En octobre dernier, la Cour de cassation a désavoué le procédé d’une entreprise française qui, depuis 2017, évaluait les compétences « comportementales » de ses salariés. Selon les juges, il revêt une « connotation moralisatrice » des critères d’évaluation. Pour l’heure, les juges renvoient l’affaire vers une nouvelle Cour d’appel. Alors, pour quelles raisons la notion de « moralisation » est-elle évoquée ? Comment les managers peuvent-ils évaluer ces compétences humaines, dont l’importance est grandissante dans le monde du travail, sans tomber dans cet écueil ? Eclairage d’Aliénor Chalot, associée au sein du cabinet Kopper Avocats.

Dans son ouvrage « Où sont passés nos rêves d’émancipation par le travail ? » (L’aube), la dirigeante dresse un état des lieux sans complaisance de l’engagement au travail. Et surtout, de son érosion ces dernières années. Elle cherche à comprendre les mécanismes à l’œuvre et envisage des pistes de solutions. Car, selon elle, le désengagement français n’est pas irréversible. Interview.

Grâce à ses atouts, le Canada est un aimant à expatriés : démarches administratives aisées, opportunités d’emploi stimulantes, salaires élevés, rapport au travail équilibré, connexion avec la nature… Mais, depuis plusieurs mois, cette attractivité semble se retourner contre les actifs internationaux désireux de s’y installer.

Dans un monde du travail instable, avoir de la chance ne signifie pas attendre son tour passivement, c’est une véritable ressource à développer. Pour y parvenir, il s’agit notamment d’adopter une posture optimiste, d’après Samuel Tual, président de Actual group, à l’origine de l’étude.

Alors que le marché de l’emploi s’est tendu de manière inattendue pour les cadres en 2024, une tendance jusqu’alors discrète s’ancre durablement en France. La plupart d’entre eux seraient en veille permanente de nouvelles opportunités professionnelles. Et ce, même s’ils ne s’apprêtent pas à changer d’entreprise. Explications d’Eric Gras, spécialiste chez Indeed.

Entre surcharge mentale, distractions et télétravail, rester concentré relève parfois du défi. Et si quelques techniques simples pouvaient vous aider à mieux organiser vos journées ? Découvrez la méthode Pomodoro et d’autres stratégies de gestion du temps pour retrouver efficacité et sérénité au travail.

Si les cadres ont toujours aspiré à progresser dans leur carrière, deux tendances inédites se dégagent, d’après l’étude publiée par Audencia et l’IFOP en avril 2025. Une majorité souhaite que cette montée en compétences s’opère sans changer d’employeur et sur des compétences techniques très spécifiques. La formation interne est l’une des réponses apportées à cette attente par les entreprises. Décryptage de Vincent Monfort, directeur offres et solutions entreprises, au sein de l’école de management.

Et si la véritable performance durable ne naissait pas dans la pression constante, mais dans la douceur ? Dans un monde du travail qui valorise l’effort à tout prix, Laure Dodier, autrice de « Exploite ta zone de confort » (Eyrolles), propose une alternative : apprendre à mieux travailler, en arrêtant de vouloir toujours se dépasser.

C’est bien connu, les jeunes sont fainéants et les seniors « has been ». Les stéréotypes liés à l’âge sont nombreux. Pour se libérer des idées reçues et porter un autre regard sur les plus jeunes ou les plus âgés que soi, Frédérique Jeske, autrice du livre « Le choc des générations n’existe pas » (Eyrolles), partage ses conseils et sa propre expérience. De quoi en finir avec l’âgisme, mieux travailler ensemble et manager l’intergénérationnel de manière constructive.

Tout le monde peut avoir besoin de solliciter son réseau professionnel au cours de sa carrière : trouver une solution à un problème, obtenir un contact, saisir une opportunité de travail… Trois dirigeants partagent leurs conseils pour réseauter sans faux pas et en récolter les fruits.

Attaques personnelles de la part d’un manager, conversation politique avec un collègue… Corentin Eveno, auteur de ‘L’art d’avoir toujours réponse à tout’ (Eyrolles), nous explique comment se sortir intelligemment de situations embarrassantes au travail, grâce à un sens aiguisé de la répartie.

