Si certains managers abusifs incarnent l’idée même de la toxicité au travail, la réalité est souvent plus complexe. Environnement de travail dysfonctionnel, pression des objectifs, manque de formation : les causes de cette toxicité sont parfois plus organisationnelles qu’individuelles. Alors, comment prévenir ces dérives et protéger à la fois les collaborateurs et les managers eux-mêmes ? Pour répondre à cette question, nous avons interrogé Donatienne Guingamp, DRH au sein de Colombus, et François Geuze, expert en management et auteur, qui partagent leur analyse, leurs expériences et leurs solutions concrètes.