Le gouvernement ambitionne une industrie pesant 15% du PIB, contre 10% aujourd’hui, en utilisant le changement climatique comme levier de réinvestissement en France.
McDonald’s, General Electric, Lapeyre… Nombre de multinationales s’arrangent pour localiser leurs profits dans des pays à fiscalité avantageuse. Cela affecte non seulement les recettes des Etats, mais aussi la participation versée aux collaborateurs. Ces derniers perdent donc en pouvoir d’achat.
En trois ans, le groupe marseillais a réalisé 40 milliards d’euros de profits quasiment pas taxés grâce à une niche fiscale. L’armateur en a profité pour multiplier les acquisitions. Dernière en date : la branche logistique du groupe Bolloré, pour cinq milliards d’euros.
A l’ère du personal branding, la présence sur les réseaux sociaux est quasi indispensable pour se faire remarquer par de potentiels recruteurs et clients ou encore se démarquer des autres candidats. Autrice du livre LinkedIn : booste ta visibilité (Vuibert), qui compile 11 tutos aussi fun que pédagogiques, Dorith Naon partage ses conseils et résume les clés pour perfectionner votre profil sur ce réseau professionnel devenu un passage obligé… ou presque !
Profitant du chantier de mise en œuvre de la nouvelle convention collective de la métallurgie, direction et syndicats d’Airbus ont mené durant dix-huit mois un cycle de négociations – 127 réunions ! – afin de remettre à plat les accords sociaux du groupe.
L’onboarding est généralement la phase de l’expérience collaborateur qui est la plus travaillée. Mais cette période clé, qui démarre dès le recrutement, peut souvent encore être améliorée en entreprise, notamment en la personnalisant davantage.
La société Optakare s’apprête à reprendre 21 magasins sur les 49 détenus jusqu’à présent par 1MONDE9, propriétaire depuis 2020 de l’entreprise en redressement judiciaire.
Contraintes de faire évoluer leur modèle sur des aspects clés, les organisations n’ont pas d’autres alternatives que de mener cette révolution à son terme. Au risque de rester sur le bord du chemin.
C’est sans doute l’un des enjeux les plus présents dans l’esprit des RH et managers de cette année 2023. Si les entreprises travaillent de plus en plus sur la fidélisation des salariés en mettant en place plus de flexibilité et des augmentations de salaires, elles négligent parfois l’aspect “engagement” de leurs collaborateurs. Car oui, il y a bien une différence entre “fidélisation” et “engagement”, même si les deux sont liés…
Le non-respect de la réglementation sur les audits énergétiques auxquels sont pourtant astreintes les entreprises françaises est plutôt élevé, constate l’expert de la logistique Reuben Fisher, dans une tribune au « Monde ».
La première ministre a dit, mercredi, vouloir obtenir « une distribution plus juste des richesses produites par les entreprises » pour améliorer la rémunération des salariés dans un contexte d’inflation.
Le constructeur automobile a bénéficié d’un fort effet prix, sur les trois premiers mois de l’année.
Ce séminaire stratégique dans un château des Yvelines ressemble à tant d’autres. Les participants écoutent le directeur leur expliquer comment augmenter le chiffre d’affaires et « mieux vendre » (c’est l’intitulé de la réunion). Soyez plus performants !
Face aux défis de recrutement, de rétention et d’évolution des collaborateurs dans l’entreprise, la fonction ressources humaines est en première ligne. Selon le baromètre Les RH au quotidien, réalisé par les éditions Tissot et PayFit, les professionnels des RH doivent répondre à toujours plus de sollicitations, malgré un manque de temps et de ressources.
Vincent Bolloré, qui veut racheter Hachette à Lagardère, va céder Editis à Daniel Kretinsky, par ailleurs principal actionnaire de la Fnac, premier libraire de France. Preuve que l’économie du livre est toujours plus concentrée entre les mains de quelques-uns.
Un an après l’éclatement du scandale sanitaire, la direction a annoncé, jeudi 30 mars, la cessation d’activité de l’usine de 120 salariés. Elle dit proposer des solutions de reclassement dans le groupe et s’engager à ne pas licencier avant fin 2023.
Pourquoi les actions de bien-être au travail sont majoritairement portées par les femmes, et pourquoi cela doit changer. Anne-Charlotte Vuccino, fondatrice et CEO de Yogist, en est convaincue et nous explique pourquoi dans sa deuxième chronique Well at Work.
Dans l’élan des efforts pour une mobilité plus durable, l’application WeWard, qui récompense ses usagers en fonction de leurs nombres de pas quotidiens, expérimente une indemnité kilométrique marche auprès de ses employés, sur le modèle de l’indemnité vélo. Explications avec Tanguy De La Villegeorges, cofondateur de la start-up lancée en 2019.
