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16 avril 2021 14:37

“Un manager juste considère ses collaborateurs comme des partenaires” #Management

Comment changer de posture, afin de renforcer le bien-être de ses collaborateurs, et leur engagement ? En devenant plus juste. Thierry Nadisic, enseignant-chercheur à l’EM Lyon, théoricien du “Management Juste”, nous en dit plus sur l’importance de la “justice organisationnelle”. Un concept qui prend tout son sens en cette période de crise.

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15 avril 2021 16:15

Démocratie en entreprise : peut-on donner aux salariés un “réel” pouvoir de décision ? #Management

Alors que la crise du Covid chamboule le rapport au travail, la question se pose : serait-il possible de donner aux salariés un réel pouvoir de décision au sein de leur organisation, aussi important que celui des actionnaires ? L’entreprise sous sa forme actuelle serait-elle despotique ? Pour Isabelle Ferreras, professeure à l’Université de Louvain et chercheuse à Harvard, “le travail salarié ne connaît pas la démocratie”. Pour changer les choses, elle prône l’introduction du “bicamérisme économique”.

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14 avril 2021 15:04

Bientôt tous cadres, une bonne nouvelle ? #Égalité

Pour la première fois en France, le nombre de cadres a dépassé le nombre d’ouvriers, d’après l’Insee. Une bonne nouvelle ? Pas tant que de fortes disparités subsisteront, notamment entre les hommes et les femmes cadres. En matière de salaires, mais aussi d’accès au management.

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Télétravail : trouver la bonne formule #Télétravail

La crise du Covid-19 et la généralisation du télétravail a obligé les entreprises à revoir leurs méthodes de management. Selon l’entreprise, les méthodes diffèrent, et les stratégies mises en place pour s’adapter à ce nouveau quotidien s’accumulent. Le point avec une étude de Gras Savoye Willis Towers Watson.

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13 avril 2021 11:46

Réussir l’après Covid : Managez avec le coeur ! #Management

Avec la distance et le télétravail, la pandémie a poussé les managers à changer de méthodes. Mais aussi de posture. En cette période complexe, où les salariés sont fragilisés, ils ont mobilisé davantage de qualités humaines. Fabien Muselet, coach en management et chef d’agence chez Enedis, et Franck Martin, formateur auprès de grands groupes et de PME, nous dressent le profil de ce “manager humain”, dont la crise favorise l’émergence.

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9 avril 2021 15:11

Crise sanitaire : des entreprises mal préparées sur le long terme #Entreprises

Selon la dernière édition de la Global Crisis Survey livrée par PwC, 47 % des dirigeants français estiment que leur entreprise n’a pas été préparée à évaluer les risques à long-terme du Covid-19.

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Fans du bureau, du télétravail ou du bien-être : les nouveaux salariés post-Covid #Télétravail

La crise a donné naissance à de nouveaux profils de salariés. Entre les fans du bureau et les aficionados du télétravail, de nouvelles attentes émergent, dont les entreprises doivent tenir compte, avant le retour au bureau. L’analyse de Flore Pradère, directrice de recherche chez JLL France.

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7 avril 2021 13:23

“Demain, le manager devra être un vrai coach. La crise a amplifié cette nécessité” #Management

Quelles leçons les managers pourront-ils tirer après la crise ? Leur posture changera-t-elle ? Pour Frédéric Pauthier, DRH de la MGEN, leur leadership sera demain “ce qu’il devait déjà être hier” : humain, basé sur la confiance, l’écoute et la bienveillance. L’occasion de nous faire découvrir le nouveau modèle managérial mis en place, malgré la pandémie, dans son entreprise fin 2019. Un modèle conforté par la crise.

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6 avril 2021 16:04

Confinement : ”Après la crise, la parentalité en entreprise y gagnera certainement” #Management

Avec la troisième vague de Covid-19, le confinement et la fermeture des écoles, la parentalité en entreprise revient sur le devant de la scène. Selon Jérôme Ballarin, président de l’Observatoire de la qualité de vie au travail (OQVT) et expert en équilibres de vie (1), le télétravail forcé actuel reste une épreuve pour les salariés parents. Mais cette période pourrait aussi créer une “empathie plus grande” chez les managers. Et libérer la parole dans les organisations.

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2 avril 2021 14:22

Contre le “mal-être des salariés en période de crise”, les conseils de l’Anact aux managers #Télétravail

Maintenir et même intensifier le télétravail, sans abandonner les équipes. Pour aider les entreprises à répondre à ce défi, l’Anact publie plusieurs outils. Notamment une fiche pratique contre le “mal-être au travail des salariés en période de crise sanitaire”, destinée aux managers.

