Malgré ses nombreux avantages, le secteur a du mal à attirer les candidats. Et cela malgré des salaires élevés associés à une hausse de ces derniers de 15 à 20 % depuis 2020. Analyse de Fanny Bahsa, chasseuse de têtes et dirigeante du cabinet Fitjob, et témoignage d’une ex-salariée du secteur.
Laure Closier est co-animatrice de Good Morning Business, la tranche info des lève-tôt (dès 6h) sur BFM Business et RMC Découverte. Parmi les invités qui défilent sur le plateau pendant ces trois heures d’antenne sur l’actualité économique, financière et internationale, une majorité d’hommes… A qui la faute se demande la journaliste ? Voici son mea culpa mais aussi son appel du 8 mars.
Sa spécialité ? Trouver des candidats pour ses clients. Autant dire que par ces temps de pénurie, le cabinet OpenSourcing croûle sous les demandes de la part d’entreprises aux abois. Quand son dirigeant, Sébastien Canard, évoque les bénéfices de l’intelligence artificielle dans son domaine, il a des étoiles dans les yeux. Selon lui, c’est le sens de l’histoire : l’IA va révolutionner les recrutements, à la fois côté recruteurs mais aussi côté candidats. Retrouvez d’autres points de vue sur les évolutions du marché de l’emploi vu par ceux qui recrutent, en fin d’article.
Tout va bien pour les cadres. Avec un taux de chômage de 4,1 %, ils sont mieux armés que les autres populations sur le marché de l’emploi mais aussi face à la réforme des retraites qui prévoit de maintenir plus longtemps les salariés en emploi. Pourtant, 589 000 sont inscrits au chômage et certains profils peinent tout particulièrement à retrouver un emploi. Une étude inédite, menée par Pôle emploi et l’Apec lève enfin le voile sur ces exceptions et détaille les trois profils particulièrement fragilisés sur le marché de l’emploi des cadres. En fonction de leur âge, de leur lieu de résidence ou encore de leur niveau d’études, leur retour à l’emploi est loin d’être aussi aisé.
Et si la « guerre des talents » permettait de booster l’emploi des personnes handicapées ? Voire d’envisager leur plein emploi ? C’est en tout cas ce qu’une étude menée par l’Ifop pour Agefiph laisse entendre. OK mais dans quels secteurs, quels métiers et quelles sont les entreprises qui tendent davantage la main aux personnes handicapées ? Nous avons cherché des réponses. Ce n’est pas si simple…
Soudain, on ne vous donne plus rien à faire, vous êtes bizarrement tenu à l’écart des projets intéressants, vos missions sont d’une inutilité crasse… vous faites sans doute partie des 200 000 salariés placardisés par leur employeur selon l’Institut Montaigne dans une note sur l’emploi des seniors*. Une situation traumatisante mais pas inextricable. Voici 6 conseils de pros pour en sortir la tête haute.
Après des semaines de concertation avec les partenaires sociaux, le gouvernement a tranché les nouvelles règles d’indemnisation des demandeurs d’emploi. Voici ce qui vous attend si vous basculez au chômage au 1er février 2023.
Une entreprise ne naît pas conviviale, elle le devient. C’est en substance le constat de Pauline Vessely, docteure en sociologie, qui a fait de cet ingrédient-clé du collectif de travail son sujet de prédilection. Dans le milieu professionnel, la convivialité doit pour l’instant être provoquée pour exister. Et recruter des gens sympas puis les plonger dans des espaces de travail agréables est loin de suffire pour qu’elle s’enracine. La sociologue qui dirige le pôle R&D au sein de l’entreprise Social Bar a répondu à nos questions sur le rôle de la convivialité dans la socialisation, notamment au travail.
Le marché du travail des cadres vit sous une bulle en kevlar. Ni la guerre en Ukraine, ni la crise énergétique, ni l’inflation galopante ne semblent avoir d’effet sur les intentions d’embauche des entreprises qui restent très hautes, confirme l’Apec ce lundi 7 novembre. Son baromètre du quatrième trimestre, annonce que l’année 2022 pourrait même battre un record avec 282 000 recrutements, soit 5 % de plus qu’en 2021. Encore faut-il que les entreprises trouvent des candidats : 84 % des recruteurs s’attendent à galérer. En réalité, deux constats incitent à modérer ces bonnes nouvelles : 50 % des offres sont concentrées sur 3 fonctions cadres et les très petites entreprises – soit tout de même 96 % des entreprises françaises – ne recruteront quasiment pas de cadres cette année.
Les témoignages sans langue de bois de 52 dirigeantes… et d’autres actus sur la parité, sélectionnées par la rédaction, afin de pointer ses avancées et ses reculs en entreprise. N’hésitez pas à partager !
Leur expertise et leur maturité font leur force et pourtant nombre d’entreprises délaissent les séniors au profit de profils moins chers et plus jeunes. Comment adapter sa recherche d’emploi quand on est senior ? Quelles stratégies adopter pour décrocher un poste malgré les préjugés ? Les réponses sans langue de bois de quatre experts de la recherche d’emploi, en direct du terrain.
