Vous rappelez-vous des actus qui ont rythmé le monde du travail en 2023 ? On en a sélectionné 12 pour vous rafraîchir la mémoire. Au menu, des lois impopulaires, une semaine de 4 jours qui gagne du terrain, des débats sur l’IA et sur les générations.
Dans le cadre du projet de médiation scientifique « Que sait-on du travail ? », lancé par le Laboratoire interdisciplinaire d’évaluation des politiques publiques (Liepp) de Sciences Po, et diffusé en collaboration avec « Le Monde », le sociologue Arnaud Mias analyse les conséquences de la transformation du management et des politiques de prévention sur la santé des salariés.
Pourquoi choisir entre son métier de rêve et une activité plus rémunératrice, quand on peut faire les deux ? Quête de sens, soutien social des maraîchers, sécurité alimentaire… Toutes les raisons sont bonnes pour se lancer dans la polyactivité, selon l’association Les ateliers ICARE.
Depuis quelque temps, vous avez l’impression que la vie vous coule dessus sans que vous ne puissiez rien y faire ? Pris dans l’engrenage de la routine métro-boulot-dodo, vous vous demandez si vous ne devriez pas quitter votre CDI bien confortable pour une aventure en van life ? Pas si vite…
Les élus FO ont attribué à une association extérieure les 21,5 millions d’euros que leur confie l’entreprise pour financer les loisirs et les chèques-cadeaux des 26 000 salariés du réseau de bus. La CGT, qui craint que l’argent ne s’évapore, a gagné une première manche judiciaire.
« Pleasanteeism », « evolved workweek », « weaponized incompetence » : tous les mois ou presque, le monde du travail semble inventer de nouveaux mots pour désigner des phénomènes parfois pourtant bien connus du monde du travail. À travers ce phénomène, c’est à la fois la légitimité et l’impact de certaines pratiques d’entreprise qui sont réévaluées pour le meilleur, mais surtout pour le pire. Décryptage.
En France, des milliers de personnes vivent à plus de 100 km de leur lieu de travail et font chaque jour ou chaque semaine plusieurs heures de trajet. Souvent de la province vers Paris. Tous évoquent un mode de vie épuisant mais facilité par la mise en place du télétravail.
Entre les suies et l’amiante, les pompiers sont exposés à des facteurs de maladies professionnelles. Leur risque accru de cancer est reconnu, mais les actions de prévention se font attendre. Pour que l’État agisse, la CGT vient de déposer plainte.
Papoter autour d’un café, naviguer sur les réseaux sociaux ou encore partir en expédition pour remplir sa gourde et se dégourdir les jambes… Au bureau, nombreux sont les instants où on ne travaille pas ! Cette notion de « non-travail », la docteure en sciences de gestion Sophie Rauch l’a conceptualisée dans sa thèse, levant ainsi un tabou encore bien ancré dans le monde professionnel.
Les prédictions de l’INRS se révèleront-elles exactes ?
Un salarié sur deux estime que sa charge de travail est plus importante qu’avant la crise sanitaire.
« Quête de sens » et « expérience collaborateur » pour les cadres, simple tâche à accomplir pour les autres : l’obsession actuelle pour le travail souffre de visions antagoniques qui fracturent encore plus la société. C’est ce que nous dit dans cette tribune Elodie Baussand, associée fondatrice du cabinet Tenzing.
Près d’un actif sur deux de 55 à 61 ans, ni à la retraite ni en emploi, est dans cette situation pour raison de santé. Dans le cadre du projet de médiation scientifique « Que sait-on du travail ? », lancé au mois de mai par le Laboratoire interdisciplinaire d’évaluation des politiques publiques (Liepp) de Sciences Po, et diffusé en collaboration avec « Le Monde », l’ergonome Catherine Delgoulet développe une nouvelle approche de la relation entre santé et travail.
Pour avoir des collaborateurs engagés, estime Johnny Taylor, président et CEO de Society for Human Resource Managment (SHRM), il faut jouer sur trois éléments : le salaire, la qualité des managers et la clarification de la culture d’entreprise. Sans quoi, ils risquent de rester dans un emploi qui les rend fondamentalement malheureux.
Le monde classique de l’entreprise, empêtré dans une crise de sens, aurait tout à gagner à prendre exemple sur le milieu dit protégé, où évoluent des travailleurs en situation de handicap. Un postulat ardemment défendu par la philosophe du travail, Gabrielle Halpern.
Qu’il s’agisse de guerre, d’acquisition ou de rétention des « talents », ce terme a envahi le monde du travail. Pourtant, il n’est pas toujours perçu de la même manière par les salariés et par les responsables des ressources humaines. Pour ces derniers, l’enjeu est d’entretenir la flamme de leurs salariés en les « nourrissant ».
