Un manager toxique n’est pas nécessairement un chef autoritaire ou malveillant. Pression des résultats, manque de formation, isolement ou organisation défaillante peuvent favoriser des pratiques managériales nocives. Comment identifier un management toxique, prévenir ces comportements et y mettre fin ? Donatienne Guingamp, DRH chez Colombus, et François Geuze, expert en management, expliquent pourquoi la responsabilité de l’entreprise est souvent centrale.