Largement répandu et très souvent caché, le sentiment d’imposture peut entraîner une démotivation et l’impression de ne pas être assez compétent. La psychanalyste Virginie Megglé vient d’y consacrer un ouvrage, dont le sous-titre incite à « s’autoriser à croire en soi » (1). Découvrez ses conseils pour soi, mais aussi pour aider les autres à le surmonter.
En pleine réforme des retraites, la question de l’emploi des seniors et de l’évolution de ces profils dans l’entreprise est un enjeu pour tous les employeurs. Entre valorisation de leur expérience, préparation à la retraite et dispositifs ciblés, de plus en plus d’entreprises s’emparent de la question.
Oui, la vie professionnelle peut être stressante. C’est encore plus le cas pour les jeunes managers qui, cherchant à faire leurs preuves, à gravir les échelons de l’entreprise ou simplement à fédérer une équipe, ont plus de difficultés que leurs aînés à prendre du recul et à relativiser. Comment réduire ce stress individuellement et collectivement ? Que peuvent mettre en place les entreprises pour les soutenir et les accompagner à relâcher la pression ? Découvrez les conseils d’Amélie Favre Guittet, présidente fondatrice de Talent Management Groupe.
To-do-list à rallonge, charge mentale trop importante, sollicitations multiples, surcharge de travail, fatigue chronique… En matière de risques psychosociaux, les managers font partie des populations les plus à risques. Comment se préserver, et favoriser également le bien-être de son équipe ?
Le leadership peut apparaître, à l’image de la bienveillance, comme un mot galvaudé, un concept tarte à la crème tellement il est utilisé à mauvais escient. Pour sa première chronique, Delphine Zanelli, conférencière, facilitatrice et dirigeante de L’Entreprise de demain, nous décrypte cette notion clé du management.