Matthias Savoye exerce le métier méconnu d’expert en bilan carbone. Il mesure l’ensemble des émissions de gaz à effet de serre d’une entreprise et propose ensuite des solutions pour réduire les rejets carbonés. Zoom sur un nouveau métier ouvert à des profils divers (pas que des ingénieurs !), qui paye bien et fait du bien à notre planète.
Un récent sondage révèle un chiffre étonnant : 76 % des recruteurs embaucheraient davantage de séniors s’ils y étaient contraints ! Mais contraints comment ? Cadremploi a donc demandé à différents acteurs de l’emploi quelles solutions inciteraient les entreprises à garder leurs seniors et à en embaucher. Quotas bien sûr mais aussi bonus, nouveau CDD, name and shame, abondement du CPF … Voici leurs réponses argumentées pour nous aider à débattre des pistes de solutions sur ce sujet de société ultra sensible.
On entend parler de pénurie de chauffeurs routiers mais le secteur routier pleure aussi – et c’est moins connu – son manque de candidats cadres et ingénieurs. Plombé par une mauvaise image, le transport de voyageurs et de fret par la route peine à les attirer.
Le flex office, qui consiste à ne plus avoir de bureau attitré et à changer d’espace de travail en fonction de ses missions, ne fait pas l’unanimité auprès des salariés. Perte de territoire, déshumanisation de l’entreprise, manque d’ancrage… Cette organisation du travail permet, certes, aux entreprises de gagner de précieux mètres carrés, mais cultive également le sentiment de déconsidération chez les salariés. Le risque ? Que l’attachement à l’entreprise disparaisse et que le désengagement progresse. À moins que la pratique soit bien accompagnée. Points de vue croisés entre psy, entreprise et salariés.
Et maintenant… Elmy. L’énergéticien vient de rejoindre le “club” des entreprises qui ont mis en place la semaine des 4 jours sans baisse de salaire. Cadremploi les repère depuis plus d’un an et en interrogent certaines sur la mise en place du jour off, comment elles compensent les heures non travaillées,… Chaque dirigeant explique pourquoi son entreprise a basculé et fait le bilan de cette répartition révolutionnaire du temps de travail. Travailler moins pour gagner autant, est-ce que ça marche dans la durée ? Et faire le même boulot en moins de temps, est-ce que ça a des inconvénients pour les salariés ? A étudier et à partager sans modération si votre employeur réfléchit à répartir différemment le temps de travail… Ou si vous cherchez à changer de vie.
Drôle d’initiative de la part du cabinet OnePoint. Son président publie une photo dénonçant le manque de parité de son entreprise. Coup de gueule ou coup de com’ ? Voici 10 actus sur la parité, sélectionnées par la rédaction afin de pointer ses avancées et ses reculs en entreprise. Retrouvez en fin d’article les 10 actus des mois précédents.
Trente-cinq ans à grimper les échelons pour, au final, subir un licenciement économique et se faire éjecter du système. Le sort de cet ex-cadre commercial n’est pas isolé – après 60 ans, seuls 35,5 % des seniors sont en emploi. Ce qui est plus insolite, c’est la suite : Thierry Sevel a changé de région et de profession, grâce à un CDD senior. Récit d’un parcours interrompu de manière brutale, mais qui se poursuit de façon beaucoup plus joviale. Retrouvez d’autres témoignages de cadres qui font bouger leur vie en fin d’article.
Ras-le-bol, ennui, rêve d’ailleurs, envie de reconversion, licenciement… Cadremploi donne la parole à des cadres en pleine transition professionnelle. Ils racontent sans filtre le déclic qui les a obligés à bouger. Et nous invitent dans l’intimité de leur démarche de changement parfois heureuse, parfois franchement déprimante, mais toujours inspirante. Parce que l’expérience des uns peut servir aux autres, voici leurs mots.
Un chiffre pour le moins curieux est passé inaperçu dans la dernière étude Apec. Alors que les entreprises ont pris le réflexe d’augmenter individuellement les cadres depuis quelques années, une majorité d’entre eux déclare préférer les augmentations collectives. Pourquoi cette préférence ? Pourquoi maintenant ? Avec leur pouvoir d’achat en baisse, ont-ils l’impression de se retrouver dans le même bateau que les autres salariés ? Seraient-ils déçus par les augmentations individuelles ? Ou seraient-ils moins individualistes qu’on ne le pense ? Nous avons demandé à quatre experts en rémunération des pistes d’explication. N’hésitez pas à réagir en commentaires et à compléter si vous souhaitez partager une piste qui ne figurerait pas dans l’article.
