Le jeu dangereux des managers #Management
Signe des temps, plusieurs ouvrages démystifient le nouvel âge des pratiques managériales qui prônent le bien-être et l’amusement des salariés.
#Management
Pour ces deux stars mondiales du management, innovation ne sous-entend plus disruption ou destruction #Management
Innover sans détruire aucun marché et aucun emploi, c’est contribuer à apaiser notre société, estiment Chan Kim et Renée Mauborgne. Rencontre en exclusivité pour « Les Echos » avec les deux célèbres professeurs (Insead), à l’occasion de la publication de «Beyond Disruption», leur dernier ouvrage.
Managers, apprenez à recruter les meilleurs ! #Management
Face aux tensions à l’embauche et au marché du travail souvent favorable aux candidats, de très nombreux employeurs peinent à pourvoir les postes vacants. Et les managers, souvent associés à ce processus, n’ont pas toujours les clés pour réussir à constituer ou renforcer leur équipe. Antoine Freysz, auteur du livre La méthode pour recruter les meilleurs (Eyrolles), apporte de précieux conseils en la matière.
Et si vous changiez de regard sur le stress pour mieux l’apprivoiser ? #Management
On estime qu’environ 1 employé sur 4 souffre d’hyperstress, c’est-à-dire d’un stress chronique qui affecte la santé physique et mentale. Comment réduire le stress dans nos journées de travail ? Découvrez les regards croisés de 5 personnalités présentes lors de l’événement « Better at stress » organisé par la start-up moka.care.
Seuls 7 % des salariés français se sentent engagés au travail #Management
La dernière enquête de l’institut Gallup « State of the Global Workplace » montre un niveau d’engagement des employés français qui reste bas et stable. Comment l’expliquer ? Quels leviers pour (ré)engager les salariés ? Quel rôle pour les managers ? Olivier Grau, consultant senior chez Gallup, décrypte ce phénomène et évoque les pistes d’améliorations.
Fatigue décisionnelle : comment évacuer la surcharge mentale ? #Management
« Qu’est-ce que je vais bien pouvoir faire à dîner ? ». Ce n’est pas la réflexion d’un chef étoilé en stress dans un palace, mais un exemple de fatigue décisionnelle du manager qui rentre chez lui après une journée au cours de laquelle il a tout réglé. Nos conseils pour la surmonter.
Management : comment imaginer un futur collectif dans un monde imprévisible ? #Management
Les médias et les experts ne cessent de nous le dire, nous sommes rentrés dans un monde imprévisible secoué par des crises de toute nature, sanitaires, climatiques, géopolitique, sociales et même civilisationnelles.
Le métier de DRH, « ce n’est pas seulement recruter et virer des salariés » #Management
En 2021, deux responsables de ressources humaines étaient tuées en Drôme-Ardèche et dans le Haut-Rhin. Le meurtrier présumé est jugé à partir de mardi à Valence. Ce drame met en exergue le travail des DRH, parfois mal-aimés au sein de l’entreprise.
Le présentéisme, une maladie du travail qui ne dit pas son nom #Management
Les entreprises sont confrontées à un taux croissant d’absentéisme lié à un sentiment de dégradation des conditions de travail. S’il n’est pas simple de pallier l’absence de salariés, il est encore plus compliqué de pallier celle de ceux qui sont là… sans l’être. Gros plan sur les dégâts du présentéisme, mal invisible et silencieux.
Entreprise : les cinq situations critiques qui expliquent le désarroi des cadres #Management
Alors qu’ils ont été «à l’abri» pendant des décennies, les transformations du monde du travail rendent les cadres plus vulnérables. Leurs carrières ne sont plus toutes tracées comme jadis.
Comment bien collaborer avec des freelances ? #Management
En intégrant des freelances dans vos équipes et vos projets, vous pouvez bénéficier d’une plus grande flexibilité, d’une expertise précieuse et de nouvelles perspectives. C’est une tendance qui prend de l’ampleur, et les cadres avertis savent qu’il est essentiel d’apprendre à travailler avec des indépendants. Mais concrètement, comment s’y prendre pour instaurer une bonne relation et collaborer efficacement ?
