Alors qu’il est admis que les erreurs font partie intégrante du processus de création et d’innovation, il reste difficile de changer la culture d’entreprise en ce qui concerne la gestion des erreurs. Le droit à l’erreur est souvent mal compris. Comment le définir pour mieux le mettre en place au quotidien au travail ? Vincent Giolito, enseignant chercheur à EMLyon Business School, et Sébastien Joarlette, consultant en management et transformation au cabinet Oresys, partagent leurs points de vue sur les obstacles à surmonter pour changer de regard et créer un véritable droit à l’erreur, bénéfique pour les collaborateurs comme pour leurs employeurs.