Dislocation des collectifs de travail, désengagement des équipes, fragilité du lien d’appartenance, perte de repères en flex office, diminution des dynamiques d’innovation… Dans cette tourmente organisationnelle, les managers ont un rôle crucial à jouer pour continuer à mobiliser leurs équipes et à porter l’ambition de l’entreprise. Face à ces bouleversements, Carole de Crozet et Laure Girardot, du collectif « Projective »*, proposent de se projeter vers un leadership plus créatif, humble et évolutif : le leadership crafting. Le leader designer en est la pierre angulaire. Explications et retours sur des pratiques inspirantes.