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1 avril 2021 16:04

Un an de crise : le travail au bureau “la plupart du temps”, c’est fini pour 64 % des actifs #Télétravail

Même si le télétravail généralisé actuel est vécu d’une façon ambivalente par les salariés, tantôt positifs, tantôt négatifs, il semble les avoir convaincus. Selon une étude Harris Interactive pour l’Observatoire Cetelem, seuls 36 % d’entre eux souhaitent pouvoir travailler “la plupart du temps” au sein de leur entreprise. Contre 44 % chez eux, et 15 % à l’extérieur.

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31 mars 2021 16:01

Entreprises : ce qu’en attendent les nouvelles générations #Entreprises

On le sait, les aspirations des nouvelles générations ont changé et cette évolution a été accélérée par la crise sanitaire. Il devient essentiel pour les entreprises de s’adapter à leurs nouvelles priorités.

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Un an de Covid-19 : comment télétravailler (à nouveau) avec des enfants #Télétravail

Face à l’épidémie de Covid-19, qui connaît une forte recrudescence, le gouvernement incite fortement les entreprises à télétravailler. Dans le même temps, les écoles ferment de plus en plus de classes. Qu’ils soient cadres ou non-cadres, les télétravailleurs sont donc susceptibles de se retrouver, comme lors du premier confinement, dans un contexte compliqué : le travail à distance avec des enfants. Voici quelques conseils pour gérer au mieux cette cohabitation parfois chaotique.

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30 mars 2021 16:53

L’empathie en entreprise, un bien nécessaire #Management

Adieu les grands programmes RH, les fausses promesses… L’heure est au pragmatisme, aux petits changements au quotidien qui amélioreront concrètement la vie des salariés et de leur entourage. Banco ? Par Bruno Soubiès, auteur de “L’entreprise a l’écoute de son personnel”, aux Éditions Kawa.

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29 mars 2021 14:34

Accueillir un nouveau à distance : Les défis de l’onboarding à l’ère du Covid #Télétravail

En ces temps de télétravail généralisé, l’onboarding peut être compliqué. Comment permettre à un nouveau collaborateur de se sentir intégré, quand son arrivée se déroule surtout à distance ? Vincent Binetruy, directeur France du Top Employers Institute, et Marie-Vanessa Florentin, responsable de la division RH de Robert Walters, nous apportent leur éclairage.

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25 mars 2021 14:42

Un an de Covid : le télétravail “gris” persiste et impacte la santé mentale des salariés #Télétravail

La moitié des salariés demeurent en situation de détresse psychologique, au bout d’un an de crise. Pire : selon le dernier baromètre d’Empreinte Humaine, les cas de dépression ont “explosé” ces derniers mois. Cette détresse concerne surtout ceux qui travaillent à distance. En raison, notamment, d’un télétravail encore trop “gris”, c’est-à-dire non encadré.

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24 mars 2021 15:25

Êtes-vous un manager bienveillant ? #Management

Cela peut sembler du bon sens, mais tous les managers ne font pas preuve de bienveillance avec leurs équipes. Gaël Chatelain, consultant en management, et le Dr. Philippe Rodet, à la tête du cabinet Bien-être et Entreprise et auteur d’un livre sur le sujet, nous expliquent comment et pourquoi les managers ont tout intérêt à adopter une attitude positive avec leurs collaborateurs. Plus que jamais en cette période de crise.

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Paniers à emporter, “plans d’action” pour le télétravail confiné : le nouveau protocole sanitaire en entreprise #Télétravail

À partir de ce mardi 23 mars, un nouveau protocole sanitaire entre en vigueur dans les entreprises. Il concerne principalement les repas et le télétravail dans les départements reconfinés.

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23 mars 2021 11:15

Comment s’en sortir avec sa boîte mail ? #entreprise

Comment éviter de crouler sous les e-mails, afin d’être moins stressé et de travailler plus efficacement ? La problématique se pose plus que jamais en cette période de télétravail généralisé et de crise du Covid-19. Laurent Gessay, formateur et coach au sein du cabinet Fonction2 – Institut Français du Management, auteur de “S’en sortir enfin avec sa boite mail”, nous donne ses conseils. Pour lui, l’idée est “d’accepter de perdre du temps pour en gagner”, en dédiant des créneaux à la gestion des mails.

