Les politiques de compliance prennent de plus en plus de place dans nos organisations en particulier dans certains secteurs comme la finance, la santé ou l’industrie. Parfois vécues comme une américanisation de nos politiques managériales, il faut bien évidemment les soutenir tant elles sont utiles. Pour autant, il ne faudrait pas au nom de la juste prévention des risques confondre la compliance avec l’éthique et en faire la pierre angulaire des politiques de responsabilité sociétale de nos entreprises. Cela serait un double contre sens en affaiblissant autant l’exercice de nos responsabilités de cadres et de dirigeants que la capacité de nos organisations à innover.