Marie Pezé est docteure en psychologie, psychanalyste et experte auprès de la cour d’appel de Versailles. Elle a fondé en 1997 le réseau “Souffrance et Travail”, qui regroupe aujourd’hui 150 consultations. Elle revient avec nous sur un sujet brûlant qui atteint nombre de cadres, et dont le principal responsable est selon elle “l’oligarchie du chiffre” dans les entreprises.
" En France, le conseil d’entreprise et le « comité social et économique » (CSE) permettent aux salariés de dialoguer avec le top management, mais sans pouvoir de décision "
L’entreprise, un système despotique ? Pour Isabelle Ferreras, professeure à l’Université de Louvain et chercheuse à Harvard, « le travail salarié ne connaît pas la démocratie ». Pour changer les choses, elle prône l’introduction du « bicamérisme économique ».
Les managers occidentaux, particulièrement en France, sont désabusés. Selon une étude du Boston Consulting Group, ils ne sont que 37 % à souhaiter conserver leur poste actuel. Pour le cabinet, “l’antidote à cette crise existentielle” pourrait être le “management agile”.
Muriel Pénicaud a fait un bilan de mi-parcours de l’index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, chez les entreprises de plus de 250 salariés. Selon elle, ces organisations ont encore « des efforts à faire », celles ayant obtenu les meilleures notes étant rares ».
Les chiffres du dernier baromètre Malakoff Médéric confirment la tendance de l’époque. Le stress et la fatigue s’installent durablement chez les managers. Le rythme de travail s’accélère et les objectifs professionnels apparaissent de plus en plus exigeants.
" Le télétravail pose un autre défi : maintenir la cohésion d’une équipe dispersée "
Le télétravail se développe dans les entreprises, et concerne déjà un salarié français sur trois. Une nouvelle organisation du travail qui n’est pas sans conséquences pour les managers.
Si vous travaillez plus de 10 heures par jour au moins 50 jours par an, le risque de survenue d’un accident vasculaire cérébral est 29 % plus élevé que pour des personnes qui travaillent moins, selon une étude internationale, menée à partir des données des centres de santé de la sécurité sociale française.
Jean-Paul Delevoye, haut-commissaire à la réforme des retraites, a remis ses recommandations au gouvernement, dans l’optique d’un « système universel ». Dans quelle mesure cette réforme pourrait-elle impacter les cadres ? Décryptage.
Selon les derniers chiffres de l’Apec, plus de 280 000 cadres devraient être recrutés en 2019. D’ici trois ans, la barre des 300 000 recrutements devrait même être franchie, grâce à une croissance économique « stabilisée ». Parmi les secteurs les plus en demande, on trouve la banque-assurance, l’ingénierie-R&D et l’informatique.
À une dizaine de jours de la présentation de la réforme des retraites, la CGT des cadres lance un « calculateur » et une plate-forme d’information, pour « ouvrir le débat » sur le sujet. Le syndicat redoute notamment le « déclassement » à venir des cadres et des ingénieurs.
Le gouvernement introduira, à partir du 1er novembre 2019, la dégressivité dans l’indemnisation accordée aux chômeurs. Ne seront concernés que les 10 % des salariés les mieux payés. Ces cadres verront leur indemnisation réduite de 30 % à partir de 7e mois de chômage. Une mesure injuste, selon les syndicats et nombre d’économistes.
Le 10e baromètre « Sourcing cadres » de l’Apec décrypte les évolutions des pratiques des recruteurs ainsi que des cadres en recherche d’emploi. Selon cette étude, les réseaux sociaux sont 4 fois plus utilisés qu’en 2008 pour recruter des cadres.
Selon une étude IFOP pour RH Securex, les arrêts de travail pour des raisons étrangères aux congés sont en hausse de deux points depuis un an. En 2018, 16 % des salariés en ont notamment sollicité pour des raisons autres que la santé, notamment une absence de motivation ou une « fatigue mentale » liées au travail.
