Aux États-Unis, certains leaders du secteur financier proposent à leurs salariés de prolonger leurs vacances à l’étranger par des semaines dites de “work from anywhere” (WFA). Un dispositif qui fait école notamment en Allemagne, signale “Bloomberg”.
Le métier de téléconseiller est en profonde mutation, avec la massification du travail chez soi et des tentatives d’« ubérisation » à travers des mini-centres, comme chez l’opérateur Free. La pression à l’hyperproductivité reste néanmoins une constante pour les 40 000 salariés du secteur en France.
Alors que les ordres de retour au bureau suscitent le mécontentement, la moitié des employés qui travaillent en dehors du bureau déclarent ne pas disposer d’outils de travail à distance, selon une étude d’Atlassian.
Depuis le Covid-19, le télétravail semble définitivement s’être fait une place dans les entreprises. Pour autant, les travailleurs ne semblent pas déserter les grandes villes pour les campagnes. Ils misent surtout sur la périphérie, où ils s’investissent davantage dans la vie de quartier. De quoi redynamiser les villes et leur donner un nouveau visage.
Claudia Senik, économiste spécialiste du bonheur, met en balance les effets positifs et négatifs du travail à distance. Verdict ?
Le tribunal administratif vient d’enjoindre l’établissement hospitalier de revoir sa copie et d’ouvrir la possibilité de télétravailler aux salariés à temps partiel, ce qui leur était jusqu’à présent refusé.
Plusieurs études scientifiques ont tenté de répondre à cette question.
Ce vendredi 16 juin, le fond de dotations de Mercy organise un colloque sur la santé et la sécurité au travail, avec notamment sur le télétravail, très en vogue depuis la crise sanitaire.
Si le nouvel accord-cadre de l’Union européenne, est aussi signé par la France, les transfrontaliers pourront considérablement augmenter leur temps passé en télétravail à partir du 1er juillet 2023.
Depuis le covid et via le télétravail, la transformation numérique s’est accélérée, le travail hybride s’est installé comme une organisation pérenne mélangeant télétravail et travail sur site. À la suite de la première enquête nationale sur le télétravail lancée en 2021: l’Ugict-CGT, Secafi, Malakof Humanis partenaires de l’Observatoire du télétravail, lancent le 12 juin 2023 un nouveau questionnaire adressé aux salarié·es concerné·es par cette forme d’organisation.
Les uns après les autres, les géants de la tech demandent à leurs salariés de réintégrer leurs bureaux. Les entreprises qui ont créé les outils rendant possible le travail à distance semblent ne plus vraiment y croire : un paradoxe souligné par la presse américaine.
Depuis le covid et via le télétravail, la transformation numérique s’est accélérée, le travail hybride s’est installé comme une organisation pérenne mélangeant télétravail et travail sur site. À la suite de la première enquête nationale sur le télétravail lancée en 2021: l’Ugict-CGT, Secafi, Malakof Humanis partenaires de l’Observatoire du télétravail, lancent le 12 juin 2023 un nouveau questionnaire adressé aux salarié·es concerné·es par cette forme d’organisation.
Le métro-boulot-dodo du lundi au vendredi? « Ce n’est pas la vie que je veux ». Comme des millions de travailleurs aux Etats-Unis, Claire a, depuis le Covid, pris goût au télétravail et ne compte plus passer toute sa semaine au bureau.
Retraites, télétravail, semaine de quatre jours… Le travail, son organisation et le temps qu’on lui consacre sont des sujets qui clivent, mobilisent, passionnent. Alors ? Le travail c’est la santé, ou droit à la paresse ? Claudia Senik, économiste éclaire et rend subtil le débat, études à la clé.
Le télétravail était décrit comme le maître-mot de l’après COVID. Mais le rêve d’une nouveau mode d’organisation du travail semble aujourd’hui enterré.
Un think tank britannique estime que la normalisation des méthodes de travail hybrides nuit à la compétitivité de la ville à l’échelle mondiale. Parmi les solutions proposées, subventionner les abonnements aux transports en commun, rapporte le “Financial Times”.
Les salariés de la filiale américaine de Zurich Insurance se révoltent contre la volte-face du groupe, qui a décidé de revenir sur ses promesses de télétravail. Le mouvement illustre la difficulté des entreprises à faire revenir leurs employés sur site.
Le travail à distance peut générer certaines incompréhension et des soucis de communication.
Plutôt que de chercher à revenir sur cette avancée forte qu’est le télétravail, les entreprises doivent s’appuyer sur leurs équipes pour construire des collectifs de travail, recommandent Marie Lacroix et Gaëtan de Lavilléon.
Si le télétravail est pratiqué au moins une fois par mois par 42% des salariés, selon une enquête, pour autant, les employés veulent bien revenir au bureau… à condition qu’il leur donne envie.
Le télétravail libère-t-il ? La retraite est-elle un âge d’or pour tous ? L’argent rend-il heureux ? L’éminente chercheuse, coordinatrice d’un ouvrage collectif sur le travail à distance, passe, depuis une décennie, l’économie à la moulinette de nos états d’âme.