Le seuil d’incompétence en entreprise : 6 astuces infaillibles pour rester compétent et progresser dans votre carrière #Management
Vouloir évoluer est un processus naturel en entreprise. D’ailleurs, bon nombre d’évolutions professionnelles, de nos jours, entourent l’ascension au poste de manager. Pour autant, le management est avant tout une compétence plus qu’un poste à part entière. Et il n’est pas dit que les personnes souhaitant progresser au sein de l’entreprise souhaitent devenir managers.
Comment développer une bonne relation entre manager et managé ? #Management
Alors qu’un Français sur deux estime que la fonction managériale est plus difficile à exercer aujourd’hui que par le passé, comment réinventer la relation entre les managers et leurs collaborateurs ? Entre quête d’autonomie, de sens et de reconnaissance, quels sont les ingrédients clés pour instaurer une performance durable ?
3 minutes pour comprendre le principe de Peter ou l’incompétence au sommet #Management
Le principe de Peter ou The Peter Principle en anglais existe depuis les années 60. Parfois abstrait pour certains, il se peut que vous ayez déjà entendu parler du principe de Peter au sein de votre entreprise. Au coeur même du système de promotion interne dans une organisation, le principe de Peter révèle les limites de la mobilité interne des équipes. Mais qu’est-ce que le principe de Peter ? Comment se caractérise-t-il ? Quels sont les moyens de lutter contre ? Explications.
Reprise du travail après un congé maternité : et si on mettait les idées reçues au placard ? #Management
Annoncer une grossesse enclenche trop souvent, chez les collaboratrices, un cercle vicieux qui entraîne baisse de considération, de rémunération et d’évolution professionnelle. Thi Nhu An Pham dénonce ce constat dans son livre La Reprise, paru fin mai chez Payot. Elle y propose aussi des solutions à destination des managers et des DRH, afin de créer un contexte gagnant-gagnant.
Managers, et si vous vous inspiriez des méthodes de l’armée ? #Management
Les raisons d’être d’une armée et celles d’une entreprise n’ont, a priori, rien de commun. La première vise à protéger et à dissuader le déclenchement de conflits armés ; la seconde cherche à atteindre ses objectifs de profit en distribuant biens ou services sur son marché.
Leadership : la force de la vulnérabilité #Management
« Il y a une fissure dans toute chose ; c’est ainsi qu’entre la lumière », disait Léonard Cohen. C’est de fêlure dont souhaite vous parler aujourd’hui Delphine Zanelli, conférencière, facilitatrice et dirigeante de L’Entreprise de demain, dans sa deuxième chronique.
Sept formations pour devenir un meilleur manageur #Management
Avec la pandémie de Covid-19, le monde du travail a évolué et avec lui la posture de manageur. Voici sept formations pour rester à la page.
« Les managers vont être des managers de l’humain » #Management
Le réseau des écoles de management internes des collectivités tenait son séminaire le 12 mai, accueilli par la métropole Aix-Marseille. L’occasion de revenir sur les compétences qui font les « bons » managers, capables d’affronter les crises et les transitions dans les territoires, avec le coordonnateur du réseau, et chef de mission de Manag’Est, l’école de management interne de la région Grand Est, Guillaume Colinmaire.
La gestion des grilles de salaires compliquée par les pénuries de main-d’œuvre et la revalorisation du smic #Management
Les salaires hors norme pour de nombreux profils fraîchement recrutés et l’inflation persistante contraignent des DRH à amender leur référentiel de rémunération.
Stéphane Moriou : « Un bon feedback fait grandir » #Management
Le feedback n’est pas qu’un simple outil de communication, c’est une nouvelle langue à apprendre. Pour les managers, mais pas seulement… Telle est la conviction de Stéphane Moriou ! Cet ancien président de ManpowerGroup vient de publier le livre Feedback. Le pouvoir des conversations (Dunod). L’occasion de parler de deux éléments clés pour s’épanouir au travail : la reconnaissance et la communication.
