Lors du « Forum emploi et santé mentale », organisé ce jeudi 30 avril à Angers par l’Alliance pour la Santé Mentale et la Fédération Santé mentale France, de nombreux acteurs ont rappelé l’importance de passer des discours aux actes en matière de santé mentale. En entreprise, le manager a un rôle clé à jouer, mais ne peut pas pour autant compenser un système organisationnel défaillant. Voici de bonnes pratiques.

Si les enjeux autour de la santé physique et mentale occupent une place grandissante dans le débat public, il semblerait que les entreprises aient encore du mal à prendre le sujet à bras-le-corps. Regards croisés de Raphael Confavreux, responsable inclusion chez Apicil, Laetitia Vitaud, experte du futur du travail et Valentin Lemoine, psychologue du travail.

Dans une récente étude de Robert Walters, 64 % des salariés français déclarent être anxieux à l’idée de reprendre le travail. Christophe Nguyen, fondateur d’Empreinte Humaine et psychologue du travail, nous explique pourquoi le contexte est inédit et comment y faire face.

Beaucoup de collaborateurs se sentent fatigués physiquement et moralement éprouvés, après les crises successives (sanitaires, géopolitiques, économiques). Télétravail, perte de lien social, intensification des rythmes : ces bouleversements ne sont pas sans conséquences. Face à cette situation, bienveillance, adaptation et prévention s’imposent comme des solutions clés pour les managers et les entreprises.