Les vacances sont (déjà !) finies ? Alors que la reprise du travail est souvent synonyme de rush, découvrez les conseils de trois experts pour repenser votre rapport au temps. Gestion des priorités, discussion sur la charge de travail, importance des pauses… Le but ? Gagner en sérénité et en efficacité dès la rentrée.

Selon une étude diffusée par le Medef, une pratique intense du sport permettrait au salarié d’être jusqu’à 7,9 % plus productif en moyenne. Mais là n’est pas son seul atout ! Pour de plus en plus d’entreprises, le sport devient un levier de management fédérateur et de rétention des talents. Décryptage avec Pierre Guirard, co-fondateur de Wyz Group, PME spécialiste des solutions digitales pour l’industrie automobile, qui lance chaque année à ses collaborateurs un défi sportif de taille.

Welcome to the Jungle, plateforme pour l’emploi à destination des entreprises et des candidats, vient de dévoiler son enquête sur la vision qu’ont les Français de leur activité professionnelle, selon leur âge et leur lieu de résidence. Des horaires matinaux au télétravail, en passant par la pause déjeuner et la semaine de quatre jours, les habitudes et les envies varient…

Les résultats 2023 de l’étude Gallup sur le taux d’engagement de nos collaborateurs sont de nouveau préoccupants. L’Europe se classe dernière des dix régions géographiques étudiées avec seulement 13% de collaborateurs activement engagés dans leur entreprise (contre 33 % en Asie du Sud ou 31 % aux Etats-Unis et au Canada). La France serait l’avant-dernier pays en Europe (36^ème sur 37) avec un taux d’engagement actif de 7 % ! Devant ce résultat sans appel, évitons de pointer du doigts nos « usual suspects » : biais culturel de l’étude (la France ce pays de râleurs…), générations Z désengagées, COVID, télétravail, crise économique… Peut-être que cette situation relève tout simplement de notre responsabilité de cadres et de dirigeants. Les explications de Christopher Hogg, Professeur Affilié à HEC Paris, Coordinateur Académique du Global Executive Master in Management (GEMM).

Le rapport à l’espace de travail a changé, mais le bureau n’est pas mort ! Et les jeunes salariés (18-34 ans) y restent attachés, mais attendent des ajustements pour qu’il soit plus en phase avec les nouveaux modes de travail. Selon un sondage OpinionWay pour Sowen, deux tiers d’entre eux estiment ainsi qu’il est urgent de revoir l’aménagement des bureaux.

La culture d’entreprise est déterminante. Qu’est-ce qui la constitue concrètement ? Quelles bonnes pratiques pour la diffuser dans toutes les strates de l’entreprise ? Quels écueils éviter ? Découvrez les regards croisés de cinq experts aux profils variés dans cette série de vidéos. Chacun apportant sa vision pour nourrir vos réflexions, et vos actions !

Pour répondre aux défis environnementaux et aux attentes des salariés, la mobilité urbaine s’adapte et devient multimodale, plus diversifiée, plus propre et plus partagée. Les nouveaux enjeux obligent les entreprises à repenser leur stratégie.

Il y a 2 ans, le congé de paternité et d’accueil de l’enfant a vu sa durée doubler. Une mesure importante en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes. Pourtant de nombreuses injonctions pèsent encore sur ces derniers. Comment leur permettre à tous d’accéder à leurs droits de père ? Décryptage avec Hager Jemel-Fornetty, directrice de la chaire Diversité & Inclusion à l’EDHEC Business School.

Alors qu’il est admis que les erreurs font partie intégrante du processus de création et d’innovation, il reste difficile de changer la culture d’entreprise en ce qui concerne la gestion des erreurs. Le droit à l’erreur est souvent mal compris. Comment le définir pour mieux le mettre en place au quotidien au travail ? Vincent Giolito, enseignant chercheur à EMLyon Business School, et Sébastien Joarlette, consultant en management et transformation au cabinet Oresys, partagent leurs points de vue sur les obstacles à surmonter pour changer de regard et créer un véritable droit à l’erreur, bénéfique pour les collaborateurs comme pour leurs employeurs.

Oser parler de santé mentale au travail et libérer la parole à ce sujet au travail, tel est le leitmotiv de Catherine Testa, fondatrice de L’Optimisme, conférencière, co-autrice du livre « Aider. Les clés pour apprendre à observer, écouter, accompagner » (Michel Lafon). Dans ce deuxième épisode du podcast « Good Job », elle partage sa vision de ce sujet clé qui fait pourtant encore peur en entreprise. Elle nous explique aussi pourquoi nous devrions tous nous y intéresser, et pas seulement quand de premiers symptômes de souffrance arrivent.

La 10^e édition du baromètre Actineo sur le bien-être professionnel vient d’être présentée et confirme l’engouement pour le télétravail, le rôle du bureau dans la convivialité et la socialisation ou encore l’émergence des tiers-lieux. Il souligne également les liens forts entre aménagement des espaces, performances et qualité de vie au travail (QVT). Cette dernière se dégrade, selon l’enquête qui note une baisse de dix points par rapport à 2019, ainsi qu’une augmentation du stress, qui touche la moitié des actifs interrogés.

L’enquête annuelle « Pratiques de recrutement des cadres » vient de paraître. L’Apec y pointe un niveau d’embauches et des difficultés records avec, respectivement, 308 300 nouvelles recrues recensées en 2022 et 64 % des employeurs ayant eu du mal à recruter. Ce qui oblige les entreprises à s’adapter.

Et si on changeait de regard sur les conflits au travail ? C’est ce que propose Jean-Edouard Grésy, anthropologue et conférencier, fin négociateur et médiateur aguerri. Dans son dernier livre, La qualité de vie et des conditions de travail, L’affaire de tous ! (ESF Sciences Humaines), il décortique cette notion, démontre pourquoi elle devrait être une priorité stratégique dans les entreprises et comment, des salariés aux dirigeants en passant par les managers, tout le monde a un rôle à jouer pour la préserver. Notamment en cultivant de bonnes relations, et donc une saine conflictualité…