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Managers : comment réussir à prioriser quand tout semble important ? #Management

Elle est l’une des conséquences trop souvent oubliée de l’intensification du travail : la difficulté de priorisation. Quand les tâches s’accumulent, toutes plus importantes sur le papier que dans les faits, ce sont bien souvent les salariés qui trinquent. Plutôt que de jeter la pierre aux amateurs de la mention « Urgent » en objet de mail, notre experte en équilibre de vie Sandra Fillaudeau nous explique en quoi ce phénomène est dangereux pour les individus comme l’entreprise, et offre aux managers de précieuses clés pour prioriser… sans se crasher.

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