En octobre dernier, la Cour de cassation a désavoué le procédé d’une entreprise française qui, depuis 2017, évaluait les compétences « comportementales » de ses salariés. Selon les juges, il revêt une « connotation moralisatrice » des critères d’évaluation. Pour l’heure, les juges renvoient l’affaire vers une nouvelle Cour d’appel. Alors, pour quelles raisons la notion de « moralisation » est-elle évoquée ? Comment les managers peuvent-ils évaluer ces compétences humaines, dont l’importance est grandissante dans le monde du travail, sans tomber dans cet écueil ? Eclairage d’Aliénor Chalot, associée au sein du cabinet Kopper Avocats.