Comptes dans le rouge, filiales placées en redressement ou en liquidation judiciaire, tensions avec les fournisseurs, investissements manquants… Les signaux d’alerte s’accumulent autour du groupe français, qui s’est spécialisé dans la reprise d’entreprises en difficulté.
Le nombre de faillites a franchi la barre inédite des 70 000 en avril dernier. Et l’assureur-crédit Coface présage un boom des défaillances de 8 % en 2026 en France, loin devant les principales économies de la zone euro.
Le montant de l’enveloppe dédiée aux allègements généraux restera fixé à 74 milliards d’euros, a annoncé le ministre des Comptes publics. Une décision critiquée par l’ensemble du patronat.
Dans les territoires, un grand nombre d’acteurs peuvent épauler les dirigeants dès les premiers signes de difficulté. Souvent mal connus des entreprises, ils peuvent pourtant leur éviter le pire.
Après une période faste pour les petits producteurs de bière, les rachats par des groupes industriels et des distributeurs s’enchaînent. Les salariés regrettent une forme d’uniformisation mais constatent une amélioration de leurs conditions de travail.
Plus de 68 000 sociétés ont été concernées par un redressement, une procédure de sauvegarde ous une liquidation l’an dernier. Près de 203 000 emplois ont été touchés, notamment dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration.
Un mois et demi après sa liquidation, Brandt suscite l’intérêt : 36 offres déposées pour racheter les actifs du groupe centenaire. De Fnac-Darty à la commune de Cergy-Pontoise, les candidats se disputent marques et stocks. Mais seules quatre offres prévoient de reprendre des salariés.
Le désengagement professionnel est devenu un enjeu stratégique pour les entreprises françaises. Avec un coût moyen estimé à 13 250 euros par salarié en 2025, ses impacts vont bien au-delà de la productivité. Pourquoi les salariés se désengagent-ils ? Quels signaux surveiller ? Et surtout, comment réengager durablement vos équipes ? Décryptage et solutions concrètes.
Alors que les anglicismes continuent de prospérer dans la sphère professionnelle, ils dépeignent de véritables mutations. Ces tendances discrètes devraient se renforcer en 2026. Eclairage d’Eric Gras, expert du marché de l’emploi chez Indeed.
Depuis la généralisation de la complémentaire santé en entreprise en 2016, les mutuelles rivalisent d’initiatives pour séduire employeurs et salariés. Si le panier de soins minimal reste obligatoire, les garanties et services associés sont devenus des outils différenciants au service du bien-être et de la performance au travail.
Spécialiste des politiques de responsabilité sociale et environnementale des entreprises, Patrick d’Humières explique, dans une tribune au « Monde », comment la logique purement financière des multinationales provoque, en France et au sein de l’UE, une dislocation du réseau des petites et moyennes entreprises.
Le groupe Brandt, fabricant d’électroménager en France a été placé en redressement judiciaire. La justice examinera mercredi 3 décembre les offres de reprise potentielles, même si jusque-là, « aucune offre de reprise suffisamment finalisée » n’a été déposée selon le président de la région Centre-Val de Loire.
Le groupe de luxe Kering cède sa division beauté, y compris la marque Creed, au français L’Oréal ainsi que le développement des produits beauté de Gucci, selon un communiqué commun publié dans la nuit de dimanche à lundi 21 octobre. Cette annonce survient un mois après l’entrée en fonction de Luca De Meo, chargé de redresser le groupe.
Le Fonds pour le développement économique et social, un prêt réservé à certaines sociétés en redressement judiciaire, a coûté à l’État plus de 1,6 milliard d’euros entre 2020 et 2024. Un dispositif « discrétionnaire » dont le suivi est défectueux.
Dans son livre « Le jour où j’ai quitté Bill Gates » (Novice), le dirigeant Christophe Aulnette raconte les hauts et les bas rencontrés une fois sorti d’une grande entreprise. Rétrospectivement, il réalise qu’il y était mal préparé. Il encourage désormais les organisations à remplacer les stratégies de « carrière » par des stratégies de « projet de vie ». Explications.
Après avoir auditionné durant six mois les patrons de grands groupes français, les parlementaires Fabien Gay (communiste) et Olivier Rietmann (LR) plaident pour un «choc de transparence» dans ce système à la limite de l’indéchiffrable.