Vous avez passé la barrière (invisible) des 45 ans et vous sentez les regards changer… Oui, vous êtes sur le point de devenir un senior. Vous le savez déjà, ce n’est pas un vilain défaut. Il y a pourtant quelques ajustements à faire. Suivez le guide.
Selon une étude réalisée par Boyden et l’Ifop, les cadres entre 35 et 45 ans sont satisfaits de leur situation professionnelle mais voudraient plus de dialogue et de collaboration au sein de leurs entités.
Selon les derniers résultats du baromètre de l’Apec, les jeunes diplômés accèdent plus rapidement à l’emploi et dans de meilleures conditions.
Selon une étude d’ADP, plus de la moitié des salariés français accomplissent des heures supplémentaires non rémunérées. Avec le risque d’épuisement professionnel qui va avec.
Face à la sur-utilisation des e-mails par leurs employés, certaines entreprises ont opté pour le zéro e-mails. Une manière d’envisager d’autres moyens de communication. Car sur-utilisé, il génère stress, inefficacité et incompréhension.
De la formation à la protection sociale, en passant par l’égalité des genres et le dialogue social, un rapport de l’agence de l’ONU dédiée au monde du travail liste les droits fondamentaux des travailleurs, face aux bouleversements technologiques en cours.
Si les entreprises favorisent l’équilibre entre vie pro et vie perso, elles le font principalement pour fidéliser les salariés et être plus attractives.
De nombreux pays européens l’ont déjà adopté, mais les entreprises françaises manifestent une légère méfiance à son égard. Pourtant, travailler hors des locaux de l’entreprise présente des avantages considérables pour les employés, les entreprises et l’État. Par Laurine Debaisieux, consultante pour le Groupe Square.
Selon une étude de Barco et Circle Research, les salariés de bureau participent en moyenne à 10 réunions par semaine, et considèrent que 56 % de ce temps passé en briefing ou débriefing est inutile. D’où l’intérêt de raccourcir leur durée et leur nombre ?
Les premières décisions de Conseils de Prud’hommes (CPH) concernant le barème des ordonnances Travail plafonnant les dommages et intérêts en cas de licenciement viennent d’être rendues. Ainsi, les CPH de Troyes et du Mans ont pris des décisions opposées. Le point avec Vincent Manigot, avocat du cabinet De Pardieu Brocas Maffei.
Si les salariés restent dans 60 % des cas en contact avec leurs collègues, il n’en est pas du tout de même avec leurs managers. Ainsi, selon une étude de PageGroup, peu de collaborateurs comptent leurs chefs d’équipes parmi leurs contacts sur les réseaux sociaux, et très peu les considèrent comme des amis.
Vers une embellie de longue durée pour les salaires des cadres ? C’est ce que suggère l’ensemble des études consacrées aux rémunérations publiées ces derniers mois.
Selon une étude de la chaire « Workplace Management » de l’ESSEC, le bureau classique, individuel et fermé, semble être de retour dans les préférences des étudiants. Les modes de travail « modernes » tels que le flex-office ou le co-working, qui semblent pourtant avoir le vent en poupe, n’attirent finalement que peu de futurs managers.
Dans un monde du travail en mutation face aux nouvelles technologies et aux nouvelles aspirations des candidats, les modèles de recrutement existants font-ils encore l’affaire ? Selon Isabelle Bastide, présidente du cabinet de recrutement spécialisé PageGroup (Michael Page, Page Personnel, Page Executive et Page Outsourcing), il est urgent de « réinventer » le recrutement.
Le Medef a présenté son 7e Baromètre sur la perception de l’égalité des chances en entreprise. Selon cette étude, les salariés ont peur d’être discriminés pour leur genre, mais aussi et surtout pour leur âge.
Selon une étude, le coût de l’absentéisme serait de 108 milliards d’euros par an. Ces absences en recrudescence s’expliqueraient surtout par des conditions de travail dégradées, une mauvaise organisation, et des “défauts de management”.
Quelque 540 000 emplois salariés ont été créés entre 2012 et 2015, grâce à la forte croissante de 15.000 entreprises françaises très performantes.
