Alors que le recrutement de profils expérimentés dans les entreprises françaises patine, et que la population continue de vieillir, l’ESCP Business School a publié une étude afin de s’inspirer des bonnes pratiques d’une vingtaine de pays. Eclairage de son dirigeant, Léon Laulusa.
Régulièrement, l’existence d’une opposition irréconciliable entre les seniors et les plus jeunes est mise en avant. Pour payer les retraites de premiers, on sacrifierait l’avenir de la jeunesse. Cette opinion régulièrement reprise ne résiste pas à l’examen des faits, estime l’économiste Hippolyte d’Albis.
Lorsque l’on s’intéresse à la vie de bureau, la question des générations est omniprésente, mais la focale est tout de même largement portée sur les jeunes, un peu moins sur les seniors. Pourtant, les évolutions démographiques indiquent l’incontournable prégnance de la thématique de l’inclusion des seniors dans les organisations.
Du Japon aux Etats-Unis en passant par la Suède, tour du monde des meilleures pratiques pour maintenir les seniors en emploi.
L’IA inquiète les professionnels, et tout particulièrement les seniors. Pourtant, l’IA, aussi performante soit-elle, ne remplace pas ce qui fait la véritable valeur d’un senior : son jugement stratégique, son intelligence relationnelle et sa vision globale. Ces compétences, façonnées par des années d’expérience, constituent un avantage compétitif durable.
Selon une étude menée par le réseau Grandes Écoles au Féminin (GEF), le sujet de l’âge au travail est un angle mort des politiques de ressources humaines.
En octobre dernier, le Parlement a voté la mise en place d’un pacte senior. L’objectif est de permettre à des salariés au chômage de retrouver un emploi plus facilement, en rassurant les employeurs sur plusieurs points. Comment les cadres sont-ils concernés ? Quel peut être l’impact sur leur carrière et leur employabilité ?
Aux yeux des recruteurs, un salarié devient senior avant la cinquantaine. De plus en plus nombreux, ces travailleurs sont souvent confrontés à des discriminations dans le monde du travail. Les difficultés augmentent quand ils se mettent en quête d’un emploi.
Paradoxe français : marteler qu’il faut travailler plus longtemps, et placarder en parallèle tous les salariés à partir de 50 ans. Avec humour, Jérôme Friteau, DRH, explique ce que les seniors peuvent apporter en entreprise.
L’enjeu autour de la fin de carrière des salariés français, et de son possible allongement, est au cœur des discussions récentes. Cette étape cruciale suscite à la fois soulagement et inquiétude. Alors, comment en redéfinir les contours afin que les entreprises et les profils expérimentés en tirent des bénéfices ? Regards croisés de Stéphane Kolb, DG adjoint de la Banque Populaire Aquitaine, d’Aimeric Raynaud, fondateur de JobToo et de Monelle Barthélemy, directrice des partenariats du Club Landoy.
Un projet de loi visant à créer notamment un « CDI senior » sera débattu à l’Assemblée nationale ce jeudi 3 juillet. En matière d’emploi des 60 ans et plus, la France fait figure de mauvais élève. Certains seniors réussissent tout de même à commencer une nouvelle expérience professionnelle, à la veille de leur retraite. Témoignages.
Ce lundi 2 juin, le ministère du Travail a officiellement lancé la campagne d’information du plan d’action pour l’emploi des 50 ans et plus. L’occasion de présenter un tout nouveau dispositif expérimenté à l’automne prochain.
Le ministère du Travail est sur le point de transmettre au Conseil d’Etat le projet de loi transposant les mesures actées en novembre par les syndicats et le patronat. Le texte, consulté par «Les Echos», vise à faciliter les embauches et les maintiens en poste des seniors.
Le baromètre annuel sur la perception des discriminations dans l’emploi, publié ce mercredi 4 décembre, souligne les obstacles auxquels sont confrontés les plus de 50 ans, et l’impact sur leur santé mentale.
Alors que le décalage de la retraite va allonger les carrières professionnelles, six actifs seniors sur dix craignent de subir des discriminations en lien avec leur âge, selon le dernier baromètre des discriminations dans l’emploi du Défenseur des droits et de l’Organisation internationale du travail.
Les plus de 50 ans sont souvent les premiers poussés hors de l’entreprise, les derniers recrutés, et restent peu accompagnés vers la retraite.