Lutte contre les discriminations : comment épauler les managers ? #Management
Le 30 janvier 2023, la première ministre Élisabeth Borne et Isabelle Rome, ministre de l’Égalité entre les femmes et les hommes, de la Diversité et de l’Égalité des chances ont présenté leur plan national de lutte contre le racisme, l’antisémitisme et les discriminations. Le gouvernement a notamment dévoilé 80 mesures qui entreront en vigueur d’ici 2026. Le plan prévoit notamment de multiplier les « testings » (envoi de deux CV similaires à l’exception de l’adresse du candidat) ou encore la création d’une « amende civile dissuasive ».
« L’enfer, c’est les autres au travail » : l’anxiété sociale en entreprise, un phénomène de moins en moins marginal #Management
Valorisation des compétences comportementales, développement du télétravail… Plusieurs évolutions complexifient le quotidien professionnel des anxieux sociaux. Et les entreprises sont relativement désarmées.
Management performant : quand les 4 accords toltèques s’en mêlent #Management
Don Miguel Ruiz est à l’origine des accords toltèques dont il explique le concept dans son ouvrage Les 4 Accords Toltèques, traduit en français en 1999. Selon l’auteur, les 4 accords toltèques sont des règles de vie qui amènent un homme ou une femme à s’apaiser, à mieux se connaître et retirer un poids considérable de ses épaules face aux relations humaines. Ces principes de vie prennent même une place intéressante dans le monde du travail, en matière de management, car ils permettent au manager d’incarner un véritable leadership.
Charge mentale : les 5 choses à savoir pour (vraiment) la réduire #Management
Dossier à rendre, mails en retard, réunion à préparer… Toutes ces tâches à réaliser s’accumulent et vous trottent sans cesse dans la tête. Comment soulager votre mémoire et votre cerveau ? Découvrez les conseils de Romain Bisseret, président de la société de formation et de coaching In Excelsis, auteur du livre « 60 minutes pour se libérer de sa charge mentale » (Gereso). Un livre conçu comme un outil anti charge mentale.
« Aujourd’hui, les managers les plus vulnérables sont les managers de proximité » #Management
Dans un contexte professionnel où le stress est omniprésent, Sandrine Lévy Amon, Senior Manager QVT, psychologue clinicienne et Coach certifiée au cabinet Stimulus, nous livre son analyse et ses conseils pour aider les managers et leurs équipes à mieux le gérer.
« En période de crise, laissez émerger des leaders naturels dans l’entreprise » #Management
La plateforme « Corporate Rebels », créée par deux ingénieurs néerlandais, promeut de nouvelles méthodes de travail et de management. Bien convaincue qu’il est possible de transformer le milieu professionnel pour le rendre plus agréable et efficace. Rencontre avec Pim De Morree, l’un de ses cocréateurs.
Clarisse Agbegnenou : « Il faut avoir des pensées positives pour atteindre ses objectifs » #Management
Judokate française la plus médaillée, Clarisse Agbegnenou a renoué avec le succès international, en devenant championne du monde des -63kg, à Doha, au Qatar, pour la sixième fois. Et ce moins d’un an après être devenue maman. De nouveau au sommet de la hiérarchie mondiale, la Française vise désormais l’or olympique à Paris en 2024. Nous l’avions rencontrée (1) pour qu’elle nous explique comment elle gère le stress, la pression et les échecs. Découvrez les conseils de cette championne hors-norme.
L’art de décider dans un monde complexe #Management
Le dirigeant n’est pas dans le monde de la pensée magique des mots et des images mais du réel. Il passe ainsi son temps à arbitrer et à donner du sens à ses équipes face à des injonctions paradoxales. La valeur d’un dirigeant, d’un manager ou d’un cadre est de savoir arbitrer entre des principes forts et porteurs pourtant contradictoires.
Carrières et chance : comment reprendre le contrôle ? #Management
Les dirigeants et les professionnels des ressources humaines devraient accorder plus d’attention aux effets du hasard sur les trajectoires professionnelles.