Refuser une promotion n’est pas toujours simple, ni facile. Cependant, cela n’est pas forcément une erreur, car il existe de bonnes raisons de le faire dans l’attente d’une autre proposition ou d’un timing plus adapté. Quelles sont-elles ? Les explications d’Emmanuel Stanislas, fondateur de Clémentine (Groupe Actual) cabinet de recrutement du digital et de l’IT

À un mois des Jeux olympiques de Paris 2024, la championne française de judo s’est de nouveau exprimée, lors d’un point presse à Paris lundi 24 juin, sur l’importance de la maternité dans une carrière de sportive. L’athlète de 32 ans a indiqué auprès de Courrier Cadres porter cette double casquette en toute sérénité. Et nous explique comment elle arrive à y parvenir. Jusqu’à en faire une force.

Si les cadres exercent dans des conditions de travail relativement bonnes, l’étude de l’Ifop et de Freelance.com, dont nous vous dévoilons les résultats en avant-première, démontre qu’ils aspirent à une organisation de travail plus flexible. Au point de se tourner vers de plus petites entreprises, voire de devenir travailleurs indépendants. Explications de Flora Baumlin, directrice de l’expérience professionnelle à l’Ifop, et de Jean-Hugues Zenoni, vice-président de la plateforme de freelances.

La créativité, l’intelligence émotionnelle, l’agilité, l’esprit critique… Autant de compétences transverses qui sont aujourd’hui essentielles pour travailler efficacement et prendre du plaisir au travail. Comment les cultiver et en faire des forces dans votre vie pro ? Découvrez les conseils du spécialiste Jérôme Hoarau, coach certifié et consultant en efficacité professionnelle. Ce champion du monde de Mind Mapping est aussi le coauteur de plusieurs livres sur le sujet, dont « Soft Skills. Développer ses compétences comportementales, un enjeu pour sa carrière » (Dunod).

Colère, joie, tristesse… Les émotions sont omniprésentes dans nos journées de travail. Comment mobiliser son intelligence émotionnelle pour allier bien-être et performance, mais aussi pour gagner en sérénité ? Quels conseils pour les mangers ? Regards croisés de trois experts.

Pourquoi faire un MBA ou un EMBA ? Rien de mieux que l’expérience d’autres cadres et managers pour cerner les impacts de tels diplômes sur une carrière. Il y a clairement un avant, et un après !

Pourquoi s’interroger sur le sens de son travail n’est pas anecdotique, mais, au contraire, fondamental ? Qu’est-ce que changent l’intelligence artificielle et la robotisation dans cette réflexion ? L’éclairage de la philosophe Julia de Funès, auteure des livres « Le siècle des égarés » et « Développement (Im)personnel » (Les éditions de l’Observatoire).

Stop ! Et si vous preniez soin de vous pour vous épanouir durablement ? Découvrez l’éclairage de Fabrice Midal, auteur des livres « Les Princesses ont toujours raison » et « Foutez-vous la paix ! Et commencez à vivre » (Flammarion).

Alors que nous évoluons dans un environnement imprévisible et que les changements s’accélèrent toujours davantage, être agile est devenu une compétence indispensable au travail, assure Amélie Fenzy, fondatrice et dirigeante de Valeurs et Valeur, cabinet de conseil, formation et recrutement. Autrice du livre « Manager, une aventure collective » (Gereso), elle partage ses conseils pour développer cette soft skill.

Avec la marée d’emails et de réunions de la rentrée, il est déjà loin le farniente de cet été et la tentation est forte de se jeter tête la première dans une succession de journées marathon. Mais gare à la surchauffe ! Notre corps n’est pas conçu pour (et n’est pas capable de) supporter des journées à rallonge et des périodes de travail ultra intenses 5 jours par semaine et 11 mois par an et, enfin, se relâcher pendant le week-end ou les vacances bien méritées. Alors, pour travailler sans vous abimer sur la durée, résistez à commettre ces 5 erreurs, quand bien même elles ressembleraient à de bonnes idées… Les explications d’Anne-Charlotte Vuccino, fondatrice et CEO de Yogist.