Vous y êtes peut-être passés pendant la période du Covid, et des confinements, et y êtes peut-être encore quelques jours par semaine : le télétravail se développe de plus en plus. Intelcia Boigny-sur-Bionne a mené une étude auprès de ses collaborateurs pour connaître son impact sur ses salariés.
Les employeurs voient souvent d’un mauvais œil le télétravail et sont nombreux à utiliser des logiciels espions pour mettre la pression sur leurs salariés. À Londres, “The Times” s’est penché sur ce phénomène.
Du 26 juillet au 11 août 2024, la France vivra au rythme des épreuves sportives, dans le cadre des Jeux Olympiques de Paris 2024. De nombreux salariés souhaitent travailler à distance durant cette période. Que faire si l’entreprise refuse ?
Les télétravailleurs font plus d’heures supplémentaires que les collaborateurs sur site. Pourquoi ? Parce qu’ils se sentent coupables… Explications.
Dans les gares et les stations de métro, une nouvelle affiche a fait son apparition depuis quelques jours : «L’important, c’est de télétravailler.»
Néanmoins, selon une étude d’ADP, un spécialiste des solutions RH, la part de télétravailleurs offrant des heures supplémentaires est en baisse sur un an.
Le gouvernement vient de lancer une campagne de communication dans le métro visant à encourager le télétravail pendant les JO, en même temps que l’ouverture d’un site Internet destiné à faciliter les déplacements des Franciliens. Ce message fait bondir le syndicat des cafetiers et restaurateurs.
Le télétravail est sans doute, et de loin, le thème qui revient le plus depuis la pandémie liée au coronavirus lorsque l’on aborde le thème des transformations de la vie professionnelle. Et c’est tout un cadre légal qui a dû se déployer pour accompagner le mouvement.
Lors du Forum économique de Davos, Nicolas Hieronimus a déclaré qu’il est « vital d’être au bureau ».
Résultats provisoires et valides sous réserve d’analyses complémentaires.
Les personnes interrogées, en situation de télétravail, ont été questionnées sur leur perception de la surveillance organisationnelle et sur le contrôle managérial.
Depuis la crise du covid 19, le télétravail n’est plus un joker qu’on sortait de notre poche quand on était patraque ou qu’on avait un impératif. C’est une nouvelle définition du travail sur laquelle il faut désormais compter. Il y a eu les confinements, l’arrivée de technologies dédiées et la mondialisation des échanges professionnels. Autant de facteurs qui ont modifié notre perception du travail, du quand et comment il se pratique. Les entreprises sont nombreuses à avoir ouvert les traditionnels quatre murs du bureau pour encourager la collaboration par écran (e-mails, chats, outils de gestion) interposé(s).
Quatre témoins, quatre organisations différentes, quatre manières de vivre le travail à la maison. De quelle tribu faites-vous partie ?
Trois entreprises, trois façons de définir l’équilibre entre le télétravail et le présentiel, selon les usages et les nécessités internes.
Plus que le travail à distance, n’est-ce pas le sacro-saint système des 9h/18h, et des 35 heures par semaine qu’il faut revoir pour favoriser la souplesse réclamée par les salariés? Réponse dans ce débat organisé sur BFM Business.
D’après le Business Insider, les télétravailleurs auraient moins de chances d’être augmenté que leurs collègues en présentiel. Et s’ils en obtiennent une, cette augmentation serait moins importante que les personnes présentes au bureau à 100%.
Entre renégociations d’accords d’entreprises et réorganisations des lieux de travail, l’Observatoire du télétravail publie sa première enquête. Cette modalité de travail est plébiscitée par celles et ceux qui le pratiquent, à l’exception des salariés en forfait-jours.
Nous avons épluché les tarifs proposés par la SNCF dans le cadre d’un abonnement domicile / travail prisé des télétravailleurs. Verdict ?
L’avenir du télétravail semble un peu plus compromis chaque jour. L’argument principal pour un retour au bureau est un manque de communication entre les équipes, observe Alice Guichet. Et si la solution était de faciliter la communication interne en télétravail ?
Pour les JO de Paris 2024, les Franciliens qui le peuvent sont encouragés à travailler à distance, afin de limiter la saturation des transports. Mais votre patron peut-il vous imposer du télétravail, voire de prendre des congés pendant cette période ?
Le télétravail a eu et continue d’avoir des conséquences sur l’usage des espaces. Aujourd’hui, il semble pourtant perdre du terrain : comment l’immobilier de bureau s’adapte à ces évolutions ?
Un manifeste de l’Institut Danone, fondé sur une étude menée l’an dernier, fourmille de propositions pour accompagner le télétravail et améliorer son impact sur la santé. Avec, à la clé, des bénéfices pour les salariés.
Le télétravail très apprécié des salariés pourrait bien disparaître totalement, c’est en tout cas la volonté de nombreux PDG.
Les JO et le travail vont-ils faire bon ménage ? Comment s’organisent les entreprises ? Télétravail, réquisitions, congés forcés ? Benoît Serre, le patron des DRH nous répond sur France Bleu Paris.
Pour beaucoup, le travail à la maison (complet ou partiel) est devenu la norme. Mais si le télétravail présente de nombreux avantages, il n’est pas dénué de risques, physiques ou psychiques. Organisation, posture, déconnexion… Dans son dernier ouvrage « Comment devenir un as du télétravail ? », notre consœur Dorothée Duchemin délivre des conseils pratiques.
L’Observatoire du télétravail a publié, le 6 décembre 2023, les premiers résultats de l’enquête lancée en juillet 2023 sur les conséquences du télétravail et du travail hybride.
Trois ans après la quasi généralisation du télétravail dans le monde de l’assurance, des questions émergent sur cette nouvelle organisation. Notamment sur le nombre de jours à accorder en distanciel aux salariés.
Depuis 2020 on le sait, et beaucoup l’ont vécu, le télétravail s’est largement démocratisé dans la plupart des entreprises. Aujourd’hui de nombreux observateurs nous prédisent un retour en arrière, prenant appui sur les décisions de certaines directions RH de faire revenir leurs salariés sur leur lieu de travail. Partirions-nous sur un excès de travail en “présentiel” après un excès de “télétravail” ? La solution ne serait-elle pas dans l’organisation “hybride”, sorte de réponse modérée au besoin désormais ancré parmi les salariés d’équilibre dans la vie pro / perso ? Qu’en serait-il alors des aménagements en fonction de la région, des difficultés de transport et des métiers… ?
L’Observatoire du télétravail, lancé par l’Ugict-CGT et réunissant des chercheurs et des syndicalistes, a publié ses premiers résultats mercredi 6 décembre. L’étude interroge notamment les conséquences du temps gagné par les télétravailleurs, qui peut aussi augmenter leur charge de travail.
Intitulée « Télétravail et travail hybride : quelles conséquences ? », l’enquête nationale de l’Observatoire du Télétravail de l‘Ugict-CGT dresse un panorama de ce mode de travail alors que les entreprises commencent à renégocier leurs accords. Le syndicat livre aussi ses recommandations aux télétravailleurs.
