Lors d’une prise de poste, même choisie, les premières semaines ne sont pas des plus aisées : appréhension des codes implicites de l’entreprise, rencontres avec les équipes, plan d’action à élaborer… Comment s’en sortir ? Et surtout éviter les faux pas parfois irréversibles ? Patrick Fleurentdidier, docteur en sciences de gestion et Annick Haegel, enseignante en management et en RH au sein de l’Executive Education de grandes écoles, en ont débattu pour La Maison du Management.