Réunis par le gouvernement pour faire évoluer l’assurance chômage, syndicats salariés et patronaux se sont mis d’accord. Ils ont également trouvé des pistes sur l’emploi senior. L’accord doit maintenant être ratifié en interne dans les organisations, puis par le gouvernement.
Les seniors se sont encore peu emparés jusqu’ici de la retraite progressive, qui permet de passer à temps partiel tout en percevant une partie de sa pension. L’accord sur l’emploi des seniors conclu vendredi 15 novembre entre les partenaires sociaux vise à la rendre plus attractive et simple d’accès.
Traiter du vieillissement au travail implique de réfléchir en terme de parcours. Cette approche permet de relier les situations vécues à un ensemble de dimensions : elles sont collectives, sociales, organisationnelles et environnementales. Un entretien avec Catherine Delgoulet, ergonome*.
A mi-parcours de la négociation des partenaires sociaux sur l’emploi des seniors, la CFDT a renoncé à l’une des revendications de l’intersyndicale sur la retraite progressive totalement rejetée par le patronat.
Négociation en entreprise ou dans les branches, entretien professionnel, fin de carrière et embauche des chômeurs de plus de 50 ans : syndicats et patronat ont arrêté quatre thèmes à traiter d’ici au 14 novembre. Un point d’achoppement se dégage déjà.
De l’élection présidentielle américaine à la récente nomination du premier ministre français Michel Barnier, rarement l’actualité politique n’a autant prêté à mettre sur la table les sujets de l’âge et du vieillissement. Pour le meilleur ou pour le pire ?
« Un monde de vieux ». Le vieillissement absorbe une part croissante des ressources du pays, au détriment des investissements dans l’avenir.
Le taux d’emploi des personnes âgées de 55 à 64 ans atteint en 2023 son plus haut niveau depuis 1975. La hausse continue depuis plus de vingt ans est notamment soutenue par les réformes des retraites. L’emploi des 60-64 ans demeure toutefois inférieur de douze points à la moyenne européenne.
Le mouvement patronal conditionne la réouverture des discussions entre partenaires sociaux à une baisse de cotisations, ce qui heurte la CFDT et la CGT.
L’échec des négociations paritaires sur les conséquences de la réforme des retraites sur l’emploi montre que les entreprises ne sont pas prêtes à gérer le recul de l’âge de départ, estime, dans une tribune au « Monde », Thierry Legrand-Browaëys.
Des entreprises, comme L’Oréal, prennent à bras-le corps les enjeux liés à l’employabilité des seniors. Elles sont aujourd’hui 136 à avoir signé la « Charte en faveur de l’emploi des plus de 50 ans ». Retour avec Sibylle Le Maire, fondatrice du collectif Le Club Landoy, et Hervé Navellou, président de L’Oréal France, sur un défi qui aura des répercutions bien au-delà des murs des organisations s’il n’est pas pris au sérieux à temps.
Qu’ils soient satisfaits de leur poste ou en souffrance, les cadres seniors aspirent à une fin de carrière différenciée, tenant compte des acquis de leur expérience comme des éventuelles fragilités liées à l’âge. C’est ce que met en lumière une enquête de l’Agence pour l’emploi des cadres (Apec).
Alors que Florence Foresti se déclarait récemment « trans-âge », un nouveau mouvement générationnel émerge, baptisé les « nolds » (abréviation de « never old »). Cette étiquette militante cherche à unir une tranche d’âge, celle des 45-65 ans, qui se sent « invisibilisée », particulièrement dans le monde du travail. Cette communauté hybride, constituée de personnes se qualifiant de « trop vieilles pour être jeunes et trop jeunes pour être vieilles », remet en question le regard parfois stigmatisant porté sur le vieillissement, aussi bien dans la société que dans le milieu professionnel.
Les entreprises n’ont jamais eu autant besoin de cadres (337 000 recrutements prévus en 2024). Et pourtant seuls 6% des embauches de l’année 2024 cibleront à priori des cadres de plus de 20 ans d’expérience. Comment valoriser malgré tout son expertise et sa maturité ? Est-il possible d’adapter sa recherche d’emploi quand on très expérimenté et qu’on a passé les 50 ans ? Quelles stratégies adopter pour décrocher un poste malgré les préjugés ? Les réponses sans langue de bois d’experts de la recherche d’emploi, en direct du terrain.
