La crise sanitaire due à la Covid-19 modifie les modes de travail sur la durée, en renforçant la place du télétravail. C’est ce que montre l’étude réalisée par l’association nationale des DRH (ANDRH), auprès de ses membres et publiée le 8 juin. A l’heure où la crise s’affaiblit, les entreprises préparent des scénarios de retour sur site pour leurs salariés.
" Il y est notamment rappeler que l'employeur peut également généraliser le port du masque au sein de ses locaux. "
En complément des mesures barrières pour prévenir la propagation du covid-19, le port du masque a été rendu obligatoire dans les “lieux clos” recevant du public depuis le 20 juillet dernier. Sans le rendre obligatoire à ce jour pour les autres entreprises, le Gouvernement recommande aux entreprises de constituer dès que possible un stock de masques équivalent à 10 semaines dans une note conjointe du 23 juillet 2020.
" Et un droit à la déconnexion au niveau européen ? "
La publication de l’étude ANDRH / BCG sur l’avenir du (télé)travail par les DRH s’inscrit dans un contexte d’interrogation sur la cadre juridique et d’une nouvelle concertation entre les partenaires sociaux en France. Qu’en est-il dans d’autres pays et au niveau mondial ou européen ? En effet, d’autres pays ont également eu recours massivement au télétravail pendant la crise sanitaire du covid-19.
" L’entreprise peut être un lieu où la victime s’extrait momentanément de l’emprise. Elle est donc un lieu favorisant la prise de conscience "
Cette année s’est tenu le sommet international des Etats du G7, présidé par la France. Parmi ses thèmes prioritaires figuraient les inégalités sociales et l’égalité femmes-hommes. Les violences faites aux femmes ont été effleurées pudiquement du doigt, alors qu’une femme sur trois sera victime de violences physiques ou sexuelles au cours de sa vie , qu’une femme sur cinq est confrontée à une situation de harcèlement sexuel au cours de sa vie professionnelle !
" Le télétravail semble ainsi avoir un impact positif sur l'engagement des salariés pour 76 % des répondants. "
Plutôt télétravail régulier ou occasionnel ? Accord d’entreprise ou charte de l’employeur ? Indemnisation ou non ? Les ordonnances Travail ont assoupli les modalités de mise en place et de mise en œuvre du télétravail régulier et occasionnel. Les pratiques ont-elles évolué depuis ? Retour pratique un an après leur entrée en vigueur avec le benchmark ANDRH sur le télétravail, réalisé auprès des adhérents ANDRH.
Face à une situation qui touche un grand nombre de personnes de profils très variés, face à une parole en voie de libération mais qui gagne à être encore encouragée, les DRH ont voulu faire le point, identifier leurs difficultés et diffuser des bonnes pratiques. Basé sur le travail du groupe ad hoc réuni par l’ANDRH comprenant 37 adhérents venus de 26 groupes locaux, ce libre blanc vise à donner des repères et des clés aux RH désireux de prévenir le harcèlement sexuel en entreprise à travers des actions concrètes. Il se veut également être une ressource pour celles et ceux qui auront un ou plusieurs cas à traiter dans leur entreprise.
Face à une situation qui touche un grand nombre de personnes de profils très variés, face à une parole en voie de libération mais qui gagne à être encore encouragée, les DRH ont voulu faire le point, identifier leurs difficultés et diffuser des bonnes pratiques. Basé sur le travail du groupe ad hoc réuni par l’ANDRH comprenant 37 adhérents venus de 26 groupes locaux, ce libre blanc vise à donner des repères et des clés aux RH désireux de prévenir le harcèlement sexuel en entreprise à travers des actions concrètes. Il se veut également être une ressource pour celles et ceux qui auront un ou plusieurs cas à traiter dans leur entreprise.
