Pourquoi s’interroger sur le sens de son travail n’est pas anecdotique, mais, au contraire, fondamental ? Qu’est-ce que changent l’intelligence artificielle et la robotisation dans cette réflexion ? L’éclairage de la philosophe Julia de Funès, auteure des livres « Le siècle des égarés » et « Développement (Im)personnel » (Les éditions de l’Observatoire).
Qu’est-ce qui fait un bon leader ? Comment incarner cette posture au quotidien ? Delphine Zanelli, conférencière, facilitatrice et dirigeante de L’Entreprise de demain, détaille les qualités fondamentales à cultiver pour développer son leadership.
Comme chaque trimestre, l’Association pour l’emploi des cadres vient de dévoiler les résultats de son baromètre sur l’emploi des cadres. Pour la première fois depuis longtemps, les intentions d’embauche de cadres se tassent. Même si les entreprises galèrent toujours autant pour recruter leurs cadres. Et si c’était malgré tout le moment de bouger avant qu’il ne soit trop tard ? Revue de détails.
Au même titre que les initiatives RSE, l’engagement des entreprises en matière de diversité et d’inclusion se révèle déterminant , tant du point de vue de la marque employeur et de la rétention des talents que de l’impact sociétal. Chaque année, l’index Diversité and Inclusion Refinitiv distingue le top 100 des entreprises en matière de diversité et d’égalité professionnelle. Pour 2023, le Groupe L’Oréal se hisse dans le top 3. Décryptage avec Margaret Johnston Clarke, directrice internationale diversité, équité et inclusion de L’Oréal, des bonnes pratiques et initiatives mises en place.
En 2023 en France, les femmes commencent à travailler gratuitement à partir du #6Novembre11h25, selon le calcul de la newsletter Les Glorieuses qui mène chaque année une campagne pour l’égalité salariale. Un constat étayé par l’étude dévoilée le même jour par Appinio, spécialiste des enquêtes d’opinion, qui souligne que près de la moitié des Françaises considèrent avoir déjà été victimes de discrimination salariale.
Stop ! Et si vous preniez soin de vous pour vous épanouir durablement ? Découvrez l’éclairage de Fabrice Midal, auteur des livres « Les Princesses ont toujours raison » et « Foutez-vous la paix ! Et commencez à vivre » (Flammarion).
Responsabilités accrues, changement radical de quotidien, pression croissante… La perspective de manager, bien que synonyme de promotion, est loin de faire rêver tous les talents. Or, encore aujourd’hui, assumer la responsabilité d’une équipe demeure la voie royale pour faire carrière et refuser un poste de manager peut faire douter de votre engagement et/ou ambition. Néanmoins, une prise de conscience existe côté entreprises pour ne pas perdre des personnes talentueuses. Alors, quelles options pour évoluer sans encadrer ? Découvrez les cinq conseils d’Emmanuel Stanislas, fondateur de Clémentine, cabinet de recrutement du digital et de l’IT.
S’il n’est pas toujours possible d’anticiper ni de prévenir les différends au travail, il est indispensable d’y être préparé afin de les surmonter. Jean-François Thiriet, coach, médiateur en entreprise et auteur du livre « Conflits au travail : 4 étapes pour passer de la crise à l’opportunité », paru chez Gereso, apporte aux managers des conseils concrets pour améliorer les relations au sein d’une équipe.
A l’occasion de la sortie du livre « Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH » chez Dunod, ses deux auteurs, Michel Barabel et Pierre Monclos, experts en ressources humaines, partagent les principaux enseignements des témoignages recueillis auprès de DRH de 50 sociétés et des 120 questionnaires quantitatifs qu’ils ont étudiés. Résumé en 5 enseignements, avec tout de même quelques limites…
Alors que nous évoluons dans un environnement imprévisible et que les changements s’accélèrent toujours davantage, être agile est devenu une compétence indispensable au travail, assure Amélie Fenzy, fondatrice et dirigeante de Valeurs et Valeur, cabinet de conseil, formation et recrutement. Autrice du livre « Manager, une aventure collective » (Gereso), elle partage ses conseils pour développer cette soft skill.
Pour créer de l’engagement et de la performance, et par la même occasion favoriser la rétention des talents, la reconnaissance est un incontournable du management. Au-delà de la seule rémunération, la reconnaissance peut se décliner selon les besoins et attentes des collaborateurs. Et tout le défi du management est de savoir s’adapter pour valoriser et faire progresser l’individu au sein du collectif.
