accords-cadres à venir, constatent Christelle Boileux et Eric Alonso.
Le 100 % distanciel n’est plus apprécié chez Dell. Les employés devront se rendre au bureau, ou être mis au placard.
Retour dans cette édition sur l’un des acquis du confinement, quatre ans après, le télétravail (chez les cadres en particulier) est devenu la norme.
Quatre ans se sont écoulés depuis le début de la crise du Covid-19. Période pendant laquelle, les salariés français se sont précipitamment retrouvés à travailler à distance des locaux de leur entreprise. Pour le meilleur et pour le pire… Courrier Cadres fait le point avec Bruno Mettling, président de Topics.
Ce mardi 12 mars, l’association pour la formation et l’emploi des cadres (Apec) a publié une étude qui révèle que 45 % des sondés démissionneraient si le télétravail était supprimé. L’essor de cette pratique, généralisée avec la pandémie de Covid-19, semble convenir à une large partie des salariés.
Ce groupe de chercheurs a suivi de près un groupe de travailleurs avant et après la révolution qu’a entraîné la pandémie dans les entreprises du tertiaire. Pas de doute, la démocratisation du télétravail nous rend plus heureux.
Une enquête montre que, bien qu’apprécié par les salariées, ce mode de travail, à poste égal, les contraint davantage que les hommes. Par Gabrielle Schütz, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay et Céline Dumoulin, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay
Depuis le Covid-19, les cadres sont plus nombreux que le reste des actifs français à bénéficier du télétravail… et ils ne comptent pas renoncer à ce “privilège”, d’après une étude de l’Apec, publiée ce mardi 12 mars.
Le télétravail est devenu une composante du monde du travail dont les cadres disent ne plus pouvoir se passer, même s’ils en appréhendent les limites
Analyste financière chez HSBC à Londres, Kim Fustier revient, dans un entretien exclusif, sur son métier qu’elle adore et sur la place des femmes dans la City londonienne.
Malgré les difficultés qu’il engendre, notamment dans les interactions sociales, le travail à distance est désormais perçu comme un « acquis » par les cadres.
Il y a près de quatre ans, le premier confinement débutait et de nombreux salariés découvraient le télétravail. Depuis quelques mois, les accords d’entreprise, arrivés à échéance, sont renégociés. Le télétravail était le thème de notre rubrique “Droits de cité, ce lundi 4 mars 2024. Quel bilan aujourd’hui ? Échanges de points de vue entre présidente du MEDEF en Limousin et le secrétaire général de l’union CGT en Haute-Vienne.
Près de 4 ans après le début de la pandémie mondiale de Covid-19, au cours de laquelle le télétravail s’est particulièrement développé, l’enquête de l’Observatoire du télétravail de l’Union générale des ingénieurs, cadres et techniciens de la CGT, publiée le 6 décembre dernier, permet de dresser un état des lieux. Il en ressort notamment que les femmes se montrent particulièrement adeptes de cette forme de travail, alors même qu’elle se décline pour elles de manière moins favorable.