Plutôt que de chercher à revenir sur cette avancée forte qu’est le télétravail, les entreprises doivent s’appuyer sur leurs équipes pour construire des collectifs de travail, recommandent Marie Lacroix et Gaëtan de Lavilléon.
Si le télétravail est pratiqué au moins une fois par mois par 42% des salariés, selon une enquête, pour autant, les employés veulent bien revenir au bureau… à condition qu’il leur donne envie.
Le télétravail libère-t-il ? La retraite est-elle un âge d’or pour tous ? L’argent rend-il heureux ? L’éminente chercheuse, coordinatrice d’un ouvrage collectif sur le travail à distance, passe, depuis une décennie, l’économie à la moulinette de nos états d’âme.
Seriez-vous prêts à accepter un emploi moins bien rémunéré si vous pouvez continuer à travailler depuis votre domicile ? C’est la question qui a été posée à 1148 employés dans le cadre d’un sondage commandé par le Washington Post à l’institut Ipsos. La surprise est de taille, puisque 55 % des répondants ont répondu par l’affirmative.
La chercheuse a mené une enquête étudiant l’impact du télétravail sur la répartition des tâches au sein des couples en France, en Suède et en Suisse. Dans un entretien au « Monde », elle explique que le lieu où s’exerce l’activité professionnelle ne peut à lui seul rendre cette division plus égalitaire.
La généralisation du travail à distance lors de la pandémie de Covid-19 a bouleversé les rapports entre les salariés et leurs représentants syndicaux. Au risque d’éloigner les plus jeunes et ceux ayant moins de réseaux au sein des entreprises.
Les services de renseignements d’outre-Rhin n’intéressent pas les jeunes diplômés, estime le site spécialisé “Tarnkappe”. Ces derniers seraient davantage attirés par des emplois dans le privé, offrant des conditions de travail plus avantageuses.
Les patrons américains se succèdent pour taper du sucre sur le dos du télétravail. Pourtant, on imaginait que deux ans après la pandémie, le travail à distance était devenu un acquis indéboulonnable. Pourquoi ce revirement ? En France aussi, le vent est-il en train de tourner ? On vous répond.
La productivité doit être une priorité dans votre entreprise, dans votre journée de travail, que ce soit à la maison ou au bureau.
Toutefois, si vous télétravaillez, il peut être plus difficile de vous concentrer et d’être productif dans vos activités professionnelles au quotidien.
Aussi discrètes que Kitty patte de velours, les mères en télétravail ont-elles disparu du radar des entreprises ? Parviennent-elles réellement à faire progresser leur carrière sans montrer leur minois ? Spoiler : non le TT n’est pas un mode de garde.
Ces 3 dirigeants de grandes entreprises ne font pas mystère de leur engouement pour le télétravail.
À l’heure du travail hybride, entre distanciel et présentiel, les cafés s’imposent comme un refuge pour les télétravailleurs. Face à cette nouvelle clientèle, les restaurateurs fixent leurs règles.
Depuis les confinements et la crise sanitaire du coronavirus, le télétravail a pris une autre dimension. De plus en plus de salariés adoptent au moins une journée de travail à la maison par semaine. Quand c’est possible, certains employés vont jusqu’à délocaliser chez eux la moitié de leur temps de travail. Cette mesure prise pour limiter la propagation du virus a permis de réduire la consommation d’énergie des grandes entreprises. Mais quel est réellement l’impact du télétravail sur la facture d’électricité de ceux qui le pratiquent ? Est-il possible de concilier télétravail et économies d’énergie ? Dans ce dossier, nous vous proposons de faire le point et d’aborder les solutions pour réduire les dépenses d’énergie en télétravail.
Pendant la crise sanitaire, le télétravail s’est imposé aux métiers ouverts à cette possibilité. Aujourd’hui, il est encore bien présent. Les avantages sont nombreux, mais aussi les inconvénients. On bosse sur le sujet grâce à Emmanuelle Léon, une spécialiste de cette nouvelle forme d’organisation du travail.
Confrontées à la pénurie de cerveaux, les entreprises de la tech rivalisent pour attirer les talents, quitte à les employer en télétravail total, parfois à l’autre bout du monde.
Sam Altman, le PDG d’OpenAI, estime que l’expérience du télétravail dans les startups est un échec.
Et vous, où dormez-vous quand vous venez chaque semaine au bureau à Paris (ou ailleurs) et que vous ne pouvez pas rentrer dans votre sweet home ? Hôtel, Airbnb, amis, famille, pied-à-terre,… quelle solution avez-vous adopté ? Qui paie les frais, votre employeur ou vous ? En totalité ou en partie ? Quid de la prise en charge de vos frais de transport ? Retours d’expérience sans langue de bois de cadres « pendulaires ».
En pleine pénurie de personnel, les chefs d’entreprise sont amenés à prendre en compte les exigences actuelles des salariés.
Tout laisse à penser que les salariés sont les grands gagnants de la généralisation du télétravail. Pas si sûr… Les déplacements domicile-travail à rallonge sont remplacés par des journées sans fin. Les frais de carburant par l’augmentation des dépenses énergétiques. Côté entreprises, on gagne des mètres-carrés et de la flexibilité, mais on perd parfois de vue l’équilibre de la relation avec l’employé. C’est le premier volet de « Modes d’emplois », une enquête qui déboulonne les idées reçues sur le monde du travail.
Un an après le lancement du programme “Live and Work Anywhere”, 20 % des employés de la plateforme de locations saisonnières en ont profité pour déménager loin de leur bureau. Selon le directeur financier, “l’entreprise n’a jamais été aussi performante”.
Un modèle européen d’organisation du travail émerge et s’installe, selon une enquête de la Fondation Jean-Jaurès, de la Fondation Friedrich-Ebert et du cabinet Selkis.
Ces 3 dirigeants de grandes entreprises ne font pas mystère de leur rejet du télétravail.
La Normandie serait l’une des dernières régions compatibles avec le télétravail. Le profil type du télétravailleur serait une femme exerçant près de Cherbourg ou de Saint-Lô.
En trois ans de télétravail à marche forcée, nos sentiments envers le distanciel ont évolué, de la peur à la joie, en passant par la lassitude, voire la solitude. Quitte à lui faire porter tous les maux du travail.
Réinterrogé pour tenir compte de l’expérience des agents et des manageurs, le télétravail acquiert maturité et souplesse. Mais le risque d’isolement est là.
