Introduit dans la loi depuis dix ans, le droit à la déconnexion peine encore à faire émerger des pratiques respectueuses du temps de repos des salariés.
En dépit de son inscription dans le marbre de la loi depuis près de dix ans, le droit à la déconnexion demeure largement théorique. Managers et collaborateurs peinent à l’appliquer, submergés par la multiplication des canaux de communication qui s’additionnent sans jamais se remplacer.
Alors que les dangers d’une consommation excessive des outils numériques apparaissent de plus en plus, la possibilité de se déconnecter est en train de devenir un produit de luxe. Se couper des réseaux sera-t-il bientôt réservé aux very happy few ?
Depuis 2017, le droit à la déconnexion est entré dans le Code du travail. Mais dans les faits, cela ne convient pas à tout le monde. Par conscience professionnelle ou par envie, 80 % des dirigeants continuent de travailler pendant leurs congés. Et reconnaissent certains bénéfices. Explications et bonnes astuces de Loic Frissard, fondateur de Digitiz, et de Célina Buttin, fondatrice de La Tribu Kafékouche.