Chaque semaine, avec l’Opinion, retrouvez les conseils d’Emmanuel Grimaud, président de Maximis et expert en gestion des fins de carrière pour mieux gérer votre troisième partie de vie professionnelle
L’incertitude et l’inconfort en cours de carrière sont des moteurs et des déclencheurs fréquents de la reconversion professionnelle et des volontés de rebond de carrière. Deux sentiments de plus en plus présents parmi les actifs, et de plus en plus déterminants et impactants, selon un baromètre réalisé par Chance, spécialiste de l’orientation professionnelle des adultes, avec YouGov.
L’Association pour l’emploi des cadres a publié le 11 décembre une enquête qualitative sur les motivations des cadres du public qui passent dans le privé. Un phénomène marginal mais en légère augmentation.
En octobre dernier, la Cour de cassation a désavoué le procédé d’une entreprise française qui, depuis 2017, évaluait les compétences « comportementales » de ses salariés. Selon les juges, il revêt une « connotation moralisatrice » des critères d’évaluation. Pour l’heure, les juges renvoient l’affaire vers une nouvelle Cour d’appel. Alors, pour quelles raisons la notion de « moralisation » est-elle évoquée ? Comment les managers peuvent-ils évaluer ces compétences humaines, dont l’importance est grandissante dans le monde du travail, sans tomber dans cet écueil ? Eclairage d’Aliénor Chalot, associée au sein du cabinet Kopper Avocats.
Pour les salariés sans diplôme ou les réfugiés sans qualification reconnue en France, l’intégration professionnelle peut être un chemin semé d’embûches. Une étude montre la possibilité de contourner l’absence de réseaux ou de titres académiques en misant sur son capital psychologique.
Dans son ouvrage « Où sont passés nos rêves d’émancipation par le travail ? » (L’aube), la dirigeante dresse un état des lieux sans complaisance de l’engagement au travail. Et surtout, de son érosion ces dernières années. Elle cherche à comprendre les mécanismes à l’œuvre et envisage des pistes de solutions. Car, selon elle, le désengagement français n’est pas irréversible. Interview.
Grâce à ses atouts, le Canada est un aimant à expatriés : démarches administratives aisées, opportunités d’emploi stimulantes, salaires élevés, rapport au travail équilibré, connexion avec la nature… Mais, depuis plusieurs mois, cette attractivité semble se retourner contre les actifs internationaux désireux de s’y installer.
Dans un monde du travail instable, avoir de la chance ne signifie pas attendre son tour passivement, c’est une véritable ressource à développer. Pour y parvenir, il s’agit notamment d’adopter une posture optimiste, d’après Samuel Tual, président de Actual group, à l’origine de l’étude.
Alors que le marché de l’emploi s’est tendu de manière inattendue pour les cadres en 2024, une tendance jusqu’alors discrète s’ancre durablement en France. La plupart d’entre eux seraient en veille permanente de nouvelles opportunités professionnelles. Et ce, même s’ils ne s’apprêtent pas à changer d’entreprise. Explications d’Eric Gras, spécialiste chez Indeed.
Entre surcharge mentale, distractions et télétravail, rester concentré relève parfois du défi. Et si quelques techniques simples pouvaient vous aider à mieux organiser vos journées ? Découvrez la méthode Pomodoro et d’autres stratégies de gestion du temps pour retrouver efficacité et sérénité au travail.
Si les cadres ont toujours aspiré à progresser dans leur carrière, deux tendances inédites se dégagent, d’après l’étude publiée par Audencia et l’IFOP en avril 2025. Une majorité souhaite que cette montée en compétences s’opère sans changer d’employeur et sur des compétences techniques très spécifiques. La formation interne est l’une des réponses apportées à cette attente par les entreprises. Décryptage de Vincent Monfort, directeur offres et solutions entreprises, au sein de l’école de management.
Avez-vous entendu parler du conscious unbossing ? Ce phénomène traduit une réalité inquiétante au travail. On fait le point avec la psychologue Claire Petin.
Obtenir une promotion, c’est souvent une bonne nouvelle. Mais ce changement peut aussi engendrer de la jalousie, de l’incompréhension ou de la méfiance de la part de son entourage professionnel. La solution : faire preuve de tact et rassurer.
Et si la véritable performance durable ne naissait pas dans la pression constante, mais dans la douceur ? Dans un monde du travail qui valorise l’effort à tout prix, Laure Dodier, autrice de « Exploite ta zone de confort » (Eyrolles), propose une alternative : apprendre à mieux travailler, en arrêtant de vouloir toujours se dépasser.
C’est bien connu, les jeunes sont fainéants et les seniors « has been ». Les stéréotypes liés à l’âge sont nombreux. Pour se libérer des idées reçues et porter un autre regard sur les plus jeunes ou les plus âgés que soi, Frédérique Jeske, autrice du livre « Le choc des générations n’existe pas » (Eyrolles), partage ses conseils et sa propre expérience. De quoi en finir avec l’âgisme, mieux travailler ensemble et manager l’intergénérationnel de manière constructive.