Dans une conjoncture morose, les entreprises de belle taille sont de plus en plus fragiles. Selon Altares, 109 entreprises de plus de 100 salariés sont en cessation de paiements depuis janvier, soit un bond de 30 % sur la même période en 2024.
Alors que le confinement laissait entrevoir un avenir radieux pour Ubisoft, les dernières années ne semblent lui apporter que de mauvaises nouvelles. Entre franchises qui s’essoufflent, performances financières en berne et troubles internes allant jusqu’à un procès pour harcèlement sexuel et moral de trois anciens cadres, le géant français du jeu vidéo traverse une période délicate.
En ignorant les reprises d’entreprises en coopératives, dans un contexte de départ massif de chefs d’entreprise à la retraite, le tribunal de commerce et le gouvernement ont révélé leur archaïsme en matière de conception politique de l’économie et de l’industrie, estiment, dans une tribune au « Monde », le politiste Guillaume Gourgues et les sociologues Maxime Quijoux et Anne-Catherine Wagner.
4 générations se côtoient aujourd’hui dans nos entreprises. Il peut y avoir jusqu’à 45 ans d’écart entre deux collègues. Une situation inédite, née de la transition démographique, qui représente un formidable levier d’innovation… à condition de savoir dépasser les étiquettes et les stéréotypes.
Deux ans après la promesse de Bruno Le Maire de subventionner le projet de STMicroelectronics, 500 millions d’euros d’aides publiques ont été versées. Mais les trois nouvelles lignes de production qui devaient être créées en Isère sont loin d’être achevées. Bruno Le Maire quant à lui, a été embauché par un fournisseur de STM qui bénéficie indirectement de cette aide publique.
Une étude de France Stratégie bat en brèche l’idée selon laquelle de nombreuses entreprises craignent de compter plus de 50 salariés, un des seuils d’effectif qui déclenchent des obligations légales supplémentaires.
Depuis 1937, un régime contraint les entreprises du BTP à passer par une caisse intermédiaire pour la récolte et le paiement des congés payés à leurs salariés. Certaines contestent les lourdeurs de ce système et demandent à pouvoir rejoindre le régime général.
Directeur de recherche au CNRS, François-Xavier Dudouet a étudié les sociétés par action et les dirigeants des très grandes entreprises. Il réagit à la prise de position du patron de LVMH Bernard Arnault, qui s’est publiquement opposé à une hausse de l’imposition sur les très grandes sociétés. Le sociologue nous livre une description des profils et parcours des grands dirigeants, de leur accession aux plus hautes fonctions par le diplôme et la carrière jusqu’à leur rapport à l’enrichissement devenu fou.
Le projet de loi de « simplification de la vie économique » est débattu à l’Assemblée à partir de ce mardi 8 avril 2025. Censé augmenter la compétitivité des entreprises, il revient sur de nombreux acquis au détriment des salariés.
Les défaillances d’entreprises qui se sont produites en cascade en 2024 vont continuer à faire sentir leurs effets sur l’emploi en 2025. D’autant qu’elles risquent de se maintenir à un niveau élevé.
Le projet de loi de simplification sera débattu en séance publique à l’Assemblée nationale à partir du 8 avril 2025. Censé augmenter la compétitivité des entreprises en facilitant la vie des patrons, il revient sur de nombreux acquis démocratiques au détriment des salariés.
Rumeurs, confidences, frustrations… Les ragots rythment la vie de bureau. Mais faut-il vraiment les interdire ? Décryptage de leurs impacts et du rôle clé des managers.
Selon, le baromètre AFL Diversity-BVA People Consulting sur la perception et les attentes des salariés français en matière de politique DEI (Diversité, Équité et Inclusion), 80 % des personnes interrogées reconnaissent des initiatives concrètes dans leur entreprise et 76 % estiment que leur entreprise a progressé sur ces sujets.
Grâce aux efforts faits sur ses marques et sur l’innovation, le géant français de l’agroalimentaire a vu ses ventes augmenter de 4,3% l’an passé, contre 2,2% pour le leader mondial. Il étudie des acquisitions.
