Longtemps empreints de défiance en raison d’un manque de fiabilité, les tests de personnalité intègrent, doucement mais sûrement, l’arsenal des recruteurs et DRH. Mais certaines entreprises explorent d’autres horizons.
Cet article a pour objectif de vous éclairer quant à l’importance de l’onboarding et de l’offboarding pour les entreprises. Le processus de recrutement est voué à se répéter sans fin si la phase d’intégration n’est pas optimale. L’onboarding est ainsi gage de rétention et de fidélisation.
De même, savoir accompagner un collaborateur lors de son départ (offboarding) permet de garder une image professionnelle pour l’entreprise et d’attirer les futurs talents nécessaires.
La société civile, représentée au sein du Conseil économique, social et environnemental (Cese), hausse le ton sur les métiers en tension. Ses représentants ont récemment publié un « avis » visant à améliorer l’attractivité des métiers qui ont du mal à recruter. Focus sur 5 des 20 mesures présentées qui concernent plus particulièrement les cadres.
" À la suite de ces recrutements difficiles, les départs prématurés des nouveaux arrivants sont plus importants que dans le cadre de recrutements jugés plus simples "
Près d’un recrutement sur cinq est jugé difficile par les professionnels RH. Bien souvent, le problème vient d’une inadéquation entre les compétences des candidats et l’attente des entreprises. Le nombre de postulants pour un emploi est alors réduit, ce qui pousse les recruteurs à modifier les caractéristiques du poste afin de le pourvoir. La Dares a publié une note sur ce sujet en 2019 dont cette infographie proposée par Centre Inffo fait la synthèse.
" Forte croissance des recrutements de cadres dans les ETI "
Interrogées par Cadremploi sur leurs intentions d’embauches de l’année, près de 300 PME, ETI et grands groupes dévoilent leurs prévisions pour les postes cadres.’Lannée 2019 se présente sous les meilleurs auspices. Sur les 380 000 postes à pourvoir recensés au global par Cadremploi *, 85 736 postes sont destinés aux cadres, soit plus d’une offre sur cinq (22,6 %). Un chiffre en hausse de 10 % par rapport à l’année dernière. « Notre palmarès illustre parfaitement le dynamisme observé depuis plusieurs mois : les cadres ont la chance de pouvoir choisir leur employeur ! », commente Baptiste Legout, responsable des palmarès pour Cadremploi
