Combiner data, tech et talents, le combo gagnant des DRH #Ressources humaines
Les DRH pourraient travailler différemment pour accélérer le changement et définitivement se poser en partenaire stratégique du ou de la CEO, selon Accenture Research.
#Ressources humaines
Les DRH veulent être plus impliqués dans la sobriété énergétique #Ressources humaines
Les DRH, rarement au cœur de la politique RSE des entreprises, sont peu impliqués dans les questions de sobriété énergétique, et demandent à y être mieux formés.
Tempêtes sur le monde du travail : l’après-covid #Ressources humaines
La « grande mobilité », la « grande démission » et la « grande inflation » sont en train de fondamentalement modifier notre monde du travail. Notre chroniqueur évoque plusieurs pistes pour faire face à ces révolutions
Les décideurs RH voient l’avenir avec optimisme #Ressources humaines
Sursollicités tout au long de la crise sanitaire, les décideurs RH abordent cette année 2022 sur une note positive, sans occulter les nombreux défis qui se présenteront à eux.
Top Employers Institute certifie 18 nouvelles entreprises en France en 2022 #Ressources humaines
Pour cette année 2022 , le Top Employers Institute, autorité internationale qui certifie l’excellence des pratiques RH, a certifié 18 nouvelles entreprises à travers le pays.
Recourir à un expert est possible même si le risque est ancien et que cela ne figure pas à l’ordre du jour de la réunion du CSE #Ressources humaines
Au cours d’une réunion, le CSE peut recourir à un expert risque grave, même si sa désignation n’est pas inscrite à l’ordre du jour, dès lors qu’elle présente un lien avec les questions qui y sont inscrites. Un expert peut être désigné peu importe que le risque soit ancien, dès lors qu’il perdure et qu’aucune mesure effective n’a été mise en place pour prévenir une amélioration. C’est ce que retient la Cour de cassation dans un arrêt non publié du 27 mai 2021.
La flexibilité du lieu de travail et des horaires sont devenues des exigences essentielles pour les salariés #Ressources humaines
Proposer aux salariés une certaine flexibilité du lieu et des horaires de travail est devenu un argument concurrentiel. Les entreprises qui souhaitent attirer et recruter les meilleurs profils doivent se préparer à une toute nouvelle façon de travailler.
Professionnels des RH, un avenir prometteur malgré la crise #Ressources humaines
En première ligne depuis les débuts de la pandémie, les professionnels des ressources humaines ont du s’adapter rapidement à des situations de profonde transformation. Les compétences en matière de relation sociale et de formation seront fortement recherchées à l’avenir, selon les résultats du dernier baromètre publié par Hays.
Troisième vague de Covid-19 : “les DRH ne peuvent pas vaciller, même si eux aussi sont épuisés” #Ressources humaines
Alors que débute une troisième vague de Covid-19, les DHR restent incontournables. Mais s’ils se doivent de tirer tout le monde vers le haut, le défi est aussi de réussir à ne pas vaciller eux-mêmes. L’analyse de Sabine Parisis, DRH du groupe spécialisé en rénovation énergétique Effy et présidente du groupe ANDRH de Neuilly-Levallois-Clichy.
Emploi. La crise du Covid met les DRH sous pression #Ressources humaines
Le meurtre de deux directrices des ressources humaines a jeté une lumière crue sur ce métier. Chargés d’appliquer des choix qu’ils ne cautionnent pas toujours, les professionnels se préparent à mettre en œuvre des licenciements massifs.
Soft skills : que recherchent vraiment les recruteurs ? #Ressources humaines
90 % des offres d’emploi publiées ces cinq dernières années font appel aux soft skills. Le succès de ces compétences comportementales – qui reposent à la fois sur les qualités relationnelles et sur le tempérament des candidats – témoigne d’une profonde mutation du marché du travail.
Gestion du personnel : les nouveautés pour les RH en 2021 #Ressources humaines
Activité partielle, égalité professionnelle, formation, gestion des congés, tickets-restaurants… En 2021, de nombreux changements attendent les services RH. Tour d’horizon.
Comment la compétence s’explicite, mais ne se mesure pas #Ressources humaines
Parce que la compétence figure sur un CV et qu’elle est nécessaire à l’organisation de travail, on veut la mesurer. Mais faire ainsi engendre de nombreux problèmes, jusqu’à entraîner des risques psychosociaux. Quand on renonce à mesurer pour voir ce que fait et comment fait l’individu, tout s’éclaire.
Thomas Saunier : « Les fragilités des salariés constituent un sujet RH à part entière » #Ressources humaines
Thomas Saunier pointe le « manque de visibilité des dispositifs existants ». « Il nous semble donc essentiel de travailler sur l’accessibilité des solutions », explique-t-il.
