Selon plusieurs études, le télétravail permet de réduire la fatigue et le stress des salariés, tout en favorisant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Une étude de l’université de Stanford montre que le télétravail en couple augmenterait le taux de fécondité de 14%.
Si les agents publics ont moins recours au télétravail que dans le privé, ils en tirent davantage de bénéfices, selon une étude publiée par la DGAFP.
Fort de 25 ans d’ancienneté, cet agent administratif a fait l’objet d’une procédure disciplinaire avant d’être remercié par l’hôpital qui l’employait.
En 2024, rapporte l’Insee, un salarié francilien sur trois télétravaille au moins un jour par semaine, contre 18 % au niveau national.
Ces néobanques ne regrettent clairement pas de laisser leurs salariés travailler à distance.
Qui veut noyer son chien, l’accuse de la rage, disait l’adage. On n’en est donc là, sur le télétravail ? À cause de lui, les salariés seraient moins productifs, passeraient plus de temps à laver leur linge ou faire leurs courses plutôt qu’à travailler ? On aurait moins d’innovation, de liens sociaux et une coopération en chute libre ?
En revenant en arrière sur le télétravail dès juin dernier, Société Générale semble avoir ouvert une brèche dans les banques. Crédit Agricole SA va durcir ses règles d’organisation du télétravail sans toucher au quota de jours autorisés. Des initiatives scrutées de près.
C’est par un courriel de leur PDG, fin 2025, que les salarié·es ont appris la restriction du télétravail de deux à un jour par semaine. Un signal inquiétant alors que le groupe, principale place boursière de la zone euro, est en train de se doter d’un comité européen d’entreprise.
A l’instar de Stellantis, qui appelle ses salariés aux Etats-Unis à revenir travailler au bureau à temps plein, de nombreuses entreprises sonnent le glas du distanciel. Mais face au télétravail, tous les secteurs ne sont pas égaux.
Le constructeur automobile souhaite revenir progressivement sur le dispositif mis en place il y a plusieurs années par l’ex-patron Carlos Tavares. Des discussions vont s’ouvrir, et elles s’annoncent animées.
Rencontre avec Karima Silvent, secrétaire générale adjointe du groupe AXA, notamment chargée des ressources humaines. Parmi les sujets qui font parler au sein de l’assureur : le changement de politique sur le télétravail.
Selon une nouvelle étude, la fécondité est supérieure lorsque les deux partenaires travaillent à domicile un ou plusieurs jours par semaine. La raison ? Un meilleur équilibre entre la vie personnelle et professionnelle.
Alors que certaines entreprises aux Etats-Unis renoncent au télétravail, les employés américains ont plus de chances de travailler à distance dans certaines catégories d’entreprises.
Les responsables des ressources humaines reconnaissent que le fait de forcer des employés hautement qualifiés à retourner au bureau peut les inciter à quitter leur emploi.
Se concentrer sur son travail, faire une « pause » lessive, puis vaisselle ? C’est la journée assez représentative d’une cadre, dans une enquête qui confirme que le télétravail aggrave et invisibilise les inégalités femmes-hommes.
Trois organisations syndicales ont annoncé leur volonté de mandater une expertise externe. Faute d’accord avec les représentants du personnel, la direction a publié son nouveau cadre de travail de façon unilatérale.
De l’outil de reporting aux mouchards électroniques en passant par les indicateurs de présence, la palette des outils de surveillance de l’activité des télétravailleurs est large. Quelle approche retenir ?
La banque a présenté sa nouvelle charte qui durcit sensiblement les mesures de travail à distance, conformément aux annonces du directeur général Slawomir Krupa en juin dernier. Elle ne concerne toutefois pas toutes les filiales du groupe.
Les entreprises qui reculent sur le télétravail doivent proposer des contreparties pour minimiser la déception de leurs collaborateurs. Quitte à redessiner l’organisation du travail.
Priés d’être plus présents au bureau, les salariés se retrouvent parfois sans poste de travail disponible. Ou alors dans des open spaces très bruyants. Pour faire passer la pilule, les employeurs se voient contraints d’investir un minimum.
Le télétravail n’aurait-il plus le vent en poupe ? Cette liberté réclamée par une majorité des salariés (et notamment les plus jeunes) ne semble pourtant pas satisfaire tous les managers ou les dirigeants. Peut-on s’attendre à une fin du télétravail en 2026 ?
Un nouveau rapport révèle que le télétravail accentue les inégalités professionnelles. Moins visibles et davantage sollicitées par les tâches domestiques, les femmes en télétravail sont moins promues que les hommes.
Les députés ont voté la possibilité pour les généralistes de prescrire le télétravail. Cette mesure, inscrite au projet de budget de la Sécurité sociale, ne verra le jour que si ce dernier est adopté.
Alors que le télétravail s’est installé durablement dans les entreprises depuis la pandémie, Vincent Meyer, sociologue du travail à l’EM Normandie, analyse comment sa pratique transforme les relations de confiance et la place des jeunes dans le monde professionnel.
Loin de désengager les salariés, le travail hybride redéfinit leur rapport au bureau, estiment Flore Pradère et Diana Naït-Belkacem du cabinet JLL. Les collaborateurs orchestrent leur présence entre télétravail et présentiel, maximisant bien-être et performance. Une nouvelle ère de collaboration et de flexibilité s’installe dans les entreprises.
Les tensions sociales s’intensifient dans le secteur bancaire. A la Société Générale, plusieurs dossiers lourds convergent en cette fin d’année et suscitent beaucoup de craintes en interne. Au Crédit Agricole, les syndicats dénoncent une augmentation salariale jugée insuffisante, bloquant les discussions avec la direction.
Si le travail à distance a apporté de la flexibilité, il a aussi supprimé les rituels qui structuraient autrefois la journée de travail. Un phénomène qui rend plus difficile la déconnexion et n’est pas sans conséquences sur la santé mentale des salariés.
Le télétravail est-il remis en cause ? Dans le Grand Ouest, l’assureur Groupama, notamment, veut renégocier l’accord. Bronca de ses salariés télétravailleurs.
Si le travail à distance a apporté de la flexibilité, il a aussi supprimé les rituels qui structuraient autrefois la journée de travail. Un phénomène qui rend plus difficile la déconnexion et n’est pas sans conséquences sur la santé mentale des salariés.
En Île-de-France, près d’un salarié sur cinq se considère comme démotivé par la vie de son entreprise, selon une étude réalisée par l’Ifop pour SLF immobilier publiée ce mercredi 5 novembre. Contrairement à certaines idées reçues, ils ne peuvent pas être réduits à une catégorie d’âge.
