« C’est n’être nulle part que d’être partout. Ceux dont la vie se passe à voyager finissent par avoir des milliers d’hôtes et pas un ami. ». Cet adage de Sénèque résonne particulièrement quand on considère l’évolution du travail et de ses lieux sur ces dernières années. L’actualité des entreprises questionne en tout cas cette évolution et tâtonne, entre retour au bureau et automatisation, à offrir des réponses. Dans cette nouvelle tribune du Club des bons ancêtres, Julien Verdier, Head of Communications & PR, Slack France projette l’évolution du travail vers plus de fluidité.

Pourquoi choisir entre son métier de rêve et une activité plus rémunératrice, quand on peut faire les deux ? Quête de sens, soutien social des maraîchers, sécurité alimentaire… Toutes les raisons sont bonnes pour se lancer dans la polyactivité, selon l’association Les ateliers ICARE.

« Quête de sens » et « expérience collaborateur » pour les cadres, simple tâche à accomplir pour les autres : l’obsession actuelle pour le travail souffre de visions antagoniques qui fracturent encore plus la société. C’est ce que nous dit dans cette tribune Elodie Baussand, associée fondatrice du cabinet Tenzing.

Théorisée au XXème siècle par l’économiste star John Maynard Keynes, la réduction du temps de travail aurait dû advenir à l’orée des années 2030. A-t-on cessé d’y croire ?

Les vingtenaires n’ont pas le monopole de la bifurcation. Avec sa Lettre aux ingénieurs qui doutent (L’Échappée, 2023), en librairie vendredi 5 mai, le quadra Olivier Lefebvre explique pourquoi il a quitté son job d’ingénieur en robotique et veut convaincre ses homologues en proie à des conflits de valeurs d’arrêter de se faire du mal et de quitter à leur tour leur emploi. Entretien.

Le géant du commerce en ligne Amazon pourrait bientôt remplacer ses recruteurs par des intelligences artificielles pour faire passer des entretiens d’embauche. Cette pratique, critiquée pour ses biais de genre et ethniques, est de plus en plus courante au sein des grandes entreprises. Explications.

Pour relancer l’attractivité de l’entreprise, les innombrables mécanismes mis en place pour faire revenir les salariés ne suffiront pas, selon Elsa Godart. Le chantier est bien plus complexe : il faut réveiller la libido des boîtes, c’est-à-dire leur pulsion de vie. Dans cette tribune pour Usbek & Rica, la philosophe, psychanalyste, conférencière et auteur décline trois axes prioritaires pour y parvenir.

Votre travail n’est plus pour vous une véritable source d’épanouissement ? Désormais, vous misez tout sur votre bien-être et votre vie privée ? Spoil : vous n’êtes pas seuls et télétravail ou non, ce n’est pas près de s’améliorer. La faute à notre rapport au réel sur fond d’insatisfaction chronique. D’où cette question : comment (re)trouver la motivation professionnelle quand la société nous exhorte à jouir de chaque instant ?