Pourquoi les travailleurs handicapés le sont-ils toujours sur le marché du travail ? Dans le cadre du projet de médiation scientifique « Que sait-on du travail ? », lancé par le Laboratoire interdisciplinaire d’évaluation des politiques publiques (Liepp) de Sciences Po, et diffusé en collaboration avec « Le Monde », trois chercheuses pointent l’insuffisance des politiques publiques en la matière.
Heureuse, laborieuse et séditieuse : sur le travail, ces trois France peuvent se rassembler autour d’orientations d’intérêt général, estime Antoine Foucher.
Ce terme est utilisé partout, à toutes les sauces, dans la bouche des RH et des dirigeants. Pourtant, les professionnels s’y retrouvent rarement. C’est l’objet d’une étude réalisée par le chercheur Jean Pralong.
Dans le cadre du projet de médiation scientifique « Que sait-on du travail ? », lancé par le Laboratoire interdisciplinaire d’évaluation des politiques publiques (Liepp) de Sciences Po, et diffusé en collaboration avec « Le Monde », l’économiste Annie Jolivet présente un diagnostic des conditions de travail de 47 à 61 ans.
Sans bénévolat, pas de mouvement sportif. Pour autant, le recours à 45 000 bénévoles pour effectuer une multiplicité de tâches lors des JOP pose de nombreuses questions. Entretien avec la sociologue Maud Simonet qui analyse le recours au travail gratuit et ses conflictualités, dont les modalités sont inspirées du travail salarié.
Êtes-vous frustré par le manque d’engagement de votre employeur en matière de développement durable ? Peut-être songez-vous à une « démission climatique » ou « climate quitting » en anglais : quitter votre emploi parce que vous vous inquiétez de l’impact de votre employeur sur l’environnement ou parce que vous voulez travailler directement sur les questions climatiques.
Ce jeudi 9 novembre 2023, la CGT organisait la journée d’étude « Investir dans le secteur du soin et du lien aux autres: un enjeu de l’égalité entre les femmes et les hommes » au CESE en partenariat avec l’IRES. L’occasion pour notre site de publier à nouveau l’interview que la spécialiste des questions d’égalité professionnelle, Rachel Silvera, maîtresse de conférence à l’université Paris-Nanterre, nous a accordée sur le sujet à l’automne dernier.
Sur un marché de l’emploi cadre en tension, les entreprises doivent composer avec la rareté des candidats et de plus fortes exigences salariales. L’objectif : attirer et surtout fidéliser les collaborateurs.
Dans un monde du travail individualiste, où hybridation et flexibilité sont devenus les maîtres-mots, comment le bureau peut-il réussir à redevenir le symbole du collectif ?
«Les employés ne vivent plus les hauts et les bas de leur emploi, et demeurent résignés et apathiques.»
En août dernier, Disneyland Paris a engagé des procédures contre cinq salariés grévistes, dont deux délégués syndicaux, en plein conflit social. L’inspection du travail vient de refuser le licenciement du seul élu du personnel à être allé jusqu’au bout de la procédure contradictoire.
Dans le cadre du projet de médiation scientifique « Que sait-on du travail ? », lancé par le Laboratoire interdisciplinaire d’évaluation des politiques publiques (Liepp) de Sciences Po, et diffusé en collaboration avec « Le Monde », Nadine Thévenot et Corinne Perraudin expliquent que l’externalisation du travail aboutit régulièrement à la sortie des tâches pénibles de l’entreprise, avec les risques sur la santé qui en découlent pour les salariés des sous-traitants.
Vous aimez votre job, vous avez des responsabilités, votre salaire est en adéquation avec vos missions… Bref, vous êtes « au top de votre progression ». Tout va bien… sauf quand vous vous posez pour réfléchir à vos perspectives d’évolution. Un meilleur salaire ? Compliqué, vous êtes déjà en haut de la grille. Un titre plus valorisant ? Déjà fait. Des missions variées ? Check. Mais, peut-on se satisfaire d’un poste dans lequel il n’est plus possible d’évoluer ? Et a-t-on nécessairement besoin de progresser pour être heureux ?
Dans le cadre du projet de médiation scientifique « Que sait-on du travail ? », lancé au mois de mai par le Laboratoire interdisciplinaire d’évaluation des politiques publiques (Liepp) de Sciences Po, et diffusé en collaboration avec « Le Monde », le sociologue du travail Juan Sebastian Carbonell démystifie l’image d’Epinal des usines du futur et démontre comment la baisse de la main-d’œuvre dans l’industrie automobile pèse sur les conditions de travail aujourd’hui.