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22 mars 2021 13:40

“Il est temps pour les entreprises de changer de regard sur la maladie au travail” #Handicap

Comment mieux intégrer la maladie en entreprise ? Pourquoi renforcer l’insertion des salariés malades devrait être un enjeu majeur ? À l’occasion de la semaine de lutte contre le cancer, nous avons interrogé Anne-Sophie Tuszynski, fondatrice de Cancer@Work et Wecare@Work, une entreprise et une association qui œuvrent au quotidien à changer le regard de la société et de l’entreprise sur les malades.

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19 mars 2021 16:55

Un an de télétravail : notre guide pratique pour mieux le supporter #Télétravail

En cette période de reconfinements locaux, où le travail à distance est plus que jamais mis en avant, voici un guide pratique pour tous ceux qui peinent à conjuguer vie personnelle et vie professionnelle, qui ne supportent plus la solitude, qui se surinvestissent, ou au contraire qui sont démotivés.

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18 mars 2021 10:04

100 % télétravail : “S’aérer autant que possible la tête permet de tenir le rythme” #Télétravail

Alors qu’une troisième vague de Covid-19 se précise, et avec elle un potentiel reconfinement, le télétravail à 100 % se profile à nouveau comme la norme. Mais travailler à distance 5 jours sur 5 peut être difficile. Nombre de salariés, cadres ou non, sont déjà épuisés. Barbara Gian, responsable marketing chez Platform.sh, et Thomas Bannelier, social media manager chez Welcome to the Jungle, pratiquent le “full remote” depuis longtemps. Voici leurs témoignages et leurs conseils pour réussir à “tenir le rythme”.

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17 mars 2021 11:54

Covid-19 : le télétravail n’a pas impacté la productivité et l’engagement des cadres #Télétravail

60 % des cadres trouvent le télétravail difficile psychologiquement, mais ils n’en restent pas moins engagés et performants, d’après une étude menée par Hogan Assessments. Le travail à domicile aurait même entraîné une hausse de leur productivité, selon la même enquête, mais aussi un récent rapport de l’Institut Sapiens.

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16 mars 2021 10:12

Quitter Paris : les 4 questions à se poser avant de partir #Le jour d'après

La crise du Covid-19 a donné des envies d’ailleurs aux cadres franciliens. Mais avant de partir sur un coup de tête en pensant trouver le paradis ailleurs, mieux vaut s’assurer que sa nouvelle région d’élection correspond bien à ses attentes et à ses besoins, aussi bien personnels que professionnels.

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12 mars 2021 15:04

Professionnels des RH, un avenir prometteur malgré la crise #Ressources humaines

En première ligne depuis les débuts de la pandémie, les professionnels des ressources humaines ont du s’adapter rapidement à des situations de profonde transformation. Les compétences en matière de relation sociale et de formation seront fortement recherchées à l’avenir, selon les résultats du dernier baromètre publié par Hays.

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11 mars 2021 15:38

Salaires des cadres 2021 : les profils qui tirent leur épingle du jeu #salaires

En raison de la crise sanitaire, on peut s’attendre à de l’austérité en matière de rémunérations. Mais certains profils devraient continuer à voir leurs salaires augmenter en 2021, leurs compétences intéressant les entreprises pour le futur.

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“Zoom Fatigue” : Pourquoi l’excès de visio constitue un risque psychologique #Technologies numériques

Des chercheurs se sont penchés sur ce que des médias anglo-saxons surnomment la “Zoom Fatigue” : l’épuisement né d’un trop grand nombre de réunions en visioconférence. Selon leurs études, les plates-formes de réunions virtuelles, de Zoom à Teams, de Meet à Skype, peuvent bel et bien nuire à votre santé psychologique. Voici pourquoi. Et comment l’éviter.

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10 mars 2021 13:50

“Épuisés, les managers doivent aussi être attentifs à eux-mêmes” #Management

Après une année passée à gérer leurs équipes à distance et en mode dégradé, les managers sont épuisés. 56 % sont en situation de “détresse psychologique”, 30 % en burn-out “sévère”. Comment les aider à ne pas s’oublier eux-mêmes ? L’analyse et les conseils de Christophe Nguyen, psychologue du travail et président d’Empreinte Humaine.

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Un an de crise : ce que veulent les cadres en 2021 #Management

À l’occasion d’un webinaire du cabinet LHH portant sur les “enjeux de la population cadre”, Gilles Gateau, DG de l’Apec, décrit les problématiques auxquelles elle sera confrontée en 2021. Des enseignements intéressants pour les dirigeants et les DRH souhaitant recruter (ou retenir) des cadres, alors que la crise du Covid-19 brouille (toujours) les pistes.

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