« J’ai suivi une formation de manager sans l’être, voilà ce que j’ai appris » #Management
« Manager » est pour moi un terme un peu flottant. Un titre dont le périmètre évolue au gré des employeurs, des équipes et des personnalités. Je m’appelle Léa, j’ai 25 ans et je travaille comme chef de projet junior dans une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire depuis bientôt 2 ans. C’est mon premier CDI mais j’ai déjà eu différents managers au cours de ma (courte) carrière et je me rends bien compte que la relation prend du temps à se mettre en place, que « diriger » ne s’improvise pas et que la personne sur laquelle on tombe peut nous faire vivre la meilleure comme la pire des expériences pros. Si tout le monde s’accorde à faire du management une sorte de Graal professionnel, moins nombreux sont ceux qui ont su clairement m’expliquer ce que ce rôle demande comme compétences, énergie et responsabilités. Alors, quand l’opportunité s’est présentée de me former sur le sujet, bien que je ne sois pas manager et que je n’ambitionne pas forcément de l’être, j’ai foncé. Et cela m’a été utile, au-delà même du pur plan professionnel.