Managers de transition : comment s’en sortent les « urgentistes de l’entreprise » #Management
Lorsque les entreprises sont en faillite, ou au contraire, en phase d’hyper-croissance, recourir à un manager de transition peut s’avérer efficace pour amorcer ce virage. Témoignage de Jean-Louis Picquette, manager de transition au sein du cabinet Cahra depuis 17 ans.