Comment bien accueillir un stagiaire au sein de son équipe ? Découvrez les conseils et l’éclairage d’Aurélie Durand, psychologue, ex-consultante en organisation, coach de dirigeants et d’équipes depuis plus de dix ans, fondatrice du cabinet Ajadi.
Face à la transformation climatique et à l’exigence du développement durable, entreprises et managers doivent s’emparer des enjeux de la RSE. Encore faut-il prendre la mesure du changement de paradigme. C’est justement pour fournir aux dirigeants six grandes clés d’action, et pour incarner le nouveau rôle de l’entreprise, qu’a été pensé l’ouvrage « Il n’y pas d’entreprise qui gagne dans un monde qui perd » (Vuibert). Décryptage avec Émilie Bobin, Sylvain Lambert et Frédéric Petitbon, associés chez PwC et co-auteurs.
Le revenu salarial moyen des femmes travaillant dans le secteur privé en France en 2023 reste inférieur de 24 % à celui des hommes (INSEE). Ainsi, en dépit de la multiplication de politiques publiques contraignantes, l’Observatoire des Inégalités rappelle, qu’au rythme des dernières années, il faudra plus de trente ans pour éliminer cet écart. Si l’intervention du législateur paraît nécessaire pour atteindre l’égalité salariale, et in fine l’égalité économique et professionnelle, le concours des hommes semble aussi indispensable. Comment ? Découvrez l’éclairage de Marc Normand, consultant et formateur en égalité professionnelle et en diversité & inclusion, au sein du cabinet Equilibres.
Selon le baromètre retraite d’Odoxa, 67 % des Français perçoivent une complexification du système des retraites. C’est justement pour lister les outils et conseils utiles pour anticiper son départ que France Retraite a produit « La boîte à outils pour préparer sa retraite » (Dunod). Au menu : 59 outils pratiques. Découvrez les conseils de Séverine Bernard pour un départ à la retraite serein.
Comment entretenir la motivation au travail ? Découvrez l’éclairage du philosophe André Comte-Sponville, auteur des livres « Le plaisir de penser » (Vuibert) et « La clé des champs et autres impromptus » (Puf).
Montée en compétences des collaborateurs et des managers, adaptation aux transformations à l’œuvre et nouveaux modes de travail, les défis s’accumulent en entreprise. Pour faire le bilan des perceptions et des priorités des salariés et des responsables RH sur ces enjeux, le Groupe de formation professionnelle Cegos a révélé ce 10 octobre l’édition 2023 de son Baromètre international Transformations, Compétences et Learning. En voici les enseignements clés.
Dans un monde du travail post-Covid marqué par l’incertitude et bouleversé dans son organisation, l’empathie s’impose comme la compétence clé pour les managers et dirigeants. Comment cette forme de leadership, centrée sur la compréhension des besoins et des émotions d’autrui, pourrait-elle s’avérer cruciale ? Plongée au cœur de cette dimension profondément humaine du management.
Le micro-management est aujourd’hui perçu comme le premier signe d’un environnement de travail toxique par 73 % des employés, selon un récent sondage[1] publié par le site de recherche d’emploi Monster. Pour 46 % d’entre eux, c’est même l’une des raisons pour lesquelles ils quitteraient leur emploi. Mais comment identifier une situation de micro-management ? Pourquoi ses effets sont-ils aussi négatifs dans les entreprises ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Décryptage avec Julia Milner, professeure de leadership à l’EDHEC Business School*.
Rester bien sage sans demander de promotion, ne pas s’énerver en réunion de peur de passer pour une hystérique, être parfaite et surtout plaire à tout le monde, tout mener de front quitte à s’oublier… Beaucoup de femmes aujourd’hui se mettent une pression immense et doutent de leur légitimité au travail. Comment inverser la tendance ? Rencontre avec Lucile Quillet, autrice du livre « Devenir Badass au travail » (Diateino) pour tout simplement prendre la place que vous méritez au travail et mener une carrière qui vous ressemble.
15 millions de Français ont regardé le match d’ouverture de la Coupe du monde de rugby qui opposait les Bleus aux All Blacks. Après quatre rencontres victorieuses, la France jouera son quart de finale dimanche 15 octobre à 21h. L’occasion de s’intéresser aux leçons que l’on peut tous tirer, managers comme collaborateurs, du ballon ovale.