Tout le monde peut avoir besoin de solliciter son réseau professionnel au cours de sa carrière : trouver une solution à un problème, obtenir un contact, saisir une opportunité de travail… Trois dirigeants partagent leurs conseils pour réseauter sans faux pas et en récolter les fruits.
« Devenir entrepreneur et monter ma boîte », « gagner un salaire à six chiffres », « passer DG »… Certains d’entre nous consacrent leur existence à gravir l’échelle sociale. Mais une fois parvenus au sommet, que se passe-t-il ? Que faire lorsqu’on a le sentiment d’avoir « tout réussi » ? Quelle porte ouvrir pour continuer à trouver du sens au travail ? Plongée au cœur de la notion de réussite au travail, en compagnie de nos experts du Lab Anaïs Vega et Albert Moukheiber.
Attaques personnelles de la part d’un manager, conversation politique avec un collègue… Corentin Eveno, auteur de ‘L’art d’avoir toujours réponse à tout’ (Eyrolles), nous explique comment se sortir intelligemment de situations embarrassantes au travail, grâce à un sens aiguisé de la répartie.
Refuser une promotion n’est pas toujours simple, ni facile. Cependant, cela n’est pas forcément une erreur, car il existe de bonnes raisons de le faire dans l’attente d’une autre proposition ou d’un timing plus adapté. Quelles sont-elles ? Les explications d’Emmanuel Stanislas, fondateur de Clémentine (Groupe Actual) cabinet de recrutement du digital et de l’IT
À un mois des Jeux olympiques de Paris 2024, la championne française de judo s’est de nouveau exprimée, lors d’un point presse à Paris lundi 24 juin, sur l’importance de la maternité dans une carrière de sportive. L’athlète de 32 ans a indiqué auprès de Courrier Cadres porter cette double casquette en toute sérénité. Et nous explique comment elle arrive à y parvenir. Jusqu’à en faire une force.
Si les cadres exercent dans des conditions de travail relativement bonnes, l’étude de l’Ifop et de Freelance.com, dont nous vous dévoilons les résultats en avant-première, démontre qu’ils aspirent à une organisation de travail plus flexible. Au point de se tourner vers de plus petites entreprises, voire de devenir travailleurs indépendants. Explications de Flora Baumlin, directrice de l’expérience professionnelle à l’Ifop, et de Jean-Hugues Zenoni, vice-président de la plateforme de freelances.
« Mieux vaut vivre avec des remords qu’avec des regrets », lance-t-on souvent à la volée, pour encourager un ami à tenter sa chance. Cette maxime populaire se fait l’écho d’une vie pleine et assumée, nous poussant à l’expérience plutôt qu’à la passivité.
La créativité, l’intelligence émotionnelle, l’agilité, l’esprit critique… Autant de compétences transverses qui sont aujourd’hui essentielles pour travailler efficacement et prendre du plaisir au travail. Comment les cultiver et en faire des forces dans votre vie pro ? Découvrez les conseils du spécialiste Jérôme Hoarau, coach certifié et consultant en efficacité professionnelle. Ce champion du monde de Mind Mapping est aussi le coauteur de plusieurs livres sur le sujet, dont « Soft Skills. Développer ses compétences comportementales, un enjeu pour sa carrière » (Dunod).
Quand on passe trente ans au travail, on ne peut plus vraiment être considéré comme junior, sans encore tomber dans la case senior. Et si on profitait de cet entre-deux pour dresser un premier bilan de nos expériences, mais aussi des leçons qu’on en a tiré ? Telle une passation de perles de sagesse à destination de la nouvelle génération, voici tout ce qu’on aurait aimé que nos aînés nous transmettent quand on a déboulé pour la première fois dans un open-space.
Les salariés, à commencer par les plus jeunes, semblent de moins en moins souvent prêts à tout sacrifier pour grimper les échelons. Au grand dam d’un certains nombre d’employeurs qui ne comprennent plus ce qu’ils désirent vraiment. Mais si l’ambition n’est plus ce qu’elle était, a-t-elle pour autant disparu ?
Colère, joie, tristesse… Les émotions sont omniprésentes dans nos journées de travail. Comment mobiliser son intelligence émotionnelle pour allier bien-être et performance, mais aussi pour gagner en sérénité ? Quels conseils pour les mangers ? Regards croisés de trois experts.
Pourquoi faire un MBA ou un EMBA ? Rien de mieux que l’expérience d’autres cadres et managers pour cerner les impacts de tels diplômes sur une carrière. Il y a clairement un avant, et un après !
Pourquoi s’interroger sur le sens de son travail n’est pas anecdotique, mais, au contraire, fondamental ? Qu’est-ce que changent l’intelligence artificielle et la robotisation dans cette réflexion ? L’éclairage de la philosophe Julia de Funès, auteure des livres « Le siècle des égarés » et « Développement (Im)personnel » (Les éditions de l’Observatoire).
Plus de huit membres sur dix de cette génération Z se considèrent aujourd’hui comme des «job hoppers», ces travailleurs qui changent régulièrement de travail.
Stop ! Et si vous preniez soin de vous pour vous épanouir durablement ? Découvrez l’éclairage de Fabrice Midal, auteur des livres « Les Princesses ont toujours raison » et « Foutez-vous la paix ! Et commencez à vivre » (Flammarion).
