De l’outil de reporting aux mouchards électroniques en passant par les indicateurs de présence, la palette des outils de surveillance de l’activité des télétravailleurs est large. Quelle approche retenir ?
La banque a présenté sa nouvelle charte qui durcit sensiblement les mesures de travail à distance, conformément aux annonces du directeur général Slawomir Krupa en juin dernier. Elle ne concerne toutefois pas toutes les filiales du groupe.
Les entreprises qui reculent sur le télétravail doivent proposer des contreparties pour minimiser la déception de leurs collaborateurs. Quitte à redessiner l’organisation du travail.
Priés d’être plus présents au bureau, les salariés se retrouvent parfois sans poste de travail disponible. Ou alors dans des open spaces très bruyants. Pour faire passer la pilule, les employeurs se voient contraints d’investir un minimum.
Le télétravail n’aurait-il plus le vent en poupe ? Cette liberté réclamée par une majorité des salariés (et notamment les plus jeunes) ne semble pourtant pas satisfaire tous les managers ou les dirigeants. Peut-on s’attendre à une fin du télétravail en 2026 ?
Un nouveau rapport révèle que le télétravail accentue les inégalités professionnelles. Moins visibles et davantage sollicitées par les tâches domestiques, les femmes en télétravail sont moins promues que les hommes.
Les députés ont voté la possibilité pour les généralistes de prescrire le télétravail. Cette mesure, inscrite au projet de budget de la Sécurité sociale, ne verra le jour que si ce dernier est adopté.
Alors que le télétravail s’est installé durablement dans les entreprises depuis la pandémie, Vincent Meyer, sociologue du travail à l’EM Normandie, analyse comment sa pratique transforme les relations de confiance et la place des jeunes dans le monde professionnel.
Loin de désengager les salariés, le travail hybride redéfinit leur rapport au bureau, estiment Flore Pradère et Diana Naït-Belkacem du cabinet JLL. Les collaborateurs orchestrent leur présence entre télétravail et présentiel, maximisant bien-être et performance. Une nouvelle ère de collaboration et de flexibilité s’installe dans les entreprises.
Les tensions sociales s’intensifient dans le secteur bancaire. A la Société Générale, plusieurs dossiers lourds convergent en cette fin d’année et suscitent beaucoup de craintes en interne. Au Crédit Agricole, les syndicats dénoncent une augmentation salariale jugée insuffisante, bloquant les discussions avec la direction.
Si le travail à distance a apporté de la flexibilité, il a aussi supprimé les rituels qui structuraient autrefois la journée de travail. Un phénomène qui rend plus difficile la déconnexion et n’est pas sans conséquences sur la santé mentale des salariés.
Le télétravail est-il remis en cause ? Dans le Grand Ouest, l’assureur Groupama, notamment, veut renégocier l’accord. Bronca de ses salariés télétravailleurs.
Si le travail à distance a apporté de la flexibilité, il a aussi supprimé les rituels qui structuraient autrefois la journée de travail. Un phénomène qui rend plus difficile la déconnexion et n’est pas sans conséquences sur la santé mentale des salariés.
En Île-de-France, près d’un salarié sur cinq se considère comme démotivé par la vie de son entreprise, selon une étude réalisée par l’Ifop pour SLF immobilier publiée ce mercredi 5 novembre. Contrairement à certaines idées reçues, ils ne peuvent pas être réduits à une catégorie d’âge.
Une mesure permettant aux médecins de prescrire du télétravail plutôt qu’un arrêt a été étudiée puis votée en commission. Le parcours avant son entrée en vigueur reste encore long, et soumis à l’adoption du budget 2026.
Le mot RH de la semaine. Aurélie Louviers, experte en recrutement au Mercato de l’Emploi, décrypte cette nouvelle pratique.
Avec 14 000 postes supprimés chez Amazon, l’ère des licenciements liés à l’intelligence artificielle semble bel et bien lancée. Tandis qu’outre-Atlantique, restructurations et ralentissement des embauches sont déjà visibles, en France, l’impact reste difficile à mesurer, même si les signaux faibles s’accumulent.
De plus en plus de patrons exigent le présentiel. Avec un marché du travail en tension, cette stratégie fonctionne. Mais cela pourrait bien changer et les entreprises risquent de voir filer leurs meilleurs profils.
La direction d’Amazon France exige le retour au bureau… et déclenche une protestation inédite. Contraire aux accords d’entreprise, la décision est contestée en justice et, pour la première fois, des cadres s’organisent.
Malgré l’opposition des employeurs, Jacinta Allan, la Première ministre de l’État du Victoria, veut inscrire le droit au télétravail dans la loi. Une mesure populaire et qui pourrait bien faire école, estime une chroniqueuse du “Financial Times”.
Si les salarié·es n’envisagent plus de s’en passer, l’Observatoire du télétravail met en évidence plusieurs problèmes lancinants, dont le respect de la déconnexion.
Professionnels RH, nous vous proposons deux fois par mois de répondre à une question que vous pouvez vous poser en entreprise. Découvrez la dernière Question RH !
Alors que beaucoup d’entreprises tendent à limiter le nombre de jours de télétravail, le professeur de stratégie à l’Essec Jérôme Barthélemy démontre, dans une tribune au « Monde », que le télétravail ne nuit pas à la performance des salariés. Mieux, il accroît leur niveau d’engagement.
Dans une tribune au « Monde », deux chercheurs s’inquiètent du devenir de la relation salariale à l’heure où les outils de contrôle mis à la disposition des employeurs se multiplient et où les lois qui encadrent leur usage sont de moins en moins restrictives.
Cinq ans après la pandémie, le télétravail n’a rien d’un effet de mode. Loin du retour au bureau prôné par certaines entreprises, l’enquête nationale de l’Observatoire du télétravail 2025 montre qu’il s’est solidement ancré dans les pratiques.
Plébiscité par les salariés, le télétravail est de plus en plus remis en cause par les employeurs.
Instauré massivement dans l’urgence durant la pandémie de Covid-19, le télétravail s’est progressivement affirmé comme une forme usuelle d’organisation du travail. Cependant, bien que plébiscité par une majorité de salarié·es et d’agent·es, il est simultanément remis en question par certains employeurs peu enclins à l’adopter définitivement. C’est dans ce contexte que l’Observatoire du Télétravail, à travers sa deuxième enquête intitulée « Télétravail : stop ou encore ? », a décidé d’entamer un travail de recherche sur la réalité d’une éventuelle fin du télétravail – mais aussi sur ses conséquences sur les conditions de travail, et les raisons qui suscitent son attrait parmi les travailleur·ses.
Peu d’entreprises envisagent un retour en arrière en matière de télétravail, selon les résultats 2025 de l’Observatoire du Télétravail dévoilés le 15 octobre. Ce mode d’organisation est toujours plébiscité par les salariés dont plus de la moitié quitterait leur entreprise si cette option venait à disparaître.
L’enquête nationale Ugict-CGT/Secafi de l’Observatoire du télétravail, publiée le 15 octobre, est un plébiscite pour le travail à distance. Mais le chantier de la déconnexion numérique reste ouvert pour 2026.
Les salariés qui le peuvent plébiscitent le travail à distance et refusent tout retour en arrière, montre le deuxième baromètre de l’Ugict-CGT sur le sujet. C’est d’autant plus vrai que les conditions au bureau se détériorent.