L’acquisition de talents est une priorité stratégique pour beaucoup d’entreprises, pourtant trop peu de managers sont formés à l’évaluation des candidats. Alors quelles bonnes pratiques adopter lorsqu’il faut, dans l’urgence, renforcer l’équipe et/ou remplacer un collaborateur ? Découvrez les conseils d’Emmanuel Stanislas, fondateur de Clémentine, cabinet de recrutement du digital et de l’IT.
Les aidants familiaux, ces individus qui apportent un soutien régulier et non professionnel aux personnes en perte d’autonomie en raison de l’âge, de la maladie ou du handicap, sont en constante augmentation en France. Ils sont désormais plus de 11 millions. Les entreprises peuvent les soutenir en répondant à leurs besoins spécifiques. Découvrez, à l’occasion de la journée des aidants le 06 octobre, l’éclairage de Boutayna Burkel, dirigeante de The Helpr et enseignante en management.
Dislocation des collectifs de travail, désengagement des équipes, fragilité du lien d’appartenance, perte de repères en flex office, diminution des dynamiques d’innovation… Dans cette tourmente organisationnelle, les managers ont un rôle crucial à jouer pour continuer à mobiliser leurs équipes et à porter l’ambition de l’entreprise. Face à ces bouleversements, Carole de Crozet et Laure Girardot, du collectif « Projective »*, proposent de se projeter vers un leadership plus créatif, humble et évolutif : le leadership crafting. Le leader designer en est la pierre angulaire. Explications et retours sur des pratiques inspirantes.
Le développement durable ne pourra être un succès sans une dynamique d’innovation tant technologique que comportementale. Or, comme le rappelle, Christopher Hogg, professeur affilié à HEC Paris, coordinateur académique du Global Executive Master in Management (GEMM), l’innovation est par nature transgressive et exploratoire…
Dans un contexte global de plus en plus complexe et rapide, une société plus individualiste, un monde professionnel où les cloisonnements en silos priment encore, alors que l’on cherche plus de sens au travail, l’intelligence collective est un levier de créativité et d’engagement dont il serait dommage de se passer. Amélie Fenzy, fondatrice et dirigeante de Valeurs et Valeur, cabinet de conseil, formation et recrutement ayant pour objectif d’aider à mieux travailler ensemble, analyse ce processus, à l’occasion de la sortie de son livre « Manager, une aventure collective » (Gereso).
Ce n’est une surprise pour personne, l’essor fulgurant de la technologie modifie considérablement le paysage du marché du travail. Selon une étude de McKinsey, environ 60 % des emplois sont susceptibles d’être automatisés d’ici 2030 [1]. Pour Amélie Favre-Guittet, présidente fondatrice de Talent Management Groupe, ce chiffre, qui pourrait susciter de l’angoisse, représente une formidable opportunité de croissance personnelle et professionnelle. Explications.
Comprendre les attentes des parents envers leur entreprise en termes d’accompagnement, tel est l’objectif du baromètre 2023 de la parentalité qui vient d’être publié. Il souligne que 98 % des personnes interrogées sont impactées dans le cadre professionnel par leur vie familiale. Et que les principaux services demandés sont les crèches, gardes complémentaires et horaires flexibles. Décryptage des attentes qui ont de plus en plus d’impact sur la marque employeur.
Quand on pense aux compétences nécessaires pour bien manager, connaître les bases du droit du travail n’arrive pas forcément en tête de liste ! Or, comme le rappelle Jean-Emmanuel Ray, professeur émérite à Paris I – Sorbonne, Sciences-Po Paris et Mines ParisTech, le Droit aide notamment à prendre les bonnes décisions. A l’occasion de la sortie de son livre « Moi manager, mes droits et mes devoirs en droit du travail – 2023 » (Revue Fiduciaire), il partage dans cette interview son regard sur les jeunes générations, mais apporte aussi un éclairage juridique à nos nouvelles manières de travailler…
Un dossier à rendre en urgence, des mails en retard, des réunions à préparer, sans oublier les rendez-vous chez le médecin, les impôts à payer, le ménage à faire et les devoirs du petit dernier à vérifier… Non seulement votre to-do list déborde, mais en plus tout cela s’accumule et vous trotte dans la tête sans cesse. Comment en finir avec la surcharge mentale et éviter la surchauffe ? Découvrez, dans ce nouvel épisode du podcast « Good Job ! », les conseils de Margaux Gelin, docteure en psychologie cognitive, responsable du pôle recherche chez Moodwork, et autrice du livre Charge mentale (Vuibert).