Selon un récent sondage, les recruteurs en entreprise dépriment… Un tiers d’entre eux veulent carrément quitter le métier à cause des “difficultés” qu’ils rencontrent à l’exercer. Enfants gâtés ou vrai malaise dans la profession ? Qu’est-ce qui rend leur métier si pénible au point de vouloir le quitter ? Que préconisent-ils comme solutions ? Réaction d’experts sur cette menace de “grande démission” qui risquent d’avoir des conséquences inquiétantes sur les recrutements, donc le développement des entreprises.
Si l’on en croit l’étude Mercer menée sur les négociations annuelles obligatoires 2021-2022 ou NAO (vous savez, les négos menées par un employeur et les représentants du personnel), les cadres ne sont pas nécessairement les premiers servis en termes d’augmentation collective. Mais leurs avantages prennent d’autres formes. Éclairage de Charles-Antoine Roger, directeur des activités de conseil RH et de transformation au sein de Mercer France.
Les fins de CDI ont bondi de 20 % au 1er trimestre 2022 vs 2019. La France semble connaître une vague de « grande mobilité mais il n’existe pas d’étude chiffrée sur ce que deviennent ces démissionnaires. Reprennent-ils un CDI ? Un CDD ? Une mission ? Font-ils une pause professionnelle ? Nous avons demandé à des experts du marché du travail de les classer en 8 familles. Quelle serait la vôtre ?
Le pouvoir d’achat des cadres n’est pas épargné. Selon une étude menée par le cabinet Empreinte Humaine auprès de l’ensemble des salariés, 13 % de ceux avouant des difficultés à boucler les fins de mois. sont des cadres Et tous les niveaux de salaire sont concernés. Alors, plus ou moins ponctuellement, ils recourent à des acomptes sur salaire, prennent un deuxième job, “airbnbisent” leur logement… Il n’est pas question ici de juger la réalité de leurs “difficultés” mais de rendre compte du ressenti qu’ils ont exprimé dans ce sondage. Chiffres et témoignages.
Télétravailler depuis Rennes ou Marseille pour votre employeur basé à Paris, sans souffrir de l’isolement du home office, est-ce possible ? C’est en tout cas la promesse affichée par les hubs régionaux lancés par les employeurs et parfois les salariés. Le hub régional, le néo-bureau ?
Alors que l’inflation s’envole en France, un nombre record de cadres pourraient être augmentés en 2022, si l’on en croit les prévisions de l’Apec. Ils sont aussi de plus en plus nombreux à s’estimer sous-payés. Quelles augmentations ? L’écart homme-femme diminue-t-il ? Jusqu’à quel âge l’expérience paie-t-elle ? Vaut-il mieux changer d’entreprise ou décrocher une promotion pour être augmenté ? Quels secteurs paient mieux que les autres ? Quels cadres râlent le plus ? Quid des PME ? Voici 8 infos à connaître avant d’aller négocier une augmentation.
Comme toutes les grandes entreprises, Engie doit trouver en son sein les managers qui occuperont les postes clés du groupe. Un programme de détection de talents bien rodé faisait jusqu’à présent le job. Mais un petit groupe de huit salariés – parmi ces talents prometteurs – ont réussi à « hacker » ce processus qui ronronnait et a instauré une sorte de « RIC » avec l’aval de la direction. Résultats ? La promotion 2022 de « hauts potentiels » a gagné en diversité de genre, d’âge, de nationalité et de diplôme. Voici comment.
IBM, la plus française des entreprises américaines, va recruter 500 collaborateurs d’ici la fin de l’année 2022, dont 90 % de cadres. Parmi eux : des spécialistes du cloud, des développeurs, des data scientists… Bref, des profils Tech déjà très convoités par les Gafam. Pour attirer ces perles rares, IBM ne lésine pas sur les moyens. L’entreprise mise tout sur sa vitrine pour éveiller leur intérêt : son colossal budget innovation, ses milliers de brevets déposés mais aussi sa flexibilité quant au lieu de travail, ses programmes actifs d’inclusion ou encore sa “green” attitude. En revanche, aucune info ne filtre sur les salaires… Suffisant pour devenir l’employeur préféré des cadres de la Tech ? On vous laisse juge.
INNOVATIONS RH – Qu’ils soient déjà parents (congés parental), nouveau père (congé paternité) ou face à une situation parentale contrariée (interruption de grossesse ou traitement de la fertilité), les salariés de certaines entreprises ont droit à une rallonge des congés légaux. Des pionnières ?
Âge, genre, prise de références, prédilection pour les candidats en poste, … Une étude indépendante* évalue les pratiques des cabinets de recrutement et de chasse de têtes en matière de sélection de candidats à partir d’entretiens avec les intéressés eux-mêmes, sous couvert d’anonymat. Nous l’avons lue et pointé les améliorations 👍 et les mauvaises habitudes 👎 qui perdurent si l’on se place côté candidats. Bon à savoir d’autant qu’un quart des recrutements de cadres passent par ces intermédiaires et que ces derniers génèrent des normes souvent adoptées par le reste